Most problems can and should be sol

Most problems can and should be solved in discussion with your immediate supervisor; this is encouraged as your first effort to solve a problem. But, an open door policy means that you may also discuss your issues and concerns with the next level of management and/or Human Resources staff members.

No matter how you approach your problem, complaint, or suggestion, you will find managers at all levels of the organization willing to listen and to help bring about a solution or a clarification.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาส่วนใหญ่สามารถ และควรจะแก้ในสนทนากับหัวหน้างานของคุณทันที นี้เป็นกำลังใจเป็นความพยายามแรกของคุณเพื่อแก้ไขปัญหา แต่ นโยบายการเปิดประตูหมายความ ว่า คุณอาจสนทนาประเด็นและกังวลกับระดับถัดไปของการจัดการของคุณ และ/หรือทรัพยากรบุคคลพนักงานสมาชิกไม่ว่าคุณวิธี หรือของคุณปัญหา ร้องเรียน แนะนำ คุณจะพบผู้จัดการในทุกระดับขององค์กรที่เต็มใจฟัง และช่วยนำปัญหาหรือชี้แจงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาส่วนใหญ่สามารถและควรได้รับการแก้ไขในการสนทนากับผู้บังคับบัญชาทันทีของคุณ นี้ได้รับการสนับสนุนเป็นความพยายามครั้งแรกของคุณในการแก้ปัญหา แต่นโยบายเปิดประตูหมายความว่าคุณอาจจะหารือเกี่ยวกับปัญหาและความกังวลของคุณด้วยระดับถัดไปของการจัดการและ / หรือทรัพยากรมนุษย์พนักงาน. ไม่ว่าคุณจะเข้าถึงปัญหาของคุณร้องเรียนหรือข้อเสนอแนะที่คุณจะได้พบกับผู้บริหารในทุกระดับ ขององค์กรยินดีที่จะรับฟังและจะช่วยนำเกี่ยวกับการแก้ปัญหาหรือการชี้แจง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาส่วนใหญ่สามารถและควรได้รับการแก้ไขในการสนทนากับผู้จัดการของคุณได้ทันที นี้จะสนับสนุนความพยายามครั้งแรกของคุณเพื่อแก้ไขปัญหา แต่ประตูเปิดนโยบายหมายความ ว่า คุณยังอาจหารือเกี่ยวกับปัญหาของคุณและความกังวลกับอีกระดับของการจัดการและ / หรือทรัพยากรมนุษย์พนักงาน

ไม่ว่าวิธีการที่คุณเข้าใกล้ปัญหา , ร้องเรียนหรือข้อเสนอแนะคุณจะได้พบกับผู้จัดการทุกระดับขององค์กรยินดีที่จะรับฟัง และช่วยนำเกี่ยวกับการแก้ไขหรือชี้แจง