After eight month of operating the

After eight month of operating the new Web site, Wal-Mart found itself with low levels of customer traffic (well below those of its major rivals J.C. Penney, Sears , Kmart, and Target ) and high levels of criticism from Web site design experts who found the site slow, difficult to use, and lacking customer service features.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจาก 8 เดือนของการทำเว็บไซต์ใหม่ หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทพบเองมีระดับต่ำของการรับส่งข้อมูลลูกค้า (ดีใต้บรรดาคู่แข่งสำคัญของ J.C. Penney, Sears, Kmart และเป้าหมาย) และระดับสูงของการวิจารณ์จากผู้เชี่ยวชาญออกแบบเว็บไซต์ที่พบเว็บไซต์ ช้า ยากที่จะใช้ และขาดคุณลักษณะการบริการลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากแปดเดือนของการดำเนินงานเว็บไซต์ใหม่, Wal-Mart พบว่าตัวเองที่มีระดับต่ำของการเข้าชมของลูกค้า (ดีต่ำกว่าของคู่แข่งที่สำคัญของ JC Penney, เซียร์, Kmart และ Target) และระดับสูงของการวิจารณ์จากผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบเว็บไซต์ที่ พบเว็บไซต์ช้ายากที่จะใช้และขาดคุณสมบัติการบริการลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากแปดเดือนในการดำเนินงานของเว็บไซต์ใหม่ , Wal Mart พบตัวเองกับระดับต่ำของการจราจรของลูกค้า ( ด้านล่างของคู่แข่งรายใหญ่ J.C . Penney , Sears , Kmart และเป้าหมาย ) และมีระดับสูงของการวิจารณ์จากผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบเว็บไซต์ที่พบเว็บไซต์ช้า ใช้ยาก และขาดคุณสมบัติการบริการลูกค้า