Americans still perceive “the drug problem” to be a major crisis. And  การแปล - Americans still perceive “the drug problem” to be a major crisis. And  ไทย วิธีการพูด

Americans still perceive “the drug

Americans still perceive “the drug problem” to be a major crisis. And while thereis evidence that the “War on Drugs” has receded somewhat in the Americanconsciousness, public expenditures on drug problems continue to escalate (Officeof National Drug Control Policy, 2004). Recent estimates suggest that $9.4 billionare spent incarcerating drug-related offenders (Beatty, Holman, & Schiraldi,2000), which does not include the devastating indirect costs associated with theinstitutionalization of fathers, brothers, sons and employees from communitiesacross the USA. Furthermore, this price tag does not include the vast privateresources devoted to the drug problem, including prevention, counseling, inter-vention and treatment programs (Office of National Drug Control Policy, 2004).Despite the prominence of drug use as a social problem and the enormousresources devoted to it, relatively little scholarship has examined the role of policeorganizational factors in predicting urban drug arrest rates (Mosher, 2001).Instead, most prior studies have examined the role of structural factors in predict-ing drug arrest rates. There are, however, compelling reasons to examine linksbetween the organization of the police and drug arrest rates. First, the policeplay a key intervening role in one of the most popular theoretical explanationsof urban drug arrest rates. Racial threat theory, a derivative of conflict theory,posits that external factors generate conditions wherein the police attempt tocontrol threatening minority populations by using tools such as arrest. Prior studiesof the relationship between racial threat and drug arrest rates have examinedthe effects of the

size

of the police force but not other organizational character-istics. In addition, previous studies have not considered whether police organiza-tional factors serve to moderate the relationship between racial threat indicatorsand drug arrest rates. It is possible, indeed plausible, that the police’s role maybe manifested in dimensions other than the size of the force (e.g., the aggres-siveness of the police in arresting beyond drug offenses, special divisions thatfocus on drug offenses, etc.). In addition, some police organizational factors mayinhibit police aggressiveness in managing drug offenses, while others may supportor facilitate police aggressiveness, enhancing the link between structural threatconditions and police management of and response to drug offenses. Prior researchhas found that police organizational factors other than size predict police arrestactivity (Eitle, 2005; Eitle, Stolzenberg, & D’Alessio, 2005), although not specif-ically

drug

arrest activity. The present study examines the role of police organi-zational characteristics, in the context of structural factors, to determine whetherthe structure, organization, and behavior of the police are predictive of, or serveas moderators for, race-specific drug arrests across 260 cities in the USA.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ชาวอเมริกันสังเกต "ปัญหายาเสพติด" ยังคงเป็น วิกฤตสำคัญ และในขณะที่ thereis หลักฐานที่ "สงครามบนยา" มี receded ค่อนข้างใน Americanconsciousness ค่าใช้จ่ายสาธารณะในยาเสพติดที่ยังคงมีปัญหาการเลื่อนระดับ (Officeof นโยบายแห่งชาติยาควบคุม 2004) ประเมินล่าสุดแนะนำที่ billionare $9.4 ใช้ incarcerating ที่เกี่ยวข้องกับยาเสพติดผู้กระทำผิด (เบต์ตี โฮลมัน & Schiraldi, 2000), ซึ่งรวมถึงต้นทุนทางอ้อมเรื่องที่เกี่ยวข้องกับ theinstitutionalization ของบิดา พี่น้อง บุตร และพนักงานจาก communitiesacross สหรัฐอเมริกา นอกจากนี้ ป้ายราคานี้ไม่รวม privateresources มากมายเพื่อรองรับปัญหายาเสพติด รวมถึงการป้องกัน การให้คำปรึกษา ระหว่าง vention และรักษาโปรแกรม (Office ของนโยบายแห่งชาติยาควบคุม 2004)แม้ มีความโดดเด่นของยาเสพติดใช้เป็นปัญหาสังคมและ enormousresources ที่ทุ่มเทจะ ค่อนข้างน้อยทุนการศึกษาได้ตรวจสอบบทบาทของ policeorganizational ปัจจัยในการทำนายอัตราการจับกุมยาเมือง (Mosher, 2001)แทน การศึกษาก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่ได้ตรวจสอบบทบาทของปัจจัยโครงสร้างในอัตราการจับกุมยาเสพติดกำลังทำนาย มี แต่ จับใจเหตุผลในการตรวจสอบองค์กรของตำรวจ linksbetween และยาจับราคา ครั้งแรก policeplay มีบทบาทสำคัญที่อยู่ระหว่างกลางของยาเสพติดการเมืองทฤษฎี explanationsof นิยมจับราคา ทฤษฎีความเสี่ยงเชื้อชาติ อนุพันธ์ของทฤษฎีความขัดแย้ง posits ว่า ปัจจัยภายนอกสร้างเงื่อนไขนั้นตำรวจพยายามคุกคามประชากรชนกลุ่มน้อย โดยใช้เครื่องมือเช่นจับกุม tocontrol Studiesof ก่อนหน้านี้ความสัมพันธ์ระหว่างเชื้อชาติการคุกคามและอัตราการจับกุมยาเสพติดมีผล examinedthe ของการขนาดบังคับให้ตำรวจแต่ไม่อื่น ๆ องค์กรอักขระ-istics ศึกษาก่อนหน้าได้ไม่ถือว่า ปัจจัย organiza tional ตำรวจทำหน้าที่บรรเทาความสัมพันธ์ระหว่างเชื้อชาติการคุกคาม indicatorsand ยาจับราคา มันเป็นไปได้ แน่นอนเป็นไป ได้ ว่า บทบาทของตำรวจทีประจักษ์ในมิติขนาดของแรง (เช่น aggres-siveness ของตำรวจในการจับกุมเลยความผิดด้านยาเสพติด thatfocus หน่วยงานพิเศษในความผิดด้านยาเสพติด ฯลฯ) นอกจากนี้ บางตำรวจปัจจัย mayinhibit ตำรวจ aggressiveness ในการจัดการความผิดด้านยาเสพติด ในขณะที่คนอื่น ๆ อาจ supportor ช่วยตำรวจ aggressiveness เพิ่มการเชื่อมโยงระหว่างโครงสร้าง threatconditions และตำรวจจัดการและตอบสนองต่อความผิดด้านยาเสพติด Researchhas ก่อนหน้านี้พบว่า ปัจจัยองค์กรตำรวจอื่น ๆ ขนาดทำนายตำรวจ arrestactivity (Eitle, 2005 Eitle, Stolzenberg, & D'Alessio, 2005), แต่ไม่ความ-icallyยาเสพติดจับกิจกรรม การศึกษาปัจจุบันตรวจสอบบทบาทของตำรวจ organi zational ลักษณะ บริบทของปัจจัยโครงสร้าง การกำหนดโครงสร้าง whetherthe องค์กร และลักษณะการทำงานของตำรวจมีการคาดการณ์ของ หรือผู้ควบคุม serveas สำหรับ จับกุมยาเสพติดการแข่งขันเฉพาะในเมือง 260 ในสหรัฐอเมริกา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Americans still perceive “the drug problem” to be a major crisis. And while thereis evidence that the “War on Drugs” has receded somewhat in the Americanconsciousness, public expenditures on drug problems continue to escalate (Officeof National Drug Control Policy, 2004). Recent estimates suggest that $9.4 billionare spent incarcerating drug-related offenders (Beatty, Holman, & Schiraldi,2000), which does not include the devastating indirect costs associated with theinstitutionalization of fathers, brothers, sons and employees from communitiesacross the USA. Furthermore, this price tag does not include the vast privateresources devoted to the drug problem, including prevention, counseling, inter-vention and treatment programs (Office of National Drug Control Policy, 2004).Despite the prominence of drug use as a social problem and the enormousresources devoted to it, relatively little scholarship has examined the role of policeorganizational factors in predicting urban drug arrest rates (Mosher, 2001).Instead, most prior studies have examined the role of structural factors in predict-ing drug arrest rates. There are, however, compelling reasons to examine linksbetween the organization of the police and drug arrest rates. First, the policeplay a key intervening role in one of the most popular theoretical explanationsof urban drug arrest rates. Racial threat theory, a derivative of conflict theory,posits that external factors generate conditions wherein the police attempt tocontrol threatening minority populations by using tools such as arrest. Prior studiesof the relationship between racial threat and drug arrest rates have examinedthe effects of the

size

of the police force but not other organizational character-istics. In addition, previous studies have not considered whether police organiza-tional factors serve to moderate the relationship between racial threat indicatorsand drug arrest rates. It is possible, indeed plausible, that the police’s role maybe manifested in dimensions other than the size of the force (e.g., the aggres-siveness of the police in arresting beyond drug offenses, special divisions thatfocus on drug offenses, etc.). In addition, some police organizational factors mayinhibit police aggressiveness in managing drug offenses, while others may supportor facilitate police aggressiveness, enhancing the link between structural threatconditions and police management of and response to drug offenses. Prior researchhas found that police organizational factors other than size predict police arrestactivity (Eitle, 2005; Eitle, Stolzenberg, & D’Alessio, 2005), although not specif-ically

drug

arrest activity. The present study examines the role of police organi-zational characteristics, in the context of structural factors, to determine whetherthe structure, organization, and behavior of the police are predictive of, or serveas moderators for, race-specific drug arrests across 260 cities in the USA.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
คนอเมริกันยังมองว่า " ปัญหายาเสพติด " เป็นวิกฤติครั้งใหญ่ และในขณะที่และหลักฐานว่า " สงครามยาเสพติด " ได้ลดลงบ้างใน americanconsciousness , รายจ่ายสาธารณะเกี่ยวกับปัญหายาเสพติดยังคงบานปลาย ( สำนักงานนโยบายควบคุมยาเสพติดแห่งชาติ , 2004 ) ประมาณการล่าสุดแสดงให้เห็นว่า $ 9.4 billionare ใช้คุมขังผู้กระทำความผิดเกี่ยวกับยาเสพติด ( Beatty , โฮแมน schiraldi & ,2000 ) ซึ่งไม่รวมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการทำลายทางอ้อม theinstitutionalization ของบิดา พี่น้อง ลูกหลาน และพนักงานจาก communitiesacross สหรัฐอเมริกา นอกจากนี้ แท็กราคานี้ไม่รวม privateresources ทุ่มเทมากมาย ปัญหายาเสพติด รวมถึงการป้องกัน การรักษาและโปรแกรม vention อินเตอร์ ( สำนักงานนโยบายควบคุมยาเสพติดแห่งชาติ พ.ศ. 2547 )แม้จะมีความโดดเด่นของการใช้ยาเป็นปัญหาทางสังคม และ enormousresources ทุ่มเทให้กับมัน ค่อนข้างน้อย ทุนมีการตรวจสอบบทบาทของปัจจัย policeorganizational ในการทำนายอัตราการจับกุมยาเสพติดในเมือง ( โมเชอร์ , 2001 ) แทน การศึกษาก่อนส่วนใหญ่มีการตรวจสอบบทบาทของปัจจัยเชิงโครงสร้างในการคาดเดาอัตราการจับกุมยาเสพติดไอเอ็นจี มี , อย่างไรก็ตามเหตุผลที่น่าสนใจที่จะศึกษา linksbetween องค์กรของตำรวจ ยาเสพติดและจับกุมดังกล่าว แรก policeplay คีย์แทรกบทบาทหนึ่งในความนิยมมากที่สุดทฤษฎี explanationsof เมืองยาจับอัตรา ทฤษฎีภัยคุกคามทางเชื้อชาติ , อนุพันธ์ของทฤษฎีความขัดแย้งposits ที่ปัจจัยภายนอก สร้างเงื่อนไข ซึ่งตำรวจพยายามควบคุมคุกคามประชากรส่วนน้อย โดยใช้เครื่องมือ เช่น การจับกุม ก่อนที่ studiesof ความสัมพันธ์ระหว่างเชื้อชาติ การคุกคามและจับกุมยาเสพติดราคาได้ตรวจสอบผลของ

ขนาด

ของตำรวจ แต่ไม่อื่น ๆลักษณะองค์การพื้นฐาน . นอกจากนี้การศึกษาก่อนหน้านี้ได้พิจารณาว่าตำรวจ organiza tional ปัจจัยที่ใช้ค่าความสัมพันธ์ระหว่างเชื้อชาติคุกคามด้านยาเสพติดจับอัตรา มันเป็นไปได้จริงๆเป็นไปได้ว่าตำรวจเป็นบทบาทอาจจะประจักษ์ในมิติอื่นที่ไม่ใช่ขนาดของแรง ( เช่น aggres siveness ของตำรวจในการจับกุมเกินความผิดยาเสพติดหน่วยงานพิเศษ thatfocus ในการใช้ยาเสพติด ฯลฯ ) นอกจากนี้ บางองค์การ ปัจจัย mayinhibit ตำรวจตำรวจแข็งขันในการจัดการการใช้ยาเสพติด ในขณะที่คนอื่นอาจจะหรือให้ตำรวจแข็งขัน , เพิ่มการเชื่อมโยงระหว่างตำรวจและ threatconditions โครงสร้างการจัดการและการตอบสนองการใช้ยาเสพติดก่อนพบว่า ตำรวจ researchhas องค์การ ปัจจัยอื่น ๆที่มากกว่าขนาดทำนายตำรวจ arrestactivity ( eitle , 2005 ; eitle stolzenberg & , , d'alessio , 2005 ) , แม้ว่าจะไม่ได้ ระบบ ically



จับยาเสพติด กิจกรรม การศึกษาถึงบทบาทของตำรวจ หรือ zational ลักษณะ ในบริบทของปัจจัยเชิงโครงสร้าง เพื่อตรวจสอบว่าโครงสร้างองค์กรและพฤติกรรมของตำรวจ เป็นลักษณะ หรือ serveas ผู้ดูแลสำหรับการแข่งขันเฉพาะยาเสพติด การจับกุมใน 260 เมืองในสหรัฐอเมริกา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: