Supply chain management tries to un

Supply chain management tries to unify organizational units in supply chain and coordinate materials and service, information and financial procedures to provide customers’ demand aiming to improve competitiveness of a supply chain (Afzare, 2004). Goals of supply chain management is focused on cost reduction, increasing liability at the face of customers, improving supply chain relationships, minimizing production cycle and improving coordination. Generally, the purpose of supply chain management is to improve supply chain efficiency in order to produce good commodity and/or service, on time and with the least cost. In fact supply chain management would result in due responsibility and finally the most profitability (Hoseini and et al., 2010). Supply chain management indicates unification of related activities and also related information processes via enhancing chain relationships to achieve reliable and stable competitive advantage (Ghazanfari et al., 2001).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารห่วงโซ่อุปทานพยายามที่จะรวมหน่วยงานในห่วงโซ่อุปทาน และการประสานงานการผลิต และบริการ ข้อมูล และกระบวนการทางการเงินเพื่อให้ความต้องการของลูกค้าที่มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันของห่วงโซ่อุปทาน (Afzare, 2004) เป้าหมายของการบริหารห่วงโซ่อุปทานจะเน้นการลดต้นทุน เพิ่มความรับผิดชอบที่ใบหน้าของลูกค้า ปรับปรุงความสัมพันธ์ห่วงโซ่อุปทาน ลดวงจรการผลิต และปรับปรุงการประสานงาน ทั่วไป ปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานเพื่อผลิตสินค้าที่ดีและ/หรือบริการ เวลา และน้อยที่สุดคือวัตถุประสงค์ของการบริหารห่วงโซ่อุปทานต้นทุน ในความเป็นจริงการจัดการโซ่อุปทานจะทำในความรับผิดชอบและในที่สุดส่วนใหญ่ผลกำไร (Hoseini และ et al., 2010) บริหารห่วงโซ่อุปทานบ่งชี้ว่า การรวมกันของกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง และกระบวนการข้อมูลที่เกี่ยวข้องผ่านการเพิ่มความสัมพันธ์ห่วงโซ่เพื่อให้มีเสถียรภาพ และเชื่อถือได้เปรียบ (Ghazanfari และ al., 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดการห่วงโซ่อุปทานพยายามที่จะรวมหน่วยงานในห่วงโซ่อุปทานและประสานงานวัสดุและการบริการข้อมูลและวิธีการทางการเงินที่จะให้ความต้องการของลูกค้าเป้าหมายที่จะปรับปรุงการแข่งขันของห่วงโซ่อุปทาน (Afzare, 2004) เป้าหมายของการจัดการห่วงโซ่อุปทานมุ่งเน้นไปที่การลดค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นความรับผิดที่ใบหน้าของลูกค้า, การปรับปรุงความสัมพันธ์ของห่วงโซ่อุปทานลดวงจรการผลิตและการปรับปรุงการประสานงาน โดยทั่วไปวัตถุประสงค์ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานคือการปรับปรุงประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานเพื่อผลิตสินค้าที่ดีและ / หรือบริการในเวลาและมีต้นทุนน้อย ในความเป็นจริงจัดการห่วงโซ่อุปทานจะส่งผลให้ความรับผิดชอบและในที่สุดก็เนื่องจากในการทำกำไรมากที่สุด (Hoseini และ et al., 2010) จัดการห่วงโซ่อุปทานแสดงให้เห็นการผสมผสานของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องและข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่ผ่านการเสริมสร้างความสัมพันธ์ของห่วงโซ่เพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขันที่เชื่อถือได้และมีเสถียรภาพ (Ghazanfari et al., 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการโซ่อุปทานพยายามที่จะรวมหน่วยองค์กรในโซ่อุปทานและวัสดุประสานและบริการ ขั้นตอนเพื่อให้ความต้องการของลูกค้าเป้าหมาย เพื่อปรับปรุงการแข่งขันของห่วงโซ่อุปทานและข้อมูลทางการเงิน ( afzare , 2004 ) เป้าหมายของการจัดการโซ่อุปทาน คือ เน้นการลดต้นทุน การเพิ่มความรับผิดชอบในหน้าของลูกค้า การปรับปรุงความสัมพันธ์ในห่วงโซ่อุปทานลดวงจรการผลิตและการปรับปรุงการประสานงาน โดยทั่วไป จุดประสงค์ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของโซ่อุปทาน เพื่อผลิตสินค้าและบริการที่ดี / หรือเวลาและค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด ในการจัดการห่วงโซ่อุปทานจริงจะส่งผลในความรับผิดชอบ เนื่องจากอัตราผลตอบแทนมากที่สุดและในที่สุด ( และ hoseini et al . , 2010 )การจัดการโซ่อุปทานบ่งชี้ว่า การรวมกันของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องและยังเกี่ยวข้องกับกระบวนการข้อมูลผ่านการเพิ่มความสัมพันธ์กับห่วงโซ่ที่จะบรรลุเสถียรภาพและความน่าเชื่อถือความได้เปรียบในการแข่งขัน ( ghazanfari et al . , 2001 )