Tribal area development programme (

Tribal area development programme (TADP)/tribal sub plan (TSP)
In the Fifth Five Year Plan, for the first time, a strategy of earmarking funds for development of ST was evolved. Because of the concentration of ST population in specific areas, the instrument of the TSP was developed to ensure the flow of benefits from all sectoral programmes and to provide integrated delivery of services in the tribal areas. In the guidelines issued to the state government, the modalities of quantifying funds from identifiable programmes, and tailoring them to the needs of the tribal people and areas-where necessary-were stipulated. Accordingly, separate sub-plans were formulated covering 63 per cent of the tribal population in the country in 16 states and two Union Territories The TSP areas were divided into 180 Integrated Tribal Development Projects for operational purposes.
A high priority was accorded to protective measures and the elimination of exploitation. The exploitation in tribal areas occurs in such activities as liquor vending, land alienation, moneylending and collection of forest produce. The states have enacted law/regulations to prohibit transfer of land from tribal to non-tribal. In recent years, state governments have also reviewed the laws and taken appropriate measures to plug the loopholes.
The broad objectives of the TSP are
1. to narrow the gap between the levels of development of tribal and other areas and
2. to improve the quality of the tribal by freeing them from exploitation in the spheres of land alienation, indebtedness, bonded labour and malpractices in exchange of agricultural and forest produce.
Excise and forest policies have been re viewed and suitable measures taken to end the exploitation in tribal areas. In development programmes, priority was given to agriculture and allied sectors, irrigation facilities and forest-based and other industries. Infrastructure like roads and rural electrification was linked with the economic programmes. Agricultural programmes were so oriented as to provide increased income to cultivators. Efforts were made to induce a change in traditional agricultural methods.
Programmes for imparting training in agro-and forest-based industries were taken up, so as to create opportunities of gainful employment. In many states, tribal development corporations were established to play a key role in bringing about a new relationship between the tribal and the market economic through an integrated credit-cum-marketing service. The most backward groups among the tribal communities, many of them at a pre-agricultural stage of the economy, were identified, and special programmes were taken up for their development. The administrative structure in tribal areas was reviewed and restructured, so as to provide effective services to the tribal people. The areas under and restructured, so as to provide effective services to the tribal people. the areas under the Fifth Schedule have been rationalized, so as to provide more effective protection to the tribals and for better implementation of plans.
The programmes under the tsp are supported by sectoral outlays in the state plan, central programmes and institutional finance available for different programmes. A scheme of Special Central Assistance was introduced during the Sixth Five Year Plan. Under the scheme, financial assistance in the from of outright grants is given by the GOI to the state government implementing the tsp, over and above the funds allocated to the state governments in the state tsp. the sca forma part of tsp strategy for achieving the larger goal of enhancing the pace of socio-economic development in most backward tribal areas. The scheme is primarily meant to support family-oriented income-generating activities and infrastructure incidentals(not exceeding 30 per cent of the total outlay)required thereof. The scheme covers 23 tsp state and Union Territories, including north-eastern state of Assam, Manipur and Tripura.
National Agriculture Insurance Scheme
Climatic variability caused by erratic rainfall pattern, increase in the severity of drought, floods and cyclones, and rising temperatures, have been the cause of uncertainty and risk, resulting in huge losses in the agricultural production and the livestock population in India. The NAIS for crops has been implemented since the 1999-2000 rabi season with the objective of providing insurance coverage in the event of failure of any of the notified crops as a result of nature calamities, pests and diseases. The scheme is available to all the farmers (both loanees and non-loanees), irrespective of their size of holding and operates on the basis of area approach. It envisages the coverage of all food crops(cereals, millets and pulse), oilseeds and other commercial/horticultural crops, in respect of which past yield date are available for an adequate number of years.at present, 10 per cent subsidy in premium is available to small and marginal farmers, which is to be shared equally by the centre and state governments.
The scheme is implemented by 23 state and two Union Territories. Sine the inception of the scheme and until rabi 2006-07, about 971 lakh farmers had been covered. The area covered was 156 mha and the sum insured Rs 92618 crore. Claims to the tune of about Rs 9855 crore had become payable against the premium income of about Rs 2943 crore, benefiting nearly 270 lakh farmers.
Despite high claim ratio (1:3.3) and low premium rates, particularly for food and oilseeds crops, farmers(particularly non-loanee farmers) are not coming forward to avail of crop insurance in a big way. To overcome some of the limitations and to make the scheme more farmer-friendly, a Joint Group was constituted to suggest improvements required in the existing crop insurance schemes. The Group made an in-depth study and has made important recommendations like reduction in the unit area of insurance to gram panchayat for major crops, improving the basis of calculation of threshold yield, higher indemnity level coverage of pre-sowing/planting risks and post-harvest losses, personal accident insurance cover, and so on. Based on the recommendations of the Joint Group and views/comment of various stakeholders, the existing NAIS was to be modified by the GOI 2008-09
Pilot weather-based crop insurance scheme(WBCIS)
As announced in the union budget for 2007-08, the WBCIS was implemented in the selected areas of Karnataka on a pilot basis. The WBCIS intends to provide insurance protection to farmers against adverse weather condition, such as deficit and excess rainfall, which are deemed to adversely impact the crop production. It has the advantage of settling the claim within the shortest possible time.
The WBCIS is based on actuarial rates of premium but to make the scheme attractive, the premium actually charged from farmers has been restricted to at par with the NAIS. The Agriculture Insurance Company of India Ltd. (AIC) has implemented the pilot WBCIS in Karnataka during kharif 2007 season, covering eight rain-fed crop, insuring crop on nearly 50000 ha a sum insure of Rs 50 crore. The WBCIS is being implemented in 2007-08 on a larger scale in selected areas of 12 state for rabi 2007-08 season. In addition to AIC, private insurers like ICICI-LOMBARD, General Insurance Company (GIC) and IFFCO-TOKIO General Insurance Company have also been included for selected areas.
Infrastructure development programmes
A brief description of major programmes in this category follows.
Minimum need programmes (MNP)
The availability of certain public services, facilities and amenities represents real income and constitutes past of the standard of living. It is particular with respect to the community facilities and civic amenities that rural people are at the great disadvantage vis-à-vis their urban counterparts. Duly recognizing the need for the provision of such facilities and services in rural area, the GOI developed and launched a scheme called the MNP in the Fifth Five Years Plan. The MNP initially included eight components. During the Sixth Five Years Plan., one more component- adult education-was added, and in the Seventh Five Years Plan, the list of items was further expanded with three more components, namely, rural domestic energy, rural sanitation and public distribution system (PDS). So now, there are 12 components of the MNP
The concept of the MNP emerged and crystallised out of the experience of the previous plans, which showed that neither growth nor social consumption can be sustained-much less accelerated-without being mutually supportive. The main objective of the MNP was to provide the rural population, particularly the rural poor, with access to certain items of social consumption, which form an integral part of the basic needs. It was envisaged that certain national level norms would be fixed with respect to each of these items and that within the specified time frame, all areas in the country would achieve these national goals. The programme emphasizes the urgency for providing social services according to the nationally accepted norms within a stipulated time frame. To optimize benefits, all the 12 components of the MNP are taken as a package, and related to specific areas and beneficiary groups. The programme is essentially an aid to human resource development. The provisionee or subsidized services through public agencies is expected to improve the consumption levels of those living below the poverty line, and thereby improve the productive efficiency of both the rural and urban workers. The integration of social consumption programmes with economic development programmes is necessary to accelerate growth and to ensure the achievement of plan objectives.
In the absence of such a programme, the pressure for investments in the development of infrastructure and production sectors left a relatively small allocation for social services. Even such outlays-as were available-we

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการพัฒนาพื้นที่ชาว (TADP) / ย่อยชาวแผน (ช้อนชา)ในห้าห้าปีแผนการ ครั้งแรก กลยุทธ์ของกองทุนเพื่อการพัฒนาของเซนต์ earmarking ถูกพัฒนา เนื่องจากความเข้มข้นของเซนต์ประชากรในพื้นที่เฉพาะ วัดช้อนชาถูกพัฒนาขึ้น เพื่อให้กระแสของผลประโยชน์จากโครงการรายสาขาทั้งหมด และให้จัดส่งแบบรวมบริการในพื้นที่ชาว ในแนวทางที่ออกให้แก่รัฐบาลของรัฐ modalities quantifying เงินจากโครงการส่วนบุคคล และปรับปรุงพวกเขาความต้องการของชาวและพื้นที่-จำเป็น-ที่กำหนด ตามลำดับ แผนแยกย่อยได้สูตรครอบคลุมร้อยละ 63 ของประชากรในประเทศอเมริกา 16 ชาว และสองช้อนชาสหภาพอาณาเขตพื้นที่ถูกแบ่งออกเป็น 180 รวมชาวพัฒนาโครงการสำหรับการดำเนินงานความสำคัญมีทรัพย์มาตรการป้องกันและกำจัดการแสวงหาประโยชน์ แสวงหาประโยชน์ในพื้นที่ชาวเกิดขึ้นในกิจกรรมดังกล่าวเป็นเหล้าหยอดเหรียญ จำหน่ายที่ดิน moneylending และเก็บของป่าผลิต รัฐได้ตรากฎหมาย/ระเบียบข้อบังคับให้โอนที่ดินจากชาวจะไม่ใช่ชาวเขา ในปีที่ผ่านมา รัฐบาลรัฐมียังทบทวนกฎหมาย และดำเนินมาตรการที่เหมาะสมต่อสายจากช่องโหว่นี้ วัตถุประสงค์อย่างกว้าง ๆ ของช้อนชา เพื่อจำกัดช่องว่างระหว่างระดับของการพัฒนาชาวเขาและพื้นที่อื่น ๆ และ 2. การปรับปรุงคุณภาพของแหล่ง โดยการปล่อยพวกเขาจากประโยชน์ในท้องถิ่นจำหน่ายที่ดิน ข้าวแดงแกงร้อน ถูกผูกมัดแรงและ malpractices ในการแลกเปลี่ยนทางการเกษตร และป่าผลิตนโยบายสรรพสามิตและป่าได้อีกครั้งเพื่อสิ้นสุดการแสวงหาประโยชน์ในพื้นที่ชาวมาตรการดู และเหมาะสม ในการพัฒนาโปรแกรม ระดับความสำคัญได้รับเกษตรภาคพันธมิตร สิ่งอำนวยความสะดวกการชลประทาน และอุตสาหกรรม ตามป่า และอื่น ๆ โครงสร้างพื้นฐานเช่นถนนและไฟฟ้าชนบทถูกเชื่อมโยงกับโครงการทางเศรษฐกิจ โครงการเกษตรมุ่งเน้นเพื่อเป็นการเพิ่มรายได้ให้ใน cultivators ความพยายามที่ทำเพื่อก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในวิธีการเกษตรแบบดั้งเดิมโปรแกรมสำหรับ imparting ในเกษตร- และอุตสาหกรรมตามป่าที่ถ่าย เพื่อสร้างโอกาสการจ้างงาน gainful ในหลายรัฐ องค์กรพัฒนาชาวก่อเล่นบทบาทสำคัญในการนำเกี่ยวกับความสัมพันธ์ใหม่ระหว่างแหล่งตลาดทางเศรษฐกิจผ่านการบริการสินเชื่อพร้อมตลาดรวม ระบุกลุ่มย้อนหลังมากที่สุดในหมู่ชุมชนชาว มากของพวกเขาในขั้นตอนก่อนเกษตรเศรษฐกิจ และโปรแกรมพิเศษได้ถูกใช้สำหรับการพัฒนาของพวกเขา โครงสร้างการบริหารในพื้นที่ชาวทาน และ restructured เพื่อให้บริการที่มีประสิทธิภาพชาว พื้นที่ และ restructured เพื่อให้บริการที่มีประสิทธิภาพชาว พื้นที่กำหนดการห้าได้ถูก rationalized เพื่อให้การป้องกันที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น tribals และ สำหรับการดำเนินงานที่ดีของแผนการโปรแกรมภายใต้ช้อนชารับการสนับสนุน โดย outlays รายสาขาในแผนรัฐ โครงการกลาง และสถาบันทางการเงินสำหรับโครงการต่าง ๆ แผนความช่วยเหลือพิเศษที่เซ็นทรัลถูกนำมาใช้ในระหว่างหกห้าปีแผนการ ภายใต้โครงร่าง ความช่วยเหลือทางการเงินในการจากเงินช่วยเหลือทันทีเป็นให้ โดยโกอีรัฐใช้ช้อนชา over and above เงินที่ปันส่วนไปยังรัฐบาลรัฐใน tsp. รัฐส่วน forma sca กลยุทธ์ช้อนชาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายใหญ่ของเพิ่มก้าวของการพัฒนาเศรษฐกิจสังคมในพื้นที่ชาวสุดย้อนหลัง แผนงานหลักขึ้นสนับสนุนกิจกรรมการสร้างรายได้ครอบครัวและเช็คอินโครงสร้างพื้นฐานที่ (ไม่เกินร้อยละ 30 ของใช้ outlay รวม) ที่จำเป็นดังกล่าว แผนงานครอบคลุมช้อนชา 23 รัฐและสหภาพอาณาเขต รวมถึงตะวันออกเฉียงเหนือรัฐอัสสัม ตรีปุระและรัฐมณีปุระแผนประกันภัยการเกษตรแห่งชาติสำหรับความผันผวน climatic สาเหตุมาจากฝนความลาย เพิ่มความรุนแรงของภัยแล้ง น้ำท่วม และไซโคลน และอุณหภูมิ เพิ่มขึ้นมีสาเหตุของความไม่แน่นอนและความเสี่ยง ผลขาดทุนจากการผลิตทางการเกษตรขนาดใหญ่และประชากรปศุสัตว์ในประเทศอินเดีย NAIS สำหรับพืชมีการใช้ตั้งแต่ปี 1999-2000 ฤดู rabi มีวัตถุประสงค์ให้ประกันในกรณีของความล้มเหลวของการแจ้งเตือนใด ๆ ขยายเป็นผลของธรรมชาติ calamities ศัตรูพืช และโรค โครงร่างมีเกษตรกรทั้งหมด (loanees และ loanees ไม่ใช่), ไม่ถือขนาดของพวกเขา และดำเนินตามวิธีการตั้ง มัน envisages ขยายความครอบคลุมของอาหารทั้งหมด (ธัญพืช millets และชีพจร), oilseeds และพืชอื่น ๆ พาณิชย์/เมน ผิดที่เลยวันผลผลิตมีจำนวน years.at อยู่ที่เพียงพอ เงินสมทบร้อยละ 10 ในพรีเมี่ยมมีขนาดเล็ก และกำไรเกษตรกร ซึ่งเป็นการร่วมกัน โดยรัฐบาลกลางและรัฐแผนงานจะดำเนินการ โดย 23 รัฐและดินแดนสหภาพทั้งสอง ไซน์มา ของแผนงาน และ จน rabi 2006-07 ประมาณ 971 lakh เกษตรกรมีการครอบคลุม บริเวณที่ครอบคลุมถูก 156 mha และผลประกันราคา Rs 92618 crore เรียกร้องให้เพลงของเกี่ยวกับ Rs 9855 crore ได้กลายเป็นเจ้าหนี้ต่อรายได้พรีเมี่ยมของเกี่ยวกับ 2943 Rs crore เกียรติยศเกษตรกร lakh เกือบ 270Despite high claim ratio (1:3.3) and low premium rates, particularly for food and oilseeds crops, farmers(particularly non-loanee farmers) are not coming forward to avail of crop insurance in a big way. To overcome some of the limitations and to make the scheme more farmer-friendly, a Joint Group was constituted to suggest improvements required in the existing crop insurance schemes. The Group made an in-depth study and has made important recommendations like reduction in the unit area of insurance to gram panchayat for major crops, improving the basis of calculation of threshold yield, higher indemnity level coverage of pre-sowing/planting risks and post-harvest losses, personal accident insurance cover, and so on. Based on the recommendations of the Joint Group and views/comment of various stakeholders, the existing NAIS was to be modified by the GOI 2008-09Pilot weather-based crop insurance scheme(WBCIS)As announced in the union budget for 2007-08, the WBCIS was implemented in the selected areas of Karnataka on a pilot basis. The WBCIS intends to provide insurance protection to farmers against adverse weather condition, such as deficit and excess rainfall, which are deemed to adversely impact the crop production. It has the advantage of settling the claim within the shortest possible time.WBCIS ที่ใช้วิชาพิเศษของพรีเมี่ยม แต่จะทำให้แผนงานน่าสนใจ พรีเมี่ยมคิดจริง จากเกษตรกรได้จำกัดที่เท่าเทียมกัน NAIS บริษัทประกันภัยของเกษตรของอินเดียจำกัด (AIC) ได้ดำเนินการ WBCIS นำร่องในรัฐกรณาฏกะในระหว่างฤดูกาล 2007 kharif ครอบคลุมพืชเลี้ยงฝนแปด เคยตัดบนเกือบ 50000 ฮา รวมประกัน 50 Rs crore WBCIS จะถูกใช้ใน 2007-08 ในวงกว้างในพื้นที่ที่เลือกของรัฐ 12 สำหรับฤดูกาล 2007-08 rabi นอกจาก AIC ญี่ปุ่นส่วนตัวเช่น บริษัทประกันภัยทั่วไป IFFCO-TOKIO และ ICICI ลอมบาร์ด บริษัทประกันวินาศภัย (GIC) นอกจากนี้ยังได้รวมการเลือกโครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานคำอธิบายโดยย่อของโครงการหลักในหมวดหมู่นี้ดังต่อไปนี้ขั้นต่ำต้องโปรแกรม (MNP)The availability of certain public services, facilities and amenities represents real income and constitutes past of the standard of living. It is particular with respect to the community facilities and civic amenities that rural people are at the great disadvantage vis-à-vis their urban counterparts. Duly recognizing the need for the provision of such facilities and services in rural area, the GOI developed and launched a scheme called the MNP in the Fifth Five Years Plan. The MNP initially included eight components. During the Sixth Five Years Plan., one more component- adult education-was added, and in the Seventh Five Years Plan, the list of items was further expanded with three more components, namely, rural domestic energy, rural sanitation and public distribution system (PDS). So now, there are 12 components of the MNP แนวคิดของ MNP ที่เกิด และ crystallised จากประสบการณ์แผนก่อนหน้านี้ ซึ่งแสดงให้เห็นว่า ไม่เจริญเติบโตหรือการใช้สังคมได้อย่างยั่งยืนมากน้อยเร่งไม่มีการสนับสนุนซึ่งกันและกัน วัตถุประสงค์หลักของการ MNP ให้ประชากรชนบท โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนจน เข้าถึงบางรายการของการใช้สังคม ซึ่งจัดเป็นส่วนหนึ่งของความต้องการพื้นฐานได้ มันถูก envisaged ที่จะคงบางบรรทัดฐานระดับชาติเกี่ยวกับแต่ละรายการเหล่านี้ และว่า ภายในกรอบเวลาที่ระบุ พื้นที่ทั้งหมดในประเทศจะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ชาติ โครงการเน้นความเร่งด่วนในการให้บริการสังคมตามบรรทัดฐานยอมรับผลงานภายในกรอบเวลาที่กำหนด ปรับสิทธิประโยชน์ 12 ส่วนประกอบของ MNP ที่ดำเนินการเป็นแพคเกจ และพื้นที่เฉพาะและกลุ่มผู้รับผลประโยชน์ โปรแกรมจะเป็นการช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ Provisionee หรือบริการทดแทนกันได้โดยผ่านหน่วยงานสาธารณะคาดว่าจะปรับปรุงระดับการบริโภคของผู้อยู่ใต้เส้นความยากจน และเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตทั้งแรงงานในชนบท และในเมือง รวมโปรแกรมการใช้สังคมกับโครงการพัฒนาเศรษฐกิจเป็นสิ่งจำเป็น เพื่อเร่งการเจริญเติบโต และ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของแผน ในกรณีเป็นโปรแกรม แรงกดดันการลงทุนในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและการผลิตภาคซ้ายการปันส่วนที่ขนาดค่อนข้างเล็กสำหรับบริการสังคม แม้เช่น outlays-เป็นมี-เรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงการพัฒนาพื้นที่ชนเผ่า (TADP) / แผนย่อยเผ่า (TSP)
ในห้าแผนห้าปีเป็นครั้งแรกกลยุทธ์ในการจัดสรรเงินทุนสำหรับการพัฒนาของ ST ถูกวิวัฒนาการมา เพราะความเข้มข้นของประชากรในพื้นที่ ST เฉพาะเครื่องมือของ TSP ที่ได้รับการพัฒนาเพื่อให้แน่ใจว่าการไหลของผลประโยชน์จากโปรแกรมที่ทุกภาคส่วนและเพื่อให้การจัดส่งแบบบูรณาการในการให้บริการในพื้นที่ชนเผ่า ในแนวทางที่ออกให้แก่หน่วยงานภาครัฐ, รังสีเชิงปริมาณของเงินทุนจากโปรแกรมที่สามารถระบุตัวและการตัดเย็บที่พวกเขาที่จะตอบสนองความต้องการของคนชนเผ่าและพื้นที่ที่จำเป็นถูกกำหนดไว้ ดังนั้นแผนย่อยที่แยกจากกันเป็นสูตรที่ครอบคลุมร้อยละ 63 ของประชากรชนเผ่าในประเทศใน 16 รัฐและสองสหภาพดินแดนพื้นที่ TSP ถูกแบ่งออกเป็น 180 โครงการการพัฒนาแบบบูรณาการของชนเผ่าเพื่อวัตถุประสงค์ในการดำเนินงาน.
มีความสำคัญสูงได้สอดคล้องกับมาตรการป้องกันและ การกำจัดของการแสวงประโยชน์ การใช้ประโยชน์ในพื้นที่ชนเผ่าที่เกิดขึ้นในกิจกรรมต่าง ๆ เช่นสุราจำหน่ายการโอนที่ดิน moneylending และคอลเลกชันของผลิตผลป่าไม้ รัฐได้ตรากฎหมาย / กฎระเบียบที่จะห้ามการโอนที่ดินจากชนเผ่าที่ไม่ชนเผ่า ในปีที่ผ่านมารัฐบาลของรัฐนอกจากนี้ยังได้ตรวจสอบกฎหมายและมาตรการที่เหมาะสมที่จะเสียบช่องโหว่.
โดยมีวัตถุประสงค์ในวงกว้างของ TSP มี
1 เพื่อลดช่องว่างระหว่างระดับของการพัฒนาของชนเผ่าและพื้นที่อื่น ๆ และ
2 เพื่อปรับปรุงคุณภาพของชนเผ่าโดยพ้นพวกเขาจากการแสวงหาผลประโยชน์ในทรงกลมของการโอนที่ดินที่เป็นหนี้ถูกผูกมัดแรงงานและการ malpractices ในการแลกเปลี่ยนของผลิตผลทางการเกษตรและป่าไม้.
สรรพสามิตและนโยบายป่าไม้ได้รับการดูและมาตรการที่เหมาะสมดำเนินการเพื่อยุติการแสวงหาผลประโยชน์ใน พื้นที่ชนเผ่า ในโปรแกรมการพัฒนาลำดับความสำคัญให้กับภาคการเกษตรและพันธมิตรชลประทานและป่าไม้ที่ใช้และอุตสาหกรรมอื่น ๆ โครงสร้างพื้นฐานเช่นถนนและไฟฟ้าในชนบทได้รับการเชื่อมโยงกับโปรแกรมทางเศรษฐกิจ โปรแกรมการเกษตรเน้นเพื่อให้มีรายได้ที่เพิ่มขึ้นในการพรวน ความพยายามที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในวิธีการแบบดั้งเดิมการเกษตร.
โปรแกรมสำหรับการให้การฝึกอบรมในอุตสาหกรรมเกษตรและตามป่าที่ถูกนำขึ้นมาเพื่อที่จะสร้างโอกาสในการจ้างงานที่เป็นประโยชน์ ในหลายรัฐองค์กรพัฒนาชนเผ่าที่ถูกจัดตั้งขึ้นที่จะมีบทบาทสำคัญในการนำเสนอเกี่ยวกับความสัมพันธ์ใหม่ระหว่างชนเผ่าและตลาดเศรษฐกิจผ่านบริการสินเชื่อสุดยอดการตลาดแบบบูรณาการ กลุ่มข้างหลังมากที่สุดในหมู่ชุมชนชนเผ่าหลายคนในขั้นตอนก่อนการเกษตรของเศรษฐกิจที่มีการระบุและโปรแกรมพิเศษถูกนำขึ้นสำหรับการพัฒนาของพวกเขา โครงสร้างการบริหารในพื้นที่ชนเผ่าได้รับการตรวจสอบและการปรับโครงสร้างเพื่อที่จะให้บริการที่มีประสิทธิภาพเพื่อคนชนเผ่า พื้นที่ที่อยู่ภายใต้การปรับโครงสร้างหนี้และเพื่อที่จะให้บริการที่มีประสิทธิภาพเพื่อคนชนเผ่า พื้นที่ภายใต้การกําหนดวันที่ห้าได้รับเหตุผลเพื่อที่จะให้การป้องกันที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการ tribals และสำหรับการดำเนินงานที่ดีขึ้นของแผนการ.
โปรแกรมภายใต้ช้อนชาได้รับการสนับสนุนโดยค่าใช้จ่ายภาคในแผนรัฐโปรแกรมกลางและการเงินสถาบันใช้ได้สำหรับการที่แตกต่างกัน โปรแกรม โครงการความช่วยเหลือกลางพิเศษได้รับการแนะนำในช่วงห้าหกปีแผน ภายใต้โครงการความช่วยเหลือทางการเงินในรูปของเงินช่วยเหลือทันทีจะได้รับจาก GOI เพื่อรัฐดำเนินการช้อนชาและเหนือกว่าเงินที่จัดสรรให้กับรัฐบาลของรัฐในรัฐช้อนชา ส่วน SCA สมมติฐานของกลยุทธ์ช้อนชาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการเพิ่มขนาดใหญ่ก้าวของการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมในพื้นที่ชนเผ่าย้อนกลับมากที่สุด โครงการที่มีความหมายเป็นหลักในการสนับสนุนครอบครัวที่มุ่งเน้นกิจกรรมที่สร้างรายได้ที่เกิดขึ้นและโครงสร้างพื้นฐาน (ไม่เกินร้อยละ 30 ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด) จำเป็นต้องใช้มัน โครงการครอบคลุม 23 ช้อนชาของรัฐและมณฑลยูเนี่ยรวมทั้งรัฐทางตะวันออกเฉียงเหนือของรัฐอัสสัมมณีปุระและตริปุระ. โครงการเกษตรแห่งชาติประกันความแปรปรวนของภูมิอากาศที่เกิดจากรูปแบบปริมาณน้ำฝนที่ผิดปกติเพิ่มขึ้นในความรุนแรงของภัยแล้งน้ำท่วมและพายุไซโคลนและอุณหภูมิที่เพิ่มสูงขึ้นได้เป็นสาเหตุของความไม่แน่นอนและความเสี่ยงที่มีผลในการสูญเสียอย่างมากในการผลิตทางการเกษตรปศุสัตว์และจำนวนประชากรในประเทศอินเดีย NAIS สำหรับพืชที่ได้รับการดำเนินการตั้งแต่ฤดูกาล 1999-2000 Rabi โดยมีวัตถุประสงค์ในการให้ความคุ้มครองการประกันในกรณีของความล้มเหลวใด ๆ ของพืชการแจ้งเตือนที่เป็นผลมาจากภัยพิบัติทางธรรมชาติศัตรูพืชและโรค โครงการสามารถใช้ได้กับทุกเกษตรกร (กู้ทั้งสองและไม่กู้) โดยไม่คำนึงถึงขนาดของพวกเขาในการถือครองและการดำเนินงานบนพื้นฐานของวิธีการในพื้นที่ มัน envisages ความคุ้มครองของพืชอาหาร (ธัญพืช Millets และพัลส์), เมล็ดพืชน้ำมันอื่น ๆ และพืชในเชิงพาณิชย์ / พืชสวนในแง่ของการที่วันที่ผ่านมาให้ผลตอบแทนที่ใช้ได้สำหรับจำนวนที่เพียงพอของ years.at ปัจจุบันเงินอุดหนุนร้อยละ 10 ในพรีเมี่ยม ที่มีอยู่ให้กับเกษตรกรขนาดเล็กและขอบที่จะใช้ร่วมกันอย่างเท่าเทียมกันโดยรัฐบาลกลางรัฐ. โครงการจะดำเนินการ 23 รัฐและดินแดนสหภาพสอง Sine จุดเริ่มต้นของโครงการจนถึง Rabi 2006-07 ประมาณ 971 แสนเกษตรกรได้รับการคุ้มครอง ครอบคลุมพื้นที่เป็น 156 เลดและทุนประกัน 92,618 ล้านอาร์เอส การเรียกร้องปรับแต่งของเกี่ยวกับอาร์เอส 9855 ล้านรูปีได้กลายเป็นเจ้าหนี้กับรายได้พรีเมี่ยมของเกี่ยวกับอาร์เอส 2,943 ล้านได้รับประโยชน์เกือบ 270 แสนเกษตรกร. แม้จะมีอัตราการเรียกร้องสูง (1: 3.3) และอัตราเบี้ยประกันภัยที่ต่ำโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอาหารและพืชเมล็ดพืชน้ำมันเกษตรกร (โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกษตรกรที่ไม่ใช่ลูกหนี้) จะไม่ได้มาข้างหน้าเพื่อประโยชน์ของการประกันภัยพืชผลในทางใหญ่ เพื่อเอาชนะข้อ จำกัด บางอย่างและเพื่อให้โครงการอื่น ๆ ของเกษตรกรที่เป็นมิตรร่วมกลุ่มเป็นองค์ประชุมที่จะแนะนำการปรับปรุงที่จำเป็นในโครงการประกันภัยพืชผลที่มีอยู่ กลุ่มทำศึกษาในเชิงลึกและได้ให้คำแนะนำที่สำคัญเช่นการลดลงของหน่วยพื้นที่ของการประกันที่จะกรัม Panchayat สำหรับพืชที่สำคัญในการปรับปรุงพื้นฐานของการคำนวณอัตราผลตอบแทนเกณฑ์คุ้มครองระดับการชดใช้ค่าเสียหายที่สูงขึ้นก่อนการหว่านเมล็ด / ความเสี่ยงการปลูกและการโพสต์ การสูญเสีย -harvest, ประกันอุบัติเหตุส่วนบุคคลและอื่น ๆ ตามคำแนะนำของกลุ่ม บริษัท ร่วมและมุมมอง / ความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้เสียต่างๆ NAIS ที่มีอยู่จะได้รับการแก้ไขโดย GOI 2008-09 นักบินสภาพอากาศตามโครงการประกันภัยพืชผล (WBCIS) ตามที่ได้ประกาศในงบประมาณของสหภาพสำหรับ 2007-08 WBCIS ถูกนำมาใช้ในพื้นที่ที่เลือกของ Karnataka บนพื้นฐานนำร่อง WBCIS ตั้งใจที่จะให้ความคุ้มครองให้กับเกษตรกรกับสภาพอากาศที่เลวร้ายเช่นการขาดดุลและปริมาณน้ำฝนที่มากเกินไปซึ่งจะถือว่าส่งผลกระทบในทางลบการผลิตพืช มันมีความได้เปรียบของการตกตะกอนการเรียกร้องภายในเวลาที่สั้นที่สุดที่. WBCIS จะขึ้นอยู่กับอัตราการประกันภัยของพรีเมี่ยม แต่เพื่อให้โครงการมีเสน่ห์, พรีเมี่ยมเรียกเก็บจริงจากเกษตรกรที่ได้รับการ จำกัด ที่ตราไว้กับ NAIS บริษัท ประกันภัยเกษตรของอินเดีย จำกัด (เอไอซี) ได้ดำเนินการนำร่อง WBCIS Karnataka ในช่วงฤดูกาล 2007 kharif ครอบคลุมพืชแปดฝนเลี้ยงประกันพืชเกือบ 50,000 ฮ่าจำนวนเงินประกันของอาร์เอส 50 ล้าน WBCIS จะถูกนำมาใช้ใน 2007-08 ในระดับขนาดใหญ่ในพื้นที่ที่เลือกของ 12 รัฐ Rabi ฤดูกาล 2007-08 นอกจากนี้ในการ AIC, บริษัท ประกันเอกชนเช่น ICICI-ลอมบาร์ด, บริษัท ประกันภัยทั่วไป (GIC) และ IFFCO-TOKIO บริษัท ประกันภัยทั่วไปนอกจากนี้ยังได้รวมสำหรับพื้นที่ที่เลือก. โครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของคำอธิบายสั้น ๆ ของโปรแกรมที่สำคัญในหมวดหมู่นี้ต่อไป. ขั้นต่ำต้องโปรแกรม (MNP) ความพร้อมของบริการสาธารณะบางสิ่งอำนวยความสะดวกและสิ่งอำนวยความสะดวกหมายถึงรายได้ที่แท้จริงและถือว่าที่ผ่านมาของมาตรฐานการครองชีพ มันเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสิ่งอำนวยความสะดวกของชุมชนและประชาสังคมที่ผู้คนในชนบทอยู่ที่ข้อเสียที่ดี Vis-a-พิพาทคู่เมืองของพวกเขา รับรองสำเนาถูกต้องตระหนักถึงความจำเป็นในการจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการดังกล่าวในพื้นที่ชนบทที่ GOI พัฒนาและเปิดตัวโครงการที่เรียกว่า MNP ในห้าห้าปีแผน MNP ครั้งแรกรวมแปดส่วนประกอบ ในช่วงห้าปีที่หกแผน. อีกหนึ่ง component- การศึกษาถูกเพิ่มเข้ามาสำหรับผู้ใหญ่และในเจ็ดห้าปีแผนรายชื่อของรายการได้มีการขยายต่อไปด้วยสามองค์ประกอบมากขึ้นคือพลังงานในประเทศชนบทสุขาภิบาลในชนบทและระบบการกระจายสาธารณะ (PDS) ดังนั้นตอนนี้มี 12 ชิ้นส่วนของ MNP แนวคิดของ MNP เกิดและตกผลึกจากประสบการณ์ของแผนก่อนหน้านี้ซึ่งแสดงให้เห็นว่าไม่ว่าการเจริญเติบโตของการบริโภคหรือสังคมสามารถยั่งยืน-มากน้อยเร่ง-โดยไม่ต้องสนับสนุนซึ่งกันและกัน วัตถุประสงค์หลักของ MNP เพื่อให้ประชากรในชนบทโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนยากจนในชนบทมีการเข้าถึงบางรายการของการบริโภคทางสังคมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความต้องการขั้นพื้นฐาน มันเป็นภาพที่บางบรรทัดฐานระดับชาติจะได้รับการแก้ไขด้วยความเคารพในแต่ละรายการเหล่านี้และภายในกรอบเวลาที่กำหนดทุกพื้นที่ในประเทศที่จะบรรลุเป้าหมายของชาติเหล่านี้ โปรแกรมที่เน้นความจำเป็นเร่งด่วนในการให้บริการทางสังคมตามที่ได้รับการยอมรับในระดับประเทศบรรทัดฐานภายในกรอบเวลาที่กำหนด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพผลประโยชน์ทั้งหมด 12 ชิ้นส่วนของ MNP ถูกนำมาเป็นแพคเกจและที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่เฉพาะและกลุ่มผู้รับผลประโยชน์ โปรแกรมเป็นหลักช่วยในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ provisionee หรือบริการเงินอุดหนุนผ่านหน่วยงานภาครัฐที่คาดว่าจะเพิ่มระดับการบริโภคของผู้ที่อาศัยอยู่ใต้เส้นความยากจนและจึงปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของแรงงานทั้งในชนบทและในเมือง บูรณาการของโปรแกรมการบริโภคสังคมที่มีโปรแกรมการพัฒนาทางเศรษฐกิจที่มีความจำเป็นต้องเร่งการเจริญเติบโตและเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของแผน. ในกรณีที่ไม่มีโปรแกรมดังกล่าว, ความดันสำหรับการลงทุนในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและภาคการผลิตที่เหลือจัดสรรขนาดเล็กสำหรับ บริการทางสังคม แม้ค่าใช้จ่ายดังกล่าวเป็นที่มีอยู่เรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการพัฒนาพื้นที่ของชนเผ่า ( tadp ) / แผนย่อยของชนเผ่า ( TSP )
ในแผนห้าปีห้า , ครั้งแรก , กลยุทธ์ earmarking กองทุนเพื่อการพัฒนาของเซนต์ เป็นวิวัฒนาการ เพราะความเข้มข้นของประชากรเซนต์ในพื้นที่เฉพาะเครื่องมือของช้อนชาถูกพัฒนาเพื่อให้แน่ใจว่าการไหลของประโยชน์ที่ได้รับจากโครงการภาคและจัดส่งให้บริการแบบบูรณาการในพื้นที่ชนเผ่า ในแนวทางออกให้แก่รัฐ , modalities ของปริมาณเงินจากรายการที่ระบุ และการตัดเย็บให้ความต้องการของชาวเขาและพื้นที่ที่จำเป็นถูกเห็นด้วย ตามแผนการย่อย แยกเป็นยุทธศาสตร์ที่ครอบคลุม 63 เปอร์เซ็นต์ของประชากรของชนเผ่าในประเทศ ใน 16 รัฐและดินแดนสหภาพพื้นที่ TSP โดยแบ่งออกเป็น 180 รวมชาวเขาโครงการพัฒนาเพื่อวัตถุประสงค์การดำเนินงาน .
ลำดับความสำคัญสูงเป็นเพียงมาตรการป้องกันและขจัดการเอารัดเอาเปรียบการใช้ประโยชน์ในพื้นที่ชนเผ่าเกิดขึ้นในกิจกรรมต่างๆ เช่น เหล้า หยอดเหรียญ , การโอนที่ดิน , moneylending และคอลเลกชันของผลิตผลป่าไม้ สหรัฐอเมริกาได้ประกาศใช้กฎหมาย / ข้อบังคับห้ามโอนที่ดินจากชนเผ่าที่ไม่มีเผ่า ใน ปี ล่าสุด รัฐบาลต้องทบทวนกฎหมายและมาตรการที่เหมาะสมเพื่ออุดช่องโหว่
วัตถุประสงค์ในวงกว้างของ TSP เป็น
1เพื่อลดช่องว่างระหว่างระดับของการพัฒนาองค์การและพื้นที่อื่น ๆและ
2 เพื่อปรับปรุงคุณภาพขององค์การ โดยพ้นจากการใช้ประโยชน์ที่ดินแปลกแยกในทรงกลมของการเป็นหนี้ , แรงงาน , และในตราของผู้ผลิต
การเกษตรและป่าไม้ .นโยบายภาษีสรรพสามิตและป่าได้อีกครั้ง และมาตรการที่เหมาะสมดูถ่ายจบการใช้ประโยชน์ในพื้นที่ชนเผ่า ในโครงการพัฒนาที่สำคัญที่สุดให้กับการเกษตร และพันธมิตรภาคเครื่องส่งน้ำและป่าไม้ตาม และอุตสาหกรรมอื่น ๆ โครงสร้างพื้นฐาน เช่น ถนน และผลิตไฟฟ้าในชนบท เชื่อมโยงกับโครงการเศรษฐกิจโครงการเกษตรเพื่อมุ่งเน้นให้เพิ่มรายได้ให้เกษตรกร . ความพยายามที่ทำเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในวิธีเกษตรแบบดั้งเดิม โปรแกรมการฝึกอบรม
ให้เกษตรและป่าไม้ตามอุตสาหกรรมที่ถูกถ่ายขึ้นเพื่อสร้างโอกาสของจำนวนที่เพิ่มขึ้น การจ้างงาน ในหลายรัฐ