will be broken through. A main cons

will be broken through. A main consequence is that
the maintenance department is not overloaded with reactive activities but can carry out PM tasks and will have
more time to cooperate with other departments to design machines for better maintenance and maintenancefree
machines. Although the maintenance tasks transferred to operators should be easy, there will be still a lack
of knowledge concerning the know how to fulfill these tasks. So the machine operators must be trained. The
training must be carried out by the maintenance department to guarantee a sufficient maintenance level of the
machine operators. It has to be considered that operator’s learning is time consuming, thus the existing lack of
knowledge will be reduced gradually and not immediately. But, in the long run, the learning process leads to
the fact that operators achieve a higher understanding of the functioning of their machines. Accordingly, they
can give insights about their day to day work for the improvement of maintenance activities, i.e. contributing
to a better design for maintainability. As the maintenance department’s efforts for accomplishing maintenance
tasks decreases, more simple maintenance tasks can be assigned to machine operators and as a result machine
operators will become more and more familiar with their machines. This, in turn, will suggest more and more
ideas for improving their machines’ maintainability which as a result tend to reduce equipment defects, and
the cycle goes on. Fig. 9 shows the complete flow diagram for Total Productive Maintenance (TPM) in which
relationships of throughput pressure, operators’ training, machine reliability, and process quality have be been
shown as a whole.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จะหลุดผ่าน สัจจะเป็นหลักคือ
แผนกบำรุงรักษาไม่ได้เกิดกับปฏิกิริยากิจกรรม แต่สามารถดำเนินงาน PM และจะ
เวลาจะร่วมมือกับฝ่ายอื่น ๆ ในการออกแบบเครื่องจักรการบำรุงรักษาดีและ maintenancefree
เครื่อง แม้ว่างานบำรุงรักษาที่โอนย้ายไปยังตัวดำเนินควรจะง่าย จะยังคงขาด
จะหลุดผ่าน สัจจะเป็นหลักคือ
แผนกบำรุงรักษาไม่ได้เกิดกับปฏิกิริยากิจกรรม แต่สามารถดำเนินงาน PM และจะ
เวลาจะร่วมมือกับฝ่ายอื่น ๆ ในการออกแบบเครื่องจักรการบำรุงรักษาดีและ maintenancefree
เครื่อง แม้ว่างานบำรุงรักษาที่โอนย้ายไปยังตัวดำเนินควรจะง่าย จะยังคงขาด
กระบวนการเรียนรู้นำไปสู่ในระยะยาว
ข้อเท็จจริงว่า ผู้ประกอบการให้เข้าใจสูงของการทำงานของเครื่องของพวกเขา พวกเขาตาม
สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวันทำงานเพื่อพัฒนากิจกรรมการบำรุงรักษา ทำเช่น
การออกแบบที่ดีสำหรับ maintainability เป็นความพยายามของฝ่ายบำรุงรักษาวิธีบำรุงรักษา
งานลดลงความรู้เกี่ยวกับการรู้วิธีการตอบสนองงานเหล่านี้ ดังนั้น ตัวเครื่องต้องได้รับการอบรม
ฝึกอบรมต้องสามารถดำเนินการ โดยแผนกบำรุงรักษาพอบำรุงรักษาระดับของการ
เครื่องดำเนินการ ต้องพิจารณาว่าการเรียนรู้ของผู้ปฏิบัติงานเวลาที่ใช้ ดังนั้นการขาดอยู่
รู้จะลดลงเรื่อย ๆ และไม่ทันที แต่ งานบำรุงรักษาง่ายมากสามารถใช้กับเครื่อง และเครื่องจักรเป็นผล
ตัวจะคุ้นเคยมากกับเครื่องของพวกเขา นี้ จะ จะแนะนำมาก
ความคิดในการปรับปรุงของเครื่องของ maintainability ซึ่งมักเป็นผล เพื่อลดข้อบกพร่องของอุปกรณ์ และ
รอบไป ฟิก 9 แสดงแผนสมบูรณ์สำหรับการรวมประสิทธิภาพบำรุงรักษา (TPM) ที่
จะได้ความสัมพันธ์ของความดันสูง ของตัวดำเนินการฝึกอบรม ความน่าเชื่อถือของเครื่อง และกระบวนการคุณภาพ
แสดงทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จะถูกหักผ่าน ผลหลักคือ
แผนกซ่อมบำรุงไม่มากเกินไปกับปฏิกิริยาต่างๆ แต่สามารถดําเนินงาน PM และจะมี
เวลาเพิ่มเติมเพื่อร่วมมือกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อออกแบบเครื่องจักรเพื่อการบำรุงรักษาที่ดีและเครื่อง maintenancefree

แม้ว่าการรักษางานโอนไปยังผู้ประกอบการควรจะง่าย ก็จะยังขาด
จะถูกหักผ่าน ผลหลักคือ
แผนกซ่อมบำรุงไม่มากเกินไปกับปฏิกิริยาต่างๆ แต่สามารถดําเนินงาน PM และจะมี
เวลาเพิ่มเติมเพื่อร่วมมือกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อออกแบบเครื่องจักรเพื่อการบำรุงรักษาที่ดีและเครื่อง maintenancefree

แม้ว่าการรักษางานโอนไปยังผู้ประกอบการควรจะง่าย ก็จะยังขาด
ในระยะยาว , กระบวนการเรียนรู้ นำไปสู่
ความจริงที่ว่าผู้ประกอบการให้เกิดความเข้าใจที่สูงขึ้นของการทำงานของเครื่องของพวกเขา ดังนั้นพวกเขาสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ
วันของพวกเขาที่จะทำงานเพื่อปรับปรุงกิจกรรมการบำรุงรักษา เช่น บริจาค
เพื่อการออกแบบที่ดีสำหรับผญา . เป็นแผนกซ่อมบำรุงของความพยายามเพื่อบรรลุงานบำรุงรักษา
ลดลงงานบำรุงรักษาง่าย สามารถกำหนดให้เครื่องจักรและเครื่องจักร
ส่งผลผู้ประกอบการจะกลายเป็นมากขึ้นและคุ้นเคยกับเครื่องของพวกเขามากขึ้น นี้ในการเปิดจะแนะนำเพิ่มเติม และเพิ่มเติมความคิดสำหรับการปรับปรุงเครื่องจักร
ของผญา ซึ่งผลมีแนวโน้มที่จะลดข้อบกพร่องของอุปกรณ์และ
วงจรไป ภาพประกอบความรู้เกี่ยวกับรู้วิธีการตอบสนองงานเหล่านี้ ดังนั้นผู้ประกอบการเครื่องต้องผ่านการอบรม
การฝึกอบรมจะต้องดำเนินการโดยแผนกซ่อมบำรุงรักษาเพื่อรับประกันระดับที่เพียงพอของ
ผู้ควบคุมเครื่องจักร . มันต้องพิจารณาให้ผู้ประกอบการเรียนเป็นเวลานาน จึงขาด
ความรู้ที่มีอยู่จะลดลงเรื่อย ๆและไม่ได้ทันที แต่