Logistics and distribution network

Logistics and distribution network - BRF’s supply chain is one of the largest operations of its kind among Brazilian companies. Products are shipped from 52 units in 11 states and are distributed to 150 thousand points of sale across Brazil. The physical distribution matrix and the production system are synchronized such that production is able to meet demand in terms of quantity, quality and range of orders. Logistics is responsible for making deliveries at the precise place and time agreed. BRF employs practically every mode of transportation to get its products to the points of sale. In the domestic market, most of the cargo is shipped by trucks of various sizes (an outsourced fleet of 8 thousand vehicles) and rail although there was an increase in the use of coastal shipping in 2012. Distribution will become even more synergistic and efficient in 2013 with deliveries of all segments and brands made possible from a single truck and also as a result of the integration of warehouses. Internationally, the development of the distribution network is a challenge. In 2012, progress was made in distribution in Saudi Arabia: with the incorporation of the joint venture partner responsible for importing and distributing our products in the local market, BRF gained more than 2 thousand points of sale. Again, in May 2012 the joint venture in Asia also helped boost retail and food service distribution in Hong Kong, Macao and Continental China.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครือข่ายโลจิสติกส์และกระจายสินค้า - ของ BRF โซ่เป็นหนึ่งในการดำเนินงานที่ใหญ่ที่สุดแห่งหมู่บริษัทบราซิล สินค้าจัดส่งจากอเมริกา 11 52 หน่วย และกระจายจุด 150 พันขายข้ามประเทศบราซิล มีการซิงโครไนส์เมตริกซ์การกระจายทางกายภาพและระบบการผลิตที่ผลิตได้สามารถตอบสนองความต้องการในด้านปริมาณ คุณภาพและช่วงของใบสั่ง โลจิสติกส์รับผิดชอบสำหรับการจัดส่งที่แม่นยำ และเวลาที่ตกลง BRF มีทุกโหมดของการขนส่งจะได้รับผลิตภัณฑ์เป็นจุดขาย ในตลาดภายในประเทศ ส่วนใหญ่สินค้าจะจัดส่ง โดยรถบรรทุกหลายขนาด (มีนอกบริษัทกองยานพาหนะ 8 หมื่น) และรถไฟแม้ว่ามีการเพิ่มขึ้นของการใช้การขนส่งชายฝั่งในปี 2012 กระจายจะกลายเป็นพลังมากยิ่งขึ้น และมีประสิทธิภาพในปี 2013 พร้อมส่งเซกเมนต์และแบรนด์ที่ทำได้ จากรถบรรทุกหนึ่ง และ ผลรวมของคลังสินค้าทั้งหมด ต่างประเทศ การพัฒนาเครือข่ายการกระจายเป็นความท้าทาย ใน 2012 สร้างความคืบหน้าในการแจกแจงในซาอุดีอาระเบีย: จดทะเบียนของหุ้นส่วนกิจการที่รับผิดชอบการนำเข้า และจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของเราในตลาดท้องถิ่น BRF กำไรมากกว่า 2 พันจุดขาย อีกครั้ง พฤษภาคม 2555 กิจการในเอเชียยังช่วยเพิ่มปลีกและอาหารกระจายใน Hong Kong มาเก๊าและจีนคอนติเนนทัล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โลจิสติกส์และการกระจายเครือข่ายโซ่อุปทานของ BRF เป็นหนึ่งในงานที่ใหญ่ที่สุดของชนิดของ บริษัท ของบราซิล สินค้าจะถูกจัดส่งจาก 52 ในหน่วย 11 รัฐและมีการกระจายไปทั่วบราซิล ขาย 150 , 000 คะแนน การกระจายทางกายภาพเมทริกซ์และระบบการผลิตตรงกันเช่นการผลิตที่สามารถตอบสนองความต้องการในแง่ของปริมาณคุณภาพและช่วงของคำสั่ง โลจิสติกส์ รับผิดชอบการส่งมอบที่แน่นอนและเวลาที่ตกลงกัน BRF มีพนักงานเกือบทุกโหมดของการขนส่งที่จะได้รับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ไปยังจุดของการขาย ในตลาดในประเทศส่วนใหญ่สินค้าจะจัดส่งโดยรถบรรทุกขนาดต่างๆ ( outsourced กองเรือ 8 หมื่นคัน ) และทางรถไฟ แม้จะมีการเพิ่มขึ้นในการใช้งานของการขนส่งชายฝั่งใน 2012 การกระจายจะยิ่งเพิ่มประสิทธิภาพใน 2013 และส่งมอบของกลุ่มทั้งหมดและยี่ห้อได้จากรถบรรทุกที่เดียว และยังเป็นผลรวมของคลังสินค้า ในระดับสากลการพัฒนาของการกระจายเครือข่ายมีความท้าทาย ใน 2012 , ความคืบหน้าในการกระจายในประเทศซาอุดิอารเบีย : กับการรวมตัวของ บริษัท ร่วมทุนพันธมิตรรับผิดชอบสำหรับการนำเข้า และการกระจายผลิตภัณฑ์ของเราในตลาดท้องถิ่นของ BRF ได้รับขายกว่า 2 หมื่นจุด อีกครั้งพฤษภาคม 2012 บริษัทร่วมทุนในเอเชีย นอกจากนี้ ยังช่วยเพิ่มค้าปลีกและการกระจายบริการอาหารในฮ่องกง , มาเก๊าและแผ่นดินใหญ่จีน