Employees Selection. Founders hire

Employees Selection
. Founders hire and keep only those
employees who think and feel the same way the founders
do.
2.
Socialization
. Founders indoctrinat
e and socialize their
employees toward the founders’ way of thinking and
feeling.
3.
Modeling
. The founder acts as
a role model and
encourages to employees identify with him or her and to
internalize the founde
r’s beliefs, values, and assumptions.
Any organizational success is
attributed to
the founder’s

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลือกพนักงาน. ผู้ก่อตั้งสมาคมเช่า และเก็บเฉพาะพนักงานคิด และรู้สึกแบบเดียวกับที่ผู้ก่อตั้งทำ2การขัดเกลาทางสังคม. ผู้ก่อตั้ง indoctrinate และสังคมของพวกเขายิ่งวิถีคิดของผู้ก่อตั้งสมาคมพนักงาน และความรู้สึกที่3การสร้างโมเดล. ผู้ก่อตั้งทำหน้าที่เป็นรูปแบบบทบาท และกระตุ้นให้พนักงานระบุ กับเขาหรือเธอ และเพื่อinternalize founder's ความเชื่อ ค่านิยม และสมมติฐานความสำเร็จขององค์กรใด ๆเกิดจากการของผู้ก่อตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การคัดเลือกพนักงาน
ผู้ก่อตั้งจ้างและให้เฉพาะผู้ที่
พนักงานที่คิดและรู้สึกแบบเดียวกับที่ผู้ก่อตั้ง
ทำ.
2.
การขัดเกลาทางสังคม
ผู้ก่อตั้ง indoctrinat
อีและสังคมของพวกเขา
ที่มีต่อพนักงานวิธีที่ผู้ก่อตั้งของการคิดและ
ความรู้สึก.
3.
การสร้างแบบจำลอง
ผู้ก่อตั้งทำหน้าที่เป็น
แบบอย่างที่ดีและ
ส่งเสริมให้กับพนักงานระบุกับเขาหรือเธอและเพื่อ
internalize Founde
เชื่อของ R, ค่านิยมและสมมติฐาน.
ความสำเร็จขององค์กรใด ๆ ที่เป็น
มาประกอบกับ
ผู้ก่อตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เลือกพนักงาน ผู้ก่อตั้งรถเช่าและเก็บเฉพาะ
พนักงานที่คิดและรู้สึกเหมือนกัน ผู้ก่อตั้ง
.
2
สังคม

ผู้ก่อตั้ง indoctrinat
E และสังสรรค์พนักงาน
ต่อผู้ก่อตั้งวิธีคิด และความรู้สึก
.
3
แบบ

ผู้ก่อตั้งทำหน้าที่

รูปแบบบทบาทและส่งเสริมให้พนักงานระบุกับเขาหรือเธอและ internalize founde

r คือ ความเชื่อ ค่านิยมและข้อสมมติ องค์กรใด ๆความสำเร็จ


โดยผู้ก่อตั้ง