among network partners, especiallyb

among network partners, especially
between private and public actors. These players have different
objective functions and orientations. The higher the
degree of differentiation among partners in a given network
the higher the expected costs of coordination. For
instance, an initial stage of interaction between government
ministries and civil society organizations will
impose costs on any form of networks. Although networks
are often created precisely for the very reason that
they are better equipped to handle diversity and differentiation
among players, networks need to institute a systematic
coordination mechanism to iron out differences. It is
likely that coordination and control costs will be lower in
cases of horizontal networks than horizontal networks.
This is because the latter is likely to be consisted of more
diverse partners from different sectors. Uniformity among
network members is likely to reduce the coordination costs but homogeneity among members brings little to the
network in terms of economics of specialization and
experience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระหว่างเครือข่ายพันธมิตร โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างนักแสดงสาธารณะ และส่วนตัว ผู้เล่นเหล่านี้มีแตกต่างกันหน้าที่วัตถุประสงค์และแนว สูงกว่าระดับของการสร้างความแตกต่างในเครือข่ายกำหนดสูงกว่าคาดต้นทุนประสานงาน สำหรับอินสแตนซ์ ระยะเริ่มต้นของปฏิสัมพันธ์ระหว่างรัฐบาลทบวงกรมและองค์กรภาคประชาสังคมกำหนดต้นทุนในรูปแบบใด ๆ ของเครือข่าย แม้ว่าเครือข่ายมักจะสร้างขึ้นสำหรับเหตุผลชัดเจนที่พวกเขาก็พร้อมที่จะจัดการความหลากหลายทางชีวภาพและสร้างความแตกต่างระหว่างผู้เล่น เครือข่ายต้องมีระบบสถาบันกลไกการประสานงานกับเหล็กออกความแตกต่าง จึงมีแนวโน้มที่ประสานงานและควบคุมต้นทุนจะต่ำกว่าในกรณีเครือข่ายแนวนอนมากกว่าแนวเครือข่ายทั้งนี้เนื่องจากหลังมีแนวโน้มที่จะประกอบขึ้นด้วยคู่ค้าที่หลากหลายจากภาคต่าง ๆ ความรื่นรมย์ระหว่างสมาชิกเครือข่ายมีแนวโน้มที่จะลดค่าใช้จ่ายประสานงาน แต่ homogeneity สมาชิกนำเล็กน้อยเพื่อการเครือข่ายในด้านเศรษฐศาสตร์ของความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระหว่างคู่ค้าของเครือข่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
นักแสดงระหว่างภาครัฐและเอกชน ผู้เล่นที่แตกต่างกันเหล่านี้มี
ฟังก์ชั่นวัตถุประสงค์และแนว สูงกว่า
ระดับของความแตกต่างระหว่างคู่ค้าในเครือข่ายที่กำหนด
ค่าใช้จ่ายที่สูงกว่าที่คาดหวังของการประสานงาน สำหรับ
ตัวอย่างเช่นระยะแรกของการทำงานร่วมกันระหว่างรัฐบาล
กระทรวงและองค์กรภาคประชาสังคมจะ
กำหนดค่าใช้จ่ายในรูปแบบของเครือข่ายใด ๆ แม้ว่าเครือข่าย
มักจะสร้างได้อย่างแม่นยำด้วยเหตุผลมากที่
มีการติดตั้งดีกว่าที่จะจัดการกับความหลากหลายและความแตกต่าง
ในหมู่ผู้เล่นเครือข่ายจำเป็นต้องจัดตั้งระบบ
กลไกการประสานงานเหล็กออกความแตกต่าง มันเป็น
ไปได้ว่าการประสานงานและควบคุมค่าใช้จ่ายจะลดลงใน
กรณีของเครือข่ายกว่าเครือข่ายแนวนอนแนวนอน.
นี้เพราะหลังมีแนวโน้มที่จะมากขึ้นประกอบด้วย
คู่ค้าที่มีความหลากหลายจากภาคที่แตกต่างกัน ความสม่ำเสมอในหมู่
สมาชิกเครือข่ายมีแนวโน้มที่จะลดค่าใช้จ่ายการประสานงาน แต่เป็นเนื้อเดียวกันในหมู่สมาชิกเพียงเล็กน้อยที่จะนำ
เครือข่ายในแง่ของเศรษฐศาสตร์ของความเชี่ยวชาญและ
ประสบการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระหว่างพันธมิตรเครือข่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ระหว่างนักแสดงภาครัฐและเอกชน ผู้เล่นเหล่านี้มีเป้าหมายการทำงานที่แตกต่างกัน
และการอบรม สูงกว่าระดับของความแตกต่างระหว่างคู่ค้า

ให้เครือข่ายที่สูงกว่าคาด ต้นทุนของการประสานงาน สำหรับ
ตัวอย่าง ขั้นตอนการเริ่มต้นของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างรัฐบาลและองค์กรประชาสังคมจะ

กำหนดต้นทุนในรูปแบบใด ๆของเครือข่าย แม้ว่าเครือข่าย
มักจะสร้างแน่นอนสำหรับเหตุผลมากที่พวกเขามีการติดตั้งดีกว่าที่จะจัดการ

ความหลากหลายและความแตกต่างระหว่างผู้เล่น เครือข่ายต้องสถาบันกลไกการประสานงานอย่างเป็นระบบ
เหล็กออกความแตกต่าง มันคือ
มีแนวโน้มว่าค่าใช้จ่ายประสานงานและควบคุมจะลดลงในกรณีของเครือข่ายแนวนอนมากกว่า

เครือข่ายแนวนอนนี้เป็นเพราะอย่างหลังน่าจะมีมากขึ้น
พันธมิตรที่หลากหลายจากภาคต่าง ๆ ความสอดคล้องระหว่าง
สมาชิกเครือข่ายมีแนวโน้มที่จะลดต้นทุนการประสานงานแต่ความสม่ำเสมอในหมู่สมาชิกมาน้อย
เครือข่ายในแง่เศรษฐศาสตร์ของความเชี่ยวชาญและ
ประสบการณ์