By understanding what causes these

By understanding what causes these costs to increase or decrease, they can be traced
to individual products. This cause-and-effect relationship allows managers to improve
product costing accuracy, which can significantly improve decision making. Additionally,
this large pool of fixed overhead costs is no longer so mysterious. Knowing the
underlying behavior of many of these costs allows managers to exert more control over
the activities that cause the costs. It also allows managers to identify which of the activities
add value and which do not. Value analysis is the heart of activity-based management
and is the basis for continuous improvement. Activity-based management and
continuous improvement are explored in later chapters

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยทำความเข้าใจสิ่งที่ทำให้ต้นทุนเหล่านี้เพื่อเพิ่ม หรือลดลง พวกเขาสามารถติดตามให้แต่ละผลิตภัณฑ์ ความสัมพันธ์ของสาเหตุ และผลนี้ช่วยให้การผลิตภัณฑ์ต้นทุนความแม่นยำ ซึ่งสามารถช่วยปรับปรุงการตัดสินใจ นอกจากนี้สระนี้ต้นทุนค่าใช้จ่ายคงไม่ลึกลับดังนั้น รู้การพื้นฐานพฤติกรรมของต้นทุนเหล่านี้ช่วยให้ผู้จัดการสามารถข่มเพิ่มเติมกิจกรรมที่ทำให้เกิดต้นทุน นอกจากนี้มันยังช่วยให้การระบุกิจกรรมใดเพิ่มมูลค่าและที่ไม่ ค่าวิเคราะห์เป็นหัวใจของกิจกรรมการจัดการและเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง กิจกรรมการจัดการ และพัฒนาอย่างต่อเนื่องจะสำรวจในบทหลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยการทำความเข้าใจสิ่งที่ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายเหล่านี้เพื่อเพิ่มหรือลดลงพวกเขาสามารถสืบ
ให้กับสินค้าของแต่ละบุคคล ความสัมพันธ์สาเหตุและผลกระทบจะช่วยให้ผู้จัดการในการปรับปรุง
ผลิตภัณฑ์ความถูกต้องต้นทุนอย่างมีนัยสำคัญสามารถปรับปรุงการตัดสินใจ นอกจาก
นี้สระว่ายน้ำขนาดใหญ่ของต้นทุนค่าใช้จ่ายคงที่จะไม่ลึกลับ รู้
พฤติกรรมพื้นฐานของหลายต้นทุนเหล่านี้จะช่วยให้ผู้จัดการออกแรงควบคุมที่มากกว่า
กิจกรรมที่ก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายที่ นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้จัดการที่จะระบุว่ากิจกรรม
เพิ่มมูลค่าและที่ทำไม่ได้ การวิเคราะห์ค่าเป็นหัวใจสำคัญของการจัดกิจกรรมตาม
และเป็นพื้นฐานสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การจัดกิจกรรมตามและ
ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องมีการสำรวจในบทต่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยความเข้าใจสิ่งที่ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายเหล่านี้เพื่อเพิ่ม หรือ ลด พวกเขาสามารถติดตามในแต่ละผลิตภัณฑ์ นี้ เหตุ และ ผลช่วยให้ผู้จัดการเพื่อปรับปรุงความสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์ ความถูกต้องของต้นทุนซึ่งสามารถปรับปรุงการตัดสินใจ นอกจากนี้สระว่ายน้ำขนาดใหญ่ของค่าใช้จ่ายคงที่ ไม่น่าสงสัย ทราบว่าพื้นฐานพฤติกรรมของมากของค่าใช้จ่ายเหล่านี้ช่วยให้ผู้จัดการเพื่อใช้ควบคุมเพิ่มเติมกิจกรรมที่ก่อให้เกิดต้นทุน มันยังช่วยให้ผู้จัดการเพื่อระบุที่ของกิจกรรมเพิ่มมูลค่า และที่ไม่ การวิเคราะห์ค่าคือหัวใจของงานได้จริงและเป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ระบบการบริหารต้นทุนกิจกรรมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องมีการสํารวจในบทต่อมา