This study falls in the theoretical

This study falls in the theoretical area, in which the studies of organizational
behavior and organizational change intersect. Most of the earlier research in
organizational change focused on systematic and organizational dimensions of
implementation of change (Oreg et al., 2011). A recent line of research in organizational
change, however, focuses on how the individuals see and react to the organizational
change (Judge, Thoresen, Pucik, & Welbourne, 1999; Oreg et al., 2011). The latter vein
of research is where the science of organizational behavior comes in to shed light on
individuals’ attitude and behavior during the time of change. In this section, the traitactivation
theory rooted in interactionist perspective will be discussed as the overarching
theory of the proposed study, and then the discussion will be followed by a brief review
of the theoretical background for each of the variables of the proposed model. Lastly, a
brief discussion is presented on how the trait-activation theory has provided a platform to
combine the existent theories on antecedents of change-related behaviors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้อยู่ในทฤษฎี การศึกษาขององค์กรลักษณะการทำงานและการเปลี่ยนแปลงองค์กรอินเตอร์เซกกัน ส่วนใหญ่การวิจัยก่อนหน้านี้เปลี่ยนแปลงองค์กรที่เน้นมิติระบบ และองค์กรของดำเนินการเปลี่ยนแปลง (Oreg et al., 2011) รายการล่าสุดของการวิจัยในองค์กรเปลี่ยนแปลง แต่ เน้นดู และวิธีการตอบสนองให้หน่วยงานของบุคคลเปลี่ยนแปลง (ผู้พิพากษา เอเยนต์ซีส์ Pucik, & Welbourne, 1999 Oreg et al., 2011) หลอดเลือดดำหลังงานวิจัยเป็นที่ศาสตร์องค์การมาหลั่งน้ำตาแสงในของบุคคลทัศนคติและพฤติกรรมในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง ในส่วนนี้ traitactivationในมุมมอง interactionist ทฤษฎีจะกล่าวถึงเป็นการคัดสรรทฤษฎีของการศึกษาที่เสนอ และการสนทนาที่จะตาม ด้วยการสรุปย่อของพื้นหลังทฤษฎีสำหรับแต่ละตัวแปรรูปแบบการนำเสนอ สุดท้าย การสนทนาสั้น ๆ จะปรากฏในวิธีทฤษฎีติดเปิดใช้งานให้เป็นรวมทฤษฎีที่มีอยู่บน antecedents ของพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้ตกอยู่ในพื้นที่ทางทฤษฎีซึ่งในการศึกษาขององค์กร
พฤติกรรมและการเปลี่ยนแปลงองค์กรตัดกัน ส่วนใหญ่ของการวิจัยก่อนหน้านี้ใน
การเปลี่ยนแปลงองค์กรที่มุ่งเน้นมิติระบบและองค์กรของ
การดำเนินงานของการเปลี่ยนแปลง (Oreg et al., 2011) สายที่ผ่านมาของการวิจัยในองค์กร
มีการเปลี่ยนแปลง แต่มุ่งเน้นไปที่วิธีการที่ประชาชนเห็นและตอบสนองต่อองค์กร
การเปลี่ยนแปลง (ผู้พิพากษาโทรีเซน, Pucik และ Welbourne 1999. Oreg et al, 2011) หลอดเลือดดำหลัง
ของการวิจัยที่เป็นวิทยาศาสตร์ของพฤติกรรมองค์กรมาในการหลั่งน้ำตาแสงใน
ทัศนคติของประชาชนและพฤติกรรมในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง ในส่วนนี้ traitactivation
ทฤษฎีรากฐานในมุมมอง interactionist จะมีการหารือในฐานะที่ครอบคลุม
ทฤษฎีของการศึกษาที่นำเสนอและจากนั้นการอภิปรายจะตามมาด้วยการทบทวนสั้น ๆ
ของพื้นหลังทางทฤษฎีสำหรับแต่ละตัวแปรของรูปแบบที่นำเสนอ สุดท้าย
สนทนาสั้น ๆ จะนำเสนอเกี่ยวกับวิธีการทฤษฎีลักษณะเปิดใช้งานได้จัดให้มีเวทีในการ
รวมทฤษฎีที่มีอยู่ในบุคคลพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้อยู่ในพื้นที่ทางทฤษฎีซึ่งในการศึกษาพฤติกรรมขององค์การ
และองค์การเปลี่ยนเซค ส่วนใหญ่ของการวิจัยก่อนหน้านี้ใน
เปลี่ยนแปลงองค์กรเน้นระบบ และขนาดของการเปลี่ยนแปลงองค์การ
( oreg et al . , 2011 ) ล่าสุดสายวิจัยองค์การ
เปลี่ยน อย่างไรก็ตามเน้นว่าบุคคลที่มองเห็นและโต้กลับการเปลี่ยนแปลงองค์การ
( ตัดสิน กว่า pucik & , , welbourne , 1999 ; oreg et al . , 2011 ) หลังหลอดเลือดดำ
การวิจัยที่วิทยาศาสตร์ของพฤติกรรมองค์การ จะหลั่งไฟบน
บุคคล ทัศนคติและพฤติกรรม ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง ในส่วนนี้ traitactivation
ทฤษฎีรากฐานในมุมมอง interactionist จะกล่าวถึงเป็นครอบคลุม
ทฤษฎีเสนอการศึกษาและการสนทนาจะถูกติดตามโดยสรุปทบทวน
ของทฤษฎีพื้นฐานสำหรับแต่ละตัวแปรในแบบจำลอง สุดท้าย การสนทนาสั้น ๆเกี่ยวกับวิธีการ
นำเสนอทฤษฎีการกระตุ้น ให้มีลักษณะเป็นแพลตฟอร์ม

รวมทฤษฎีที่มีอยู่ในบุคคลเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่เกี่ยวข้อง .