2.6 Critical Issues As a start- up

2.6 Critical Issues As a start- up business, Pegasus is still in the early stages. The critical issues are for Pegasus to: ¦ Establish itself as the premier skating accessory company.
¦ Pursue controlled growth that dictates that payroll expenses will never exceed the revenue base. This will help protect against recessions.
¦ Constantly monitor customer satisfaction, ensuring that the growth strategy will never compromise service and satis-faction levels.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.6 สำคัญปัญหาเป็นค่าเริ่มต้นธุรกิจ เพกาซัสจะยังอยู่ในระยะเริ่มต้น เป็นปัญหาสำคัญสำหรับเพกาซัสไป: ¦ตั้งตัวเองเป็นบริษัทเสริมสเกตพรีเมียร์
¦ติดตามควบคุมการเติบโตที่บอกว่า ค่าใช้จ่ายค่าจ้างไม่เกินรายได้พื้นฐาน นี้จะช่วยป้องกัน recessions
¦ตลอดเวลาตรวจสอบความพึงพอใจของลูกค้า มั่นใจว่า กลยุทธ์การเจริญเติบโตจะไม่ประนีประนอมระดับบริการและฝ่าย satis

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.6 ประเด็นที่สำคัญเป็นธุรกิจที่เริ่มต้นขึ้นเพกาซัสยังคงอยู่ในขั้นเริ่มต้น ประเด็นที่สำคัญสำหรับแรงบันดาลใจ to: | จัดตั้งตัวเองเป็นนายกรัฐมนตรีสเก็ตเสริม บริษัท
| ติดตามการเจริญเติบโตที่ควบคุมสั่งการให้ค่าใช้จ่ายในบัญชีเงินเดือนจะไม่เกินกว่าฐานรายได้ ซึ่งจะช่วยป้องกันการถดถอย
| ตลอดเวลาตรวจสอบความพึงพอใจของลูกค้าให้มั่นใจว่ากลยุทธ์การเติบโตจะไม่ยอมให้บริการและความพึงพอใจ-ฝ่ายระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.6 ประเด็นสำคัญที่เริ่มต้นธุรกิจขึ้น เพกาซัส ยังอยู่ในระยะแรก ประเด็นที่สำคัญคือ เปกาซัส : ¦สร้างตัวเองเป็น บริษัท พรีเมียร์ สเก็ต อุปกรณ์เสริม
¦ติดตามควบคุมการเจริญเติบโตซึ่งค่าใช้จ่ายเงินเดือนไม่เกินรายได้ ฐาน นี้จะช่วยป้องกันการถดถอย .
¦อย่างต่อเนื่องการตรวจสอบความพึงพอใจของลูกค้ามั่นใจว่ากลยุทธ์การเจริญเติบโตจะไม่ประนีประนอมบริการและระดับฝ่าย satis .