Secondly, the orientation of company is different, IT corporations , f การแปล - Secondly, the orientation of company is different, IT corporations , f ไทย วิธีการพูด

Secondly, the orientation of compan

Secondly, the orientation of company is different, IT corporations , for example, have to fix their orientation according to their scope, their products and their status as well. so generally speaking ,half of the companies would like to select 50% as their marketing orientation
Due to the inner change in a company and the fluctuation of currency, however, number of companies are about to adjust their payment system. Now, here is going to explain the influential factors in the adaption. There are three main aspects in here, individual factor, enterprise factor and social factor
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Secondly, the orientation of company is different, IT corporations , for example, have to fix their orientation according to their scope, their products and their status as well. so generally speaking ,half of the companies would like to select 50% as their marketing orientation Due to the inner change in a company and the fluctuation of currency, however, number of companies are about to adjust their payment system. Now, here is going to explain the influential factors in the adaption. There are three main aspects in here, individual factor, enterprise factor and social factor
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ประการที่สองทิศทางของ บริษัท ที่แตกต่างกัน บริษัท ไอทีเช่นมีการแก้ไขทิศทางของพวกเขาเป็นไปตามขอบเขตของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาและสถานะของพวกเขาได้เป็นอย่างดี ดังนั้นโดยทั่วไปพูดครึ่งหนึ่งของ บริษัท ต้องการที่จะเลือก 50%
ในขณะที่การวางแนวทางตลาดของพวกเขาเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงภายในในบริษัท และความผันผวนของสกุลเงิน แต่จำนวนของ บริษัท ที่เกี่ยวกับการปรับระบบการชำระเงินของพวกเขา ตอนนี้ที่นี่เป็นไปอธิบายปัจจัยที่มีอิทธิพลในการปรับตัว มีสามประเด็นหลักในที่นี่ปัจจัยแต่ละปัจจัยขององค์กรและปัจจัยทางสังคม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ประการที่สอง การกำหนดเป้าหมายของ บริษัท เป็น บริษัท ที่แตกต่างกันได้ เช่น ต้องแก้ไขทิศทางของพวกเขาตามขอบเขตของพวกเขา ผลิตภัณฑ์ และสถานะของพวกเขาเป็นอย่างดีของพวกเขา ดังนั้นโดยทั่วไปพูดครึ่งหนึ่งของ บริษัท จะต้องเลือก 50 % เป็นทิศทางการตลาด
เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงภายในบริษัท และความผันผวนของค่าเงิน อย่างไรก็ตามจำนวนของ บริษัท จะต้องปรับระบบการชำระเงินของพวกเขา ตอนนี้ที่นี่จะอธิบายถึงปัจจัยที่มีอิทธิพลในการปรับตัว . มี 3 ประเด็นหลัก ในที่นี้ บุคคล ปัจจัยด้านองค์กร และปัจจัยทางสังคม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: