Sales and distribution logistics be

Sales and distribution logistics begins and ends with the final user or consumer. It is comprised of, as partial logistics: (1) actual sales logistics, or tasks pertaining to offer and sales order;21 (2) distribution logistics, encompassing tasks from the finished product to the final user; and (3) service and maintenance logistics, which follows investment goods, in particular, throughout their further life cycle.

Research and development logistics (called R&D logistics) manages tasks along the chain of “research — design — product and manufacturing process development — conception and procurement of production facility — prototyping.” The importance of research and design logistics is on the rise due to customer-order-oriented product and process design, which often makes up more than half of the delivery lead time of a customer order. To obtain a short lead time, product and process design must be included in the logistics design from the start. This is usually achieved in a project-oriented manner.

Procurement logistics and production logistics are tasks in purchasing and in production up to the provision of saleable output. Traditionally, this has included all tasks and processes involved in moving (transporting, cargo handling, picking (putting together all items of an order), and storing goods,22 but not tasks and processes that result in the physical transformation of the goods. This narrow
definition has survived. Actually, production processes that change goods physically or in content have a great influence upon the choice of logistics systems and their efficiency. With the demand for short total lead times, production processes must be a part of logistics planning — by the company producing the goods as well as by suppliers.

Disposal logistics handles the flow to disposal-preparation maintenance, to taking back, to disassembly, and to recycling. For material goods, the importance of disposal logistics is currently increasing due to depleting resources as well as to overloaded waste depots. Companies differ in their motivation in this area. Some are forced to act by legislation, and others view action as a strategy towards success. Significant areas of disposal logistics are handled today more pragmatically than systematically. To a large extent, planning and control in practice and in research continues to be ad hoc.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การขายและการกระจายสินค้าโลจิสติกส์เริ่มต้น และลงท้าย ด้วยผู้ใช้ขั้นสุดท้ายหรือผู้บริโภค มันประกอบด้วย เป็นโลจิสติกส์บางส่วน: โลจิสติกส์ (1) จริงที่ขาย หรืองานที่เกี่ยวข้องกับข้อเสนอและใบสั่งขาย 21 (2) การกระจายสินค้าโลจิสติกส์ ครอบคลุมงานจากผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสำหรับผู้ใช้ขั้นสุดท้าย และ (3) การบำรุงรักษาและบริการโลจิ สติกส์ ที่ลงทุนสินค้า โดยเฉพาะ ตลอดวงจรชีวิตของพวกเขาต่อไป วิจัยและพัฒนาโลจิสติกส์ (เรียกว่าโลจิสติกส์ R & D) จัดการงานตลอดห่วงโซ่ของ "วิจัย — ออกแบบ — ผลิตภัณฑ์และพัฒนากระบวนการผลิต — ความคิดและการจัดหาผลิต — สร้างต้นแบบ" ความสำคัญของการวิจัยและออกแบบโลจิสติกส์เพิ่มขึ้นเนื่องจากสินค้าที่สั่งมุ่งเน้นลูกค้าและออกแบบกระบวนการ ซึ่งมักจะทำให้ค่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของระยะเวลาขนส่งของใบสั่งของลูกค้า ได้ จะได้รับในระยะเวลาสั้น ออกแบบผลิตภัณฑ์และกระบวนการต้องถูกรวมในการออกแบบโลจิสติกส์ตั้งแต่เริ่มต้น นอกจากนี้นี้มักจะทำได้ในลักษณะที่เป็นโครงการที่มุ่งเน้น การจัดซื้อโลจิสติกส์และโลจิสติกส์การผลิตกำลังงาน ในการซื้อ และ ในการผลิตสูงสุดของผลผลิตอีกร้อยละ ประเพณี นี้รวมงานทั้งหมด และกระบวนการที่เกี่ยวข้องในการเคลื่อนที่ (ขนส่ง ขนส่งสินค้าการจัดการ การเบิกสินค้า (วางกันทุกรายการสั่งซื้อ), และจัดเก็บสินค้า 22 แต่ไม่ใช่งานและกระบวนการที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางกายภาพของสินค้า นี้แคบคำจำกัดความมีชีวิตรอด จริง กระบวนการผลิตที่สินค้าในการเปลี่ยนแปลงทางกายภาพ หรือเนื้อหามีอิทธิพลดีทางเลือกของระบบโลจิสติกส์และประสิทธิภาพของพวกเขา กับความต้องการสำหรับเวลานำสั้นรวม กระบวนการผลิตต้องเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนโลจิสติกส์ — โดยบริษัทที่ผลิตสินค้าเช่นเดียว กับซัพพลายเออร์ โลจิสติกส์การกำจัดจัดการกับขั้นตอนการเตรียมการขายการบำรุง รักษา การกลับมา การถอดชิ้นส่วน และรีไซเคิล สำหรับสินค้าวัสดุ ความสำคัญของโลจิสติกส์การจำหน่ายในขณะนี้เพิ่มขึ้นเนื่องจากผ่านทรัพยากรเช่นคลังโอเวอร์โหลดเสีย บริษัทที่แตกต่างในแรงจูงใจในพื้นที่นี้ บางคนถูกบังคับให้ดำเนินการตามกฎหมาย และอื่น ๆ ดูการดำเนินการเป็นกลยุทธ์ประสบความสำเร็จ จัดการพื้นที่สำคัญของโลจิสติกส์ทิ้งวันนี้ pragmatically เป็นระบบกว่านี้ ขอบเขตขนาดใหญ่ การวางแผน และควบคุม ในทางปฏิบัติ และใน งานวิจัยยังเป็นกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การขายและการจัดจำหน่ายจิสติกส์เริ่มต้นและจบลงด้วยการใช้งานของผู้บริโภคสุดท้ายหรือ จะประกอบด้วยเช่นโลจิสติกบางส่วน (1) จิสติกส์ที่เกิดขึ้นจริงการขายหรืองานที่เกี่ยวข้องกับการให้และการสั่งซื้อการขาย; 21 (2) โลจิสติกกระจายครอบคลุมงานจากผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้กับผู้ใช้ขั้นสุดท้าย และ (3) การให้บริการและการบำรุงรักษาจิสติกส์ซึ่งต่อไปนี้สินค้าการลงทุนโดยเฉพาะอย่างยิ่งตลอดวงจรชีวิตของพวกเขาต่อไป. วิจัยและโลจิสติกการพัฒนา (เรียกว่า R & D จิสติกส์) การบริหารงานตามห่วงโซ่ของ "การวิจัย - การออกแบบ - การพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิต - ความคิด และการจัดซื้อของโรงงานผลิต -. ต้นแบบ "ความสำคัญของการวิจัยและการออกแบบจิสติกส์ที่เพิ่มขึ้นอันเนื่องมาจากสินค้าที่ลูกค้าสั่งซื้อและการออกแบบเชิงกระบวนการซึ่งมักจะทำให้ได้มากกว่าครึ่งหนึ่งของเวลานำส่งของการสั่งซื้อของลูกค้า เพื่อให้ได้เวลานำสั้นผลิตภัณฑ์และการออกแบบกระบวนการต้องรวมอยู่ในการออกแบบโลจิสติกตั้งแต่เริ่มต้น นี้มักจะประสบความสำเร็จในลักษณะที่มุ่งเน้นโครงการ. โลจิสติกและการขนส่งจัดซื้อจัดจ้างการผลิตเป็นงานในการจัดซื้อและในการผลิตขึ้นอยู่กับบทบัญญัติของการส่งออกที่ขาย ประเพณีนี้ได้รวมงานและกระบวนการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการเคลื่อนย้าย (การขนส่ง, การจัดการสินค้ายก (ร่วมกันวางรายการทั้งหมดของการสั่งซื้อ) และการจัดเก็บสินค้า 22 แต่ไม่งานและกระบวนการที่ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางกายภาพของสินค้า. นี้ แคบนิยามรอดมาได้ที่จริงแล้วกระบวนการผลิตที่มีการเปลี่ยนแปลงสินค้าร่างกายหรือในเนื้อหามีอิทธิพลอย่างมากกับทางเลือกของระบบโลจิสติกและประสิทธิภาพของพวกเขามีความต้องการสำหรับระยะสั้นเวลานำรวมกระบวนการผลิตต้องเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนโลจิสติก -.. โดย บริษัท ผลิตสินค้าได้เป็นอย่างดีโดยซัพพลายเออร์. โลจิสติกการกำจัดจัดการการไหลกับการบำรุงรักษาการกำจัดของการเตรียมความพร้อมเพื่อการกลับไปถอดชิ้นส่วนและการรีไซเคิล. สำหรับสินค้าวัสดุสำคัญของโลจิสติกการจำหน่ายอยู่ในขณะนี้เพิ่มขึ้นเนื่องจากการพึ่งพาทรัพยากร เดียวกับที่มากเกินไปคลังเสีย. บริษัท แตกต่างกันในการสร้างแรงจูงใจของพวกเขาในพื้นที่นี้. บางคนถูกบังคับให้ทำหน้าที่ตามกฎหมายและอื่น ๆ ดูการกระทำเป็นกลยุทธ์ที่มีต่อการประสบความสำเร็จ พื้นที่สำคัญของโลจิสติกการกำจัดได้รับการจัดการอย่างจริงจังในวันนี้มากขึ้นกว่าที่เป็นระบบ เพื่อขอบเขตขนาดใหญ่, การวางแผนและการควบคุมในการปฏิบัติและในการวิจัยยังคงเป็นแบบเฉพาะกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การขายและการกระจายจิสติกส์เริ่มต้นและสิ้นสุดกับผู้ใช้สุดท้ายหรือผู้บริโภค มีบางส่วนเป็นโลจิสติกส์ ( 1 ) โลจิสติกส์ขายจริง หรืองานที่เกี่ยวกับข้อเสนอและใบสั่งขาย ; 21 ( 2 ) โลจิสติกส์ การกระจาย ครอบคลุมงานจากผลิตภัณฑ์กับผู้ใช้ขั้นสุดท้าย และ ( 3 ) บริการและซ่อมบำรุง โลจิสติกส์ ซึ่งตามสินค้า การลงทุน โดยเฉพาะตลอดวงจรชีวิตของพวกเขา เพิ่มเติมงานวิจัยและการพัฒนาโลจิสติกส์ ( เรียกว่า R & D โลจิสติกส์ ) จัดการงานตามสายของ " วิจัย - ออกแบบผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิต การพัฒนาความคิดและการจัดหาสถานที่ผลิต - ต้นแบบ " ความสำคัญของงานวิจัย และโลจิสติกส์ถูกออกแบบขึ้น เนื่องจากลูกค้าสั่งซื้อที่มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์และกระบวนการออกแบบ ซึ่งมักจะสร้างขึ้นเพิ่มเติม มากกว่าครึ่งหนึ่งของการส่งมอบระยะเวลาของลูกค้าที่สั่ง เพื่อให้ได้เวลานำสั้น ผลิตภัณฑ์และกระบวนการออกแบบจะต้องรวมในการขนส่งการออกแบบตั้งแต่เริ่มต้น นี้มักจะเกิดขึ้นในโครงการที่มุ่งเน้นลักษณะการจัดซื้อโลจิสติกส์และการผลิตงานด้านโลจิสติกส์ในการจัดซื้อ และการผลิตเพื่อการส่งออกที่ขายดี . ประเพณีนี้ได้รวมงานทั้งหมดและกระบวนการที่เกี่ยวข้องในการย้าย ( การขนส่งการจัดการขนส่งสินค้า รับ ( ใส่กันรายการทั้งหมดของคำสั่ง ) และการจัดเก็บสินค้า แต่ไม่ได้งาน และกระบวนการที่ส่งผลในการเปลี่ยนแปลงทางกายภาพของสินค้า เล็กขนาดนี้นิยามได้รอด จริงๆ แล้ว กระบวนการผลิตที่เปลี่ยนสินค้าทางกายภาพ หรือในเนื้อหามีอิทธิพลที่ยิ่งใหญ่ต่อทางเลือกของระบบโลจิสติกส์และประสิทธิภาพของพวกเขา กับความต้องการสั้นรวมเวลารอคอย กระบวนการผลิตต้องเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนโลจิสติกส์ โดยบริษัทที่ผลิตสินค้าที่เป็นซัพพลายเออร์การจัดการโลจิสติกส์จับไหลทิ้งการบำรุงรักษา การเตรียมการ เพื่อนำกลับไปถอดและรีไซเคิล สำหรับสินค้าวัสดุ , ความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์ในปัจจุบันเพิ่มมากขึ้น เนื่องจากการใช้ทรัพยากรรวมทั้งเพียบคลังเปล่าๆ บริษัทแตกต่างในแรงจูงใจของพวกเขาในพื้นที่นี้ บางคนถูกบังคับให้ทำ โดยกฎหมาย และคนอื่น ๆ มุมมองการกระทำเป็นกลยุทธ์สู่ความสำเร็จ พื้นที่ที่สำคัญของการจัดการโลจิสติกส์จะจัดการ วันนี้แม้ pragmatically กว่าอย่างเป็นระบบ เพื่อขอบเขตขนาดใหญ่ , การวางแผนและควบคุมในการปฏิบัติและการวิจัยยังคงเป็นแบบเฉพาะกิจ .