job analysis is the process for fin

job analysis is the process for finding information about job description to make it know requires knowledge skill and passion can be responsible. that must be have responsibilities which help employee to work successfully and the analysis of these data for each job.In the end,they will point out the difference between the tasks.Job analysis helps to understand what tasks are important and how they are carried on.Job analysis the basis for Human Resource Management activities later on, such as the development of an effective training program, the selection of staff, setting standards and evaluating employee performance, operational evaluation and employee remuneration or compensation plan. Job analysis is conducted for several reason is

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์งานเป็นกระบวนการหาข้อมูลเกี่ยวกับงานเพื่อให้ทราบว่าต้องใช้ทักษะความรู้ และความรักสามารถรับผิดชอบ ที่ต้องมีความรับผิดชอบซึ่งช่วยให้งานประสบความสำเร็จและการวิเคราะห์ข้อมูลเหล่านี้สำหรับแต่ละงาน ในสุด พวกเขาจะชี้ให้เห็นความแตกต่างระหว่างงาน การวิเคราะห์งานช่วยให้เข้าใจงานที่มีความสำคัญและวิธีที่จะดำเนิน งานวิเคราะห์ข้อมูลพื้นฐานกิจกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในภายหลัง การพัฒนาโปรแกรมฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ การเลือกพนักงาน การตั้งค่ามาตรฐาน และการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ประเมินผลการดำเนินงาน และแผนค่าตอบแทนหรือค่าตอบแทนพนักงาน ดำเนินการวิเคราะห์งานสำหรับเหตุผลต่าง ๆ คือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์งานเป็นกระบวนการในการหาข้อมูลเกี่ยวกับรายละเอียดของงานที่จะทำให้รู้ว่ามันต้องใช้ทักษะความรู้และความรักสามารถรับผิดชอบ ที่จะต้องมีความรับผิดชอบที่ช่วยให้การทำงานของพนักงานในการทำงานที่ประสบความสำเร็จและการวิเคราะห์ข้อมูลเหล่านี้สำหรับแต่ละ job.In ท้ายที่สุดที่พวกเขาจะชี้ให้เห็นความแตกต่างระหว่างการวิเคราะห์ tasks.Job จะช่วยให้เข้าใจในสิ่งที่งานที่มีความสำคัญและวิธีการที่พวกเขาจะดำเนินการเกี่ยวกับ การวิเคราะห์ .Job พื้นฐานสำหรับกิจกรรมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในภายหลังเช่นการพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ, การเลือกของพนักงาน, การตั้งค่ามาตรฐานและการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานการประเมินผลการดำเนินงานและค่าตอบแทนพนักงานหรือแผนการจ่ายผลตอบแทน การวิเคราะห์งานจะดำเนินการด้วยเหตุผลหลายประการคือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์งาน คือ กระบวนการสำหรับการค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับรายละเอียดของงาน เพื่อให้รู้ว่าต้องใช้ทักษะและความรักความรู้สามารถรับผิดชอบได้ ที่ต้องมีความรับผิดชอบ ซึ่งช่วยให้พนักงานทำงานเรียบร้อยแล้ว และการวิเคราะห์ข้อมูลเหล่านี้สำหรับงานแต่ละงาน และในที่สุดพวกเขาจะชี้ให้เห็นความแตกต่างระหว่างงานวิเคราะห์งานช่วยให้เข้าใจสิ่งที่งานที่สำคัญและวิธีการที่พวกเขากำลังดำเนินการ การวิเคราะห์พื้นฐานสำหรับกิจกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ต่อมาในงาน เช่น การพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ , การคัดเลือกพนักงาน , การตั้งค่ามาตรฐานและประเมินผลพนักงาน , ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและค่าตอบแทน หรือ แผนการจ่ายผลตอบแทนวิเคราะห์งานและเหตุผลต่าง ๆคือ