Vision X – Global Reach (VX- GR): 2

Vision X – Global Reach (VX- GR): 2002 – 2007

As the success of the GAC Group continued, a major strategic planning exercise was undertaken in 2002. Concurrently, the administration office in Athens was re-located to Jebel Ali in the United Arab Emirates. A new, purpose built corporate head office was commissioned which was to house the group's senior management and support functions.

2002 was the year that GAC was awarded a global partnership for shipping agency services with US oil giant Chevron Texaco, which was to form the basis of the "global reach" thinking underpinning the next strategic planning phase. A formal strategic planning process was undertaken at all levels of the Group to collect information to develop the strategy for the ensuing five years.

The Vision X – Global Reach strategic plan came into action on 1 Jan 2003, and would serve as the strategic plan to direct the efforts of the Group for the coming five years.

To support this exciting new era for the Group, a new organisation structure was introduced to support the three core business areas and four distinct geographical regions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิสัยทัศน์ X-ทั่วโลก (VX - GR): 2002 – 2007

เป็นความสำเร็จของ กลุ่ม GAC ต่อ การออกกำลังกายวางแผนเชิงกลยุทธ์หลักดำเนิน 2002 พร้อม สำนักงานจัดการในเอเธนส์ใหม่อยู่ปาร์มเจอเบลอาลีในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ A ใหม่ สร้างสำนักงานใหญ่ขององค์กรวัตถุประสงค์ถูกมอบหมายอำนาจหน้าที่ซึ่งเป็นเพื่อบ้านของกลุ่มผู้จัดการและสนับสนุนฟังก์ชัน

วิสัยทัศน์ X-ทั่วโลก (VX - GR): 2002 – 2007

เป็นความสำเร็จของ กลุ่ม GAC ต่อ การออกกำลังกายวางแผนเชิงกลยุทธ์หลักดำเนิน 2002 พร้อม สำนักงานจัดการในเอเธนส์ใหม่อยู่ปาร์มเจอเบลอาลีในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ A ใหม่ สร้างสำนักงานใหญ่ขององค์กรวัตถุประสงค์ถูกมอบหมายอำนาจหน้าที่ซึ่งเป็นเพื่อบ้านของกลุ่มผู้จัดการและสนับสนุนฟังก์ชัน

2002 ปีที่ GAC ได้รับความร่วมมือสากลสำหรับบริการหน่วยงานส่งอเมริกาน้ำมันยักษ์เชฟรอนเท็กซาโก ซึ่งจะเป็นพื้นฐานของ "ทั่วโลก" คิด underpinning ระยะวางแผนกลยุทธ์ต่อไป ดำเนินกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นทางการในทุกระดับของการเก็บรวบรวมข้อมูลในการพัฒนากลยุทธ์สำหรับห้าปีเพราะด้วย

วิสัยทัศน์ X-ทั่วโลกแผนเชิงกลยุทธ์มาดำเนินการเมื่อวันที่ 1 2546 มกราคม และจะทำหน้าที่เป็นแผนเชิงกลยุทธ์ตรงความพยายามของกลุ่มสำหรับการมาห้าปี

การสนับสนุนนี้ยุคใหม่ที่น่าตื่นเต้นสำหรับกลุ่ม โครงสร้างองค์กรใหม่ถูกนำไปสนับสนุนพื้นที่ธุรกิจหลักที่สามและสี่ภูมิภาคทางภูมิศาสตร์แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิสัยทัศน์ X –เข้าถึงทั่วโลก ( VX - GR ) : 2545 – 2550

เป็นความสำเร็จของกลุ่มฟักข้าวต่อการออกกำลังกายการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญมีวัตถุประสงค์ใน 2002 ส่วนการบริหารงานสำนักงานในเอเธนส์เป็นอีกครั้งโรงแรม Jebel Ali ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ใหม่ , วัตถุประสงค์สร้างสำนักงานใหญ่ขององค์กรได้รับมอบหมายซึ่งเป็นบ้านของผู้บริหารระดับสูงของกลุ่ม และสนับสนุนฟังก์ชัน .

วิสัยทัศน์ X –เข้าถึงทั่วโลก ( VX - GR ) : 2545 – 2550

เป็นความสำเร็จของกลุ่มฟักข้าวต่อการออกกำลังกายการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญมีวัตถุประสงค์ใน 2002 ส่วนการบริหารงานสำนักงานในเอเธนส์เป็นอีกครั้งโรงแรม Jebel Ali ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ใหม่ , วัตถุประสงค์สร้างสำนักงานใหญ่ขององค์กรได้รับมอบหมายซึ่งเป็นบ้านของผู้บริหารระดับสูงของกลุ่ม และสนับสนุนฟังก์ชัน .

ปี 2002 เป็นปีที่ผ่านได้รับความร่วมมือระดับโลกเพื่อจัดส่งหน่วยงานบริการน้ำมันเชฟรอนเท็กซาโกกับเราขนาดยักษ์ซึ่งเป็นรูปแบบพื้นฐานของโลก " ถึง " การคิดพื้นฐานถัดไปขั้นตอนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นทางการมีวัตถุประสงค์ในทุกระดับของกลุ่มเพื่อรวบรวมข้อมูลเพื่อพัฒนากลยุทธ์สำหรับ

ตามมา 5 ปี