3 Warehouse operations with neither

3 Warehouse operations with neither lean nor RFID
3.1 Background
The distribution center under this study provides repair parts
to more than 15 primary customers on a daily basis . It stores
more than ten milli on parts belong ing to about 10,000 types
stored in ten warehouses. Ther e are more than 10,000 storag e and retr ieval operations for hundred s of part types
everyday. Customer demands are supplied from the inven-tory in the warehouses . When the inventory level is less than
the reorder point (taking into account the safety stock and
the average and variation of demands), it triggers the ware-house to place purchasing orders (PO) to the manufacturers.
In this sense, as shown in Fig. 1 , the order (i.e., information)
flows from customers backward to warehouse and then to
manufacturers, and the material flows in the reverse direction from manufacturers forward to warehouse and then to
customers. Each warehouse has the following operations:
receiving, storage, picking and sorting, packaging, and shipping. The distribution center has a WMS using bar code to
track the pallets, cases, and items.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3 การดำเนินงาน Warehouse กับไม่ติดมันหรือ RFID
3.1
พื้นหลังศูนย์กระจายภายใต้การศึกษานี้ให้ซ่อมแซมส่วนมากกว่า
15 ลูกค้าหลักในชีวิตประจำวัน มันเก็บมานานกว่าสิบพันในส่วนที่เป็นของไอเอ็นจีประมาณ 10,000 ชนิดที่เก็บไว้ในโกดังสิบ อี Ther มากกว่า 10,000 จ storag RETR และการดำเนินงาน ieval หลายร้อยชนิดของส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวัน ความต้องการของลูกค้าจะมาจาก inven-tory ในคลังสินค้า เมื่อระดับสินค้าคงคลังที่ต่ำกว่าจุดสั่งซื้อ(คำนึงถึงหุ้นที่ปลอดภัยและค่าเฉลี่ยและการเปลี่ยนแปลงของความต้องการ) มันเป็นต้นเหตุของเครื่องบ้านที่จะวางคำสั่งซื้อ (PO) ในการผลิต. ในกรณีนี้ตามที่ปรากฏใน รูป 1, การสั่งซื้อ (เช่นข้อมูล) ไหลจากลูกค้าย้อนกลับไปยังคลังสินค้าและจากนั้นให้ผู้ผลิตและวัสดุที่ไหลไปในทิศทางที่ย้อนกลับไปข้างหน้าจากผู้ผลิตไปยังคลังสินค้าและจากนั้นให้ลูกค้า คลังสินค้าแต่ละคนมีการดำเนินการดังต่อไปนี้ได้รับการจัดเก็บและการเรียงลำดับการเลือกบรรจุภัณฑ์และการจัดส่งสินค้า ศูนย์กระจายสินค้าที่มี WMS โดยใช้บาร์โค้ดเพื่อติดตามพาเลทกรณีและรายการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 คลังสินค้าการไม่ยันหรือ RFID

3.1 ภูมิหลังที่ศูนย์กระจายสินค้าที่ศึกษา ให้ซ่อมแซมส่วน
มากกว่า 15 ลูกค้าหลักในแต่ละวัน มันเก็บ
มากกว่าพันสิบบาท ในส่วนของประมาณ 10 , 000 ชนิด
เก็บไว้ในโกดัง 10 E จะมีมากกว่า 10 , 000 storag E และ retr ieval ปฏิบัติการสำหรับร้อยของประเภทส่วน
ทุกวันความต้องการของลูกค้าที่มาจาก inven Tory ในคลังสินค้า เมื่อระดับสินค้าคงคลังน้อยกว่า
จุดสั่งซื้อใหม่ ( ถ่ายลงในบัญชีหุ้นความปลอดภัย
เฉลี่ยและรูปแบบของความต้องการ ) ก็เรียกเครื่องบ้านเพื่อวางคำสั่งซื้อ ( PO ) ผู้ผลิต .
ในความหมายนี้ ดังแสดงในรูปที่ 1 คำสั่ง ( เช่นข้อมูล )
ไหลจากลูกค้าย้อนกลับไปยังโกดังแล้ว

ผู้ผลิตและวัสดุที่ไหลในทิศทางกลับกันจากผู้ผลิตไปโกดังแล้ว

ลูกค้า แต่ละคลังสินค้ามีการดำเนินการดังต่อไปนี้ :
รับ , จัดเก็บ , การเบิกสินค้า และการบรรจุภัณฑ์และการจัดส่งสินค้า ศูนย์กระจายสินค้ามีการใช้บาร์โค้ด WMS

ติดตามพาเลท , กรณี , และรายการ .