It’s true that no organisation can

It’s true that no organisation can be effective without a certain amount of conformity and good systems. However, the important capital asset is not money, buildings or equipment, but ideas!

Back in 1976, a young engineer got bored with the repetitive routine of installing computer chips and asked his bosses if he could design a personal computer .His bosses said no. So, not to be deterred, he built his computer from home and named it Apple. Today that engineer is worth over a billion dollars.

Anybody can come up with new ideas. All you need to do is gather people around and brainstorm solutions to a problem. You will be surprised at just how creative your people really are!

In a lot of cases, management asks for new ideas and quickly reject them. Or the people who come up with new ideas are not rewarded, instead those with the “proper” credentials are given the accolades.

The key is to create an environment that encourages new ideas and make innovation and continuous improvement part of every one’s job. To make it happen, you need to set up rules to play the game.

a. Tolerate failure – many of the ideas that will be put into action may not get the results we are looking for. But this is all part of the process of continuous improvement.

Understand that most innovations are not successful. The key to success is to be persistent and learn to develop an ability to cope with disappointment, failure and rejection. Above all keep trying.

Anyone who has become successful, knows this, because they have lost more often than they have won. Getting it wrong is Ok so long as we learn from our mistakes and move closer towards our goal.

b. Pay royalties for successful innovations – to keep innovators motivated to keep on innovating, give them a piece of the profits generated from the innovation.

c. Encourage competition – Internal competition between groups is a great way of encouraging innovation. The challenge of competition keeps people excited and encourages new ideas.

d. Ask everyone to contribute at least one new idea and a deadline for achieving it – innovation is everyone’s business and the people closest to the job are usually the best at coming up with new ideas to make the job better.
e. Give people the tools to think creatively – like any new skill, creative thinking and idea production can be increased with practice and training in how to use simple techniques like brainstorming, using different frames of reference, combining old ideas into a new perspective.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันเป็นความจริงว่า องค์กรไม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยไม่มียอดให้สอดคล้องและระบบที่ดี อย่างไรก็ตาม สินทรัพย์การลงทุนที่สำคัญไม่ใช่เงิน อาคาร หรืออุปกรณ์ แต่ความคิดกลับในปี 1976 วิศวกรหนุ่มได้เบื่อกับงานประจำซ้ำของการติดตั้งชิ และถามผู้บังคับบัญชาของเขาถ้า เขาสามารถออกแบบคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล ผู้บังคับบัญชาของเขากล่าวว่า ไม่มี ดังนั้น ไม่ให้ถูก deterred เขาสร้างคอมพิวเตอร์จากที่บ้านของเขา และตั้งชื่อแอปเปิ้ล วันนี้วิศวกรนั้นมีมูลค่ากว่าพันล้านดอลลาร์ใครสามารถเกิดขึ้นกับแนวความคิดใหม่ ทั้งหมดที่คุณต้องทำคือรวบรวมผู้คนรอบข้าง และระดมความคิดแก้ไขปัญหา คุณจะประหลาดใจที่สร้างสรรค์เพียงวิธีการในหลายกรณี จัดการถามเสนอความคิดใหม่ และปฏิเสธพวกเขาอย่างรวดเร็ว หรือคนที่มากับความคิดใหม่จะไม่รับรางวัล แทน ผู้ที่ มีข้อมูลประจำตัวที่ "เหมาะสม" จะได้รับการ accoladesสำคัญคือการ สร้างสภาพแวดล้อมที่กระตุ้นความคิดใหม่ ๆ และสร้างนวัตกรรมและพัฒนาอย่างต่อเนื่องของงานทุกคนของ เมื่อต้องการตั้งค่ากฎในการเล่นเกมให้มันเกิดขึ้นอ. Tolerate ล้ม – หลายความคิดที่จะนำไปสู่การปฏิบัติอาจได้รับผลลัพธ์ที่เราต้องการ แต่นี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเข้าใจนวัตกรรมส่วนใหญ่จะไม่ประสบความสำเร็จ ความสำเร็จคือการ มุมานะ และเรียนรู้เพื่อพัฒนาความสามารถในการรับมือกับความผิดหวัง ความล้มเหลว และการปฏิเสธ ข้างต้นทั้งหมด ให้พยายามทุกคนที่ได้ประสบความสำเร็จ รู้นี้ เนื่องจากพวกเขาหายไปบ่อยกว่าจะชนะ รับผิดได้ตราบใดที่เราเรียนรู้จากความผิดพลาดของเรา และย้ายเข้าเป้าหมายของเราb. ชำระค่าภาคหลวงสำหรับนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จให้แรงจูงใจเพื่อให้ใน innovating, innovators ให้ชิ้นส่วนของกำไรที่สร้างนวัตกรรมc. Encourage แข่งขันการแข่งขันภายในระหว่างกลุ่มเป็นวิธีดีของนวัตกรรมสนับสนุนให้ ความท้าทายของการแข่งขันทำให้คนตื่นเต้น และกระตุ้นความคิดใหม่ ๆd.ขอให้ทุกคนมีส่วนร่วมน้อยความคิดใหม่และกำหนดเวลาสิ้นสุดสำหรับสวัสดิการ– นวัตกรรมเป็นธุรกิจของทุกคน และคนใกล้เคียงที่สุดกับงานมักจะเป็นส่วนที่มาถึงด้วยความคิดใหม่ ๆ ทำให้งานดีขึ้นe. ให้คนเครื่องมือในการคิดเช่นใดทักษะใหม่ ความคิดสร้างสรรค์ และการผลิตความคิดสร้างสรรค์สามารถเพิ่มการทำแบบฝึกหัด และการฝึกอบรมในวิธีการใช้เทคนิคง่ายเช่นระดม ใช้การอ้างอิงของเฟรมอื่น รวมความคิดเก่าในมุมมองใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันก็จริงที่ไม่มีองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยจํานวนของความสอดคล้องและระบบที่ดี อย่างไรก็ตาม สินทรัพย์ทุนสำคัญไม่ใช่เงิน อาคาร หรืออุปกรณ์ แต่ความคิด !

กลับมาในปี 1976 เป็นวิศวกรหนุ่มเบื่อกับงานประจำซ้ำซากของการติดตั้งชิปคอมพิวเตอร์และขอให้ผู้บังคับบัญชาของเขาถ้าเขาได้ออกแบบเครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล เจ้านายของเขากล่าวว่าไม่ ดังนั้นไม่ควร deterred ,เขาสร้างคอมพิวเตอร์จากบ้านและตั้งชื่อมันว่า แอปเปิ้ล วันนี้วิศวกรมีมูลค่ากว่าพันล้านดอลลาร์

ใครสามารถมากับความคิดใหม่ ทั้งหมดที่คุณต้องทำคือการรวบรวมคนและระดมความคิดแก้ไขปัญหา คุณจะประหลาดใจที่เพียงวิธีการที่คนสร้างสรรค์ของคุณเป็นจริง !

ในกรณีมาก , การจัดการถามความคิดใหม่และรวดเร็วที่ปฏิเสธพวกเขาหรือคนที่มากับความคิดใหม่ไม่ใช่รางวัล แต่ผู้ที่มี " เหมาะสม " หนังสือรับรองจะได้รับ accolades .

ที่สำคัญคือการสร้างสภาพแวดล้อมที่กระตุ้นความคิดใหม่และทำนวัตกรรมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนหนึ่งของทุกหนึ่งของงาน ที่จะให้มันเกิดขึ้น คุณจะต้องตั้งกฎในการเล่นเกม

aทน–ความล้มเหลวหลายไอเดียที่จะใส่ลงในการกระทำ อาจจะไม่ได้รับผลที่เราต้องการ แต่ทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

เข้าใจว่า นวัตกรรมส่วนใหญ่จะไม่ประสบความสำเร็จ กุญแจสู่ความสำเร็จคือ หมั่นเรียนรู้และพัฒนาความสามารถในการรับมือกับความผิดหวัง ความล้มเหลวและการปฏิเสธ ข้างต้นทั้งหมด

พยายามต่อไปนะใครที่ได้กลายเป็นที่ประสบความสำเร็จ รู้นี้ เพราะพวกเขามีสูญหายบ่อยขึ้นกว่าที่พวกเขาจะชนะ รับ มัน ผิดถูกไม่เป็นไร ตราบใดที่เราเรียนรู้จากความผิดพลาดของเราและย้ายใกล้ชิดกับเป้าหมายของเรา

b . จ่ายค่าลิขสิทธิ์เพื่อความสำเร็จนวัตกรรม–เพื่อให้นักประดิษฐ์กระตุ้นให้สร้างสรรค์ ให้พวกเขาเป็นชิ้นส่วนของกำไรที่สร้างขึ้นจากนวัตกรรม .

Cส่งเสริมการแข่งขันการแข่งขันระหว่างกลุ่มและภายในเป็นวิธีที่ดีของการส่งเสริมนวัตกรรม ความท้าทายของการแข่งขันทำให้คนตื่นเต้น และกระตุ้นความคิดใหม่

dขอให้ทุกคนมีส่วนร่วมอย่างน้อยหนึ่งความคิดใหม่และกำหนดเส้นตายสำหรับการนวัตกรรมจึงเป็นธุรกิจของทุกคน และคนที่ใกล้ชิดกับงานมักจะดีที่สุดที่มากับความคิดใหม่ให้ดีกว่านี้
E ให้คนเครื่องมือในการคิดสร้างสรรค์ และทักษะใด ๆเหมือนใหม่ความคิดสร้างสรรค์และความคิดในการผลิตสามารถเพิ่มขึ้นด้วยการฝึกและอบรม เรื่อง การใช้เทคนิคง่ายๆ เช่น การใช้ภาพที่แตกต่างกันของการอ้างอิงการรวมแนวคิดเก่าในมุมมองใหม่ .