The benefits and costs associated w

The benefits and costs associated with the Sainsbury’s RFID solution Many of the quantifiable benefits through the trial were identified in the retail store. To calculate store-level benefits, Sainsbury’s used their labour standards. Labour standards are work study timings for all key activities in store processes. The activities consist of detailed component tasks. In the trial, the activity times were re-measured to compile a new labour standard for RFID-based store processes.
General observation and the experiences of store personnel were used to validate the new labour standard. This new labour standard was then compared with the existing labour standard to find out the savings potential.
The total benefits achievable for Sainsbury’s with a full-scale implementation without supplier participation were estimated to be £8.5 million a year. Only straightforward benefits resulting from more efficient stock rotation and control are accounted for in the figure, possible new operations models are not included. The break-down of the estimated savings is presented in Table I.
Much of the estimated savings related to retail store replenishment productivity and reduction of stock-loss. Improved replenishment productivity was achieved through increased asset visibility. The reduction of stock-loss was due to increased inventory accuracy and better control of stock rotation.
The investment needed for the system was calculated to be between £18 million to £24 million. The reader and tag costs used in calculating the capital investment were £6,000 and £8,000 for readers, and 30p and 65p for a tag. On the basis of the estimated savings and the investment needed we conclude that the payback period of the RFID system would have been between two and three years.
A noteworthy and important aspect is that this solution provides significant benefits even without supplier participation, which required all the crates to be programmed as they entered the depot. If suppliers participated fully in the process then the achievable benefits would be notably larger. Non-participation required the programming of the crates as they were received in the depots a causing bottleneck. Also, further automation of data collection and handling in the depot would be possible if crates were programmed at the ends of production lines. Supplier participation would, of course, also increase the investment costs, as readers would have to be installed at the end of production lines. However, suppliers were considered unlikely to be willing to invest in the readers due to the, unproven level of the technology, and the lack of standards. Partly owing to the lack of supplier confidence and the required development efforts on the system, Sainsbury’s decided not to proceed to full-scale implementation at that moment in time. Also, Sainsbury’s had other business priorities to address.

Potential benefits for other supply chain members From the trial performed at Sainsbury’s, we can conclude that when utilised with recyclable transport containers, RFID offers retailers investment possibilities with a tangible return on investment. This is achieved by tags recurrently being utilised in the delivery process. Of importance, is that the trial was investigating possibilities of RFID from the viewpoint of a retailer. However, the suppliers can also achieve benefits, and supplier participation would increase the benefits of the retailer resulting from operational synergy.
The most notable benefit for the supplier is the potential to reduce the out-of-stock rate of suppliers’ products. The reduction of the rate of stock-outs often benefits suppliers more than the retailer, as the consumer almost invariably picks a substituting product. Short shelf-life products belong to categories with most brand switching when there is stockouts. (Kranendonk and Rackebrandt, 2002).
The savings potential is large, as the average stock-out rate in supermarkets is between 7-10 percent, while in short shelf-life products the rate is on average as high as 18 percent, due to the difficulties of managing the short shelf-life products supply chain (Supermarket Business, 1996; Kranendonk and Rackebrandt, 2002). Therefore, it should be possible to encourage suppliers to invest in RFID systems, as the investment needed can be as low as £3,500. Further benefits can also be achieved with, for example, automated proof of delivery applications (Agarwal, 2001), automatic invoicing (Fidler, 2001; Millstein, 1994), and more robust proactive replenishment (Kaipia et al., 2002; Ka¨rkka¨inen and Holmstro¨m, 2002).
Container providers such as Chep and a Finnish provider Transbox, have been considering tagging their transport containers (Burnell, 2002; Luukkonen, 2002; Klein, 2000; Robson, 2002). Tagging would help in managing the containers more efficiently, and the costs of the tags could also be partly offset by collecting a premium on the rental charges of the tagged containers (Rizzotto and Wolfram, 2002). CHEP, in the USA, has engaged in a large scale trial to test RFID in tracking its equipment, and argues that it has a good business case if the technology proves functional (Robson, 2002). The actions of container providers are important, as their decisions whether or not to tag crates greatly influence the investment requirements of the companies operating the supply chains.

Concluding remarks An efficient data capture system can help solve the challenges that short shelf-life products present to supply chain management. We can conclude that the available benefits justify RFID tagging in recyclable transport containers. It begs the question, therefore, why are there no existing wide-scale applications? throughout the whole supply chain. Commencement is difficult, due to disputes regarding sharing the cost and benefits (Ka¨rkka¨inen and Holmstro¨m, 2002). Third, RFID technology is not standardised. There are numerous proposals for standards waiting to be ratified (Logistics Management and Distribution Report, 2000b; Burnell, 2000b), and there are also competing standards for transport unit level tagging (Burnell, 2002; Cooke, 2001). It is difficult for companies to know which technology or standard will prevail. Thus, investments are curtailed due to the risk of choosing a technology that will lose the standardisation battle.
It can be argued that a supply chain-wide initiative can help develop the distribution of short shelf-life products to an extent that would provide quick payback of capital investment. The key is to utilise the technology in recyclable transport containers, and develop processes spanning through organisational boundaries, so all parties can benefit from the technology.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิทธิประโยชน์และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหา rfid เซนส์มากของผลประโยชน์เชิงปริมาณผ่านการทดลองที่ถูกระบุไว้ในร้านค้าปลีก ในการคำนวณผลประโยชน์ที่ร้านค้าระดับเซนส์ที่ใช้มาตรฐานแรงงานของพวกเขา มาตรฐานแรงงานมีการกำหนดเวลาในการทำงานการศึกษาสำหรับกิจกรรมที่สำคัญในกระบวนการจัดเก็บ กิจกรรมประกอบด้วยองค์ประกอบของงานที่มีรายละเอียด ในการพิจารณาคดีครั้งกิจกรรมได้อีกครั้งที่วัดเพื่อรวบรวมมาตรฐานแรงงานใหม่สำหรับ rfid ตามกระบวนการเก็บ.
สังเกตทั่วไปและประสบการณ์ของบุคลากรที่จัดเก็บถูกนำมาใช้ในการตรวจสอบมาตรฐานแรงงานใหม่ มาตรฐานแรงงานใหม่นี้เมื่อเทียบแล้วกับมาตรฐานแรงงานที่มีอยู่เพื่อหาศักยภาพในการออม.
ผลประโยชน์ทั้งหมดทำได้สำหรับเซนส์ที่มีการดำเนินงานอย่างเต็มรูปแบบโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของผู้จัดจำหน่ายที่ได้รับการคาดว่าจะมี£​​ 8,500,000 ปี เพียง แต่ผลประโยชน์ตรงไปตรงมาที่เกิดจากการหมุนสต็อกที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและการควบคุมที่แสดงอยู่ในรูปที่เป็นไปได้รูปแบบการดำเนินงานใหม่จะไม่รวม ทำลายลงของเงินฝากออมทรัพย์ที่คาดจะนำเสนอในตาราง i.
มากของเงินฝากออมทรัพย์ประมาณที่เกี่ยวข้องกับการผลิตการเติมเต็มร้านค้าปลีกและการลดลงของสต็อกการสูญเสีย การผลิตการปรับปรุงการเติมเต็มประสบความสำเร็จผ่านการมองเห็นสินทรัพย์ที่เพิ่มขึ้น การลดลงของสต็อกการสูญเสียเนื่องจากความถูกต้องของสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้นและการควบคุมที่ดีขึ้นของการหมุนหุ้น.
การลงทุนที่จำเป็นสำหรับระบบที่คำนวณได้เป็นล้านระหว่าง£ 18,000,000 ถึง£ 24ผู้อ่านและแท็กค่าใช้จ่ายที่ใช้ในการคำนวณเงินลงทุนที่£ 6,000 และ 8,000 £สำหรับผู้อ่านและ 30p และ 65p แท็ก บนพื้นฐานของการออมและการลงทุนที่คาดว่ามีความจำเป็นที่เราสรุปได้ว่าระยะเวลาคืนทุนของระบบ RFID จะได้รับระหว่างที่สองและสามปีที่ผ่านมา.
ด้านที่สำคัญและที่สำคัญคือการแก้ปัญหานี้ให้ประโยชน์อย่างมีนัยสำคัญได้โดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของผู้ผลิตซึ่งต้องลังทั้งหมดที่จะได้รับการตั้งโปรแกรมที่พวกเขาเดินเข้าไปในสถานีรถไฟ ถ้าซัพพลายเออร์ที่มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในกระบวนการแล้วทำได้ผลประโยชน์จะเป็นขนาดใหญ่สะดุดตาการมีส่วนร่วมที่ไม่จำเป็นในการเขียนโปรแกรมของลังที่พวกเขาได้รับในคลังก่อให้เกิดคอขวด นอกจากนี้ยังมีระบบอัตโนมัติต่อไปของการเก็บรวบรวมข้อมูลและการจัดการในสถานีจะเป็นไปได้ถ้าลังมีโปรแกรมที่ปลายของสายการผลิต การมีส่วนร่วมของผู้ผลิตจะแน่นอนยังเพิ่มค่าใช้จ่ายในการลงทุนผู้อ่านจะต้องมีการติดตั้งอยู่ที่ส่วนท้ายของสายการผลิต แต่ซัพพลายเออร์ที่ได้รับการพิจารณาไม่น่าจะมีความตั้งใจที่จะลงทุนในการอ่านเนื่องจากระดับที่มาของเทคโนโลยีและการขาดมาตรฐาน ส่วนหนึ่งเนื่องจากการขาดความเชื่อมั่นของผู้ผลิตและความพยายามในการพัฒนาจำเป็นต้องใช้ในระบบเซนส์ตัดสินใจที่จะไม่ดำเนินการต่อไปในการดำเนินการเต็มรูปแบบในขณะที่ในเวลานั้น นอกจากนี้ยังมีเซนส์มีความสำคัญทางธุรกิจอื่น ๆ ที่อยู่.

ผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นสำหรับสมาชิกในห่วงโซ่อุปทานอื่น ๆ จากการทดลองดำเนินการในเซนส์เราสามารถสรุปได้ว่าเมื่อใช้กับภาชนะขนส่งรีไซเคิลrfid มีร้านค้าปลีกที่เป็นไปได้ในการลงทุนมีผลตอบแทนที่จับต้องได้ในการลงทุน นี้คือความสำเร็จที่เกิดขึ้นอีกด้วยแท็กถูกนำมาใช้ในขั้นตอนการจัดส่ง ความสำคัญคือการพิจารณาคดีได้รับการตรวจสอบเป็นไปได้ของ rfid จากมุมมองของร้านค้าปลีก แต่ซัพพลายเออร์ยังสามารถบรรลุผลประโยชน์และการมีส่วนร่วมของผู้ผลิตจะเพิ่มประโยชน์ของการค้าปลีกที่เกิดจากการทำงานร่วมกันในการดำเนินงาน.
ประโยชน์ที่โดดเด่นที่สุดสำหรับการจัดจำหน่ายที่มีศักยภาพในการลดอัตราการออกจากสต็อกสินค้าของซัพพลายเออร์ การลดลงของอัตราการสต็อกลึกหนาบางมักจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ผลิตมากขึ้นกว่าที่ร้านค้าปลีกเป็นผู้บริโภคเกือบเสมอหยิบผลิตภัณฑ์แทนผลิตภัณฑ์อายุการเก็บรักษาสั้นอยู่ในประเภทที่มีการเปลี่ยนแบรนด์มากที่สุดเมื่อมีการ stockouts (kranendonk และ rackebrandt, 2002). เงินฝากออมทรัพย์ที่มีศักยภาพ
ที่มีขนาดใหญ่ในขณะที่อัตราหุ้นออกเฉลี่ยในซูเปอร์มาร์เก็ตอยู่ระหว่างร้อยละ 7-10 ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ที่อายุการเก็บรักษาสั้นอัตราเฉลี่ยสูงถึงร้อยละ 18เนื่องจากความยากลำบากในการจัดการห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์สั้นอายุการเก็บรักษาอุปทาน (ธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ต, 1996; kranendonk และ rackebrandt, 2002) ดังนั้นจึงควรจะเป็นไปได้ที่จะสนับสนุนให้ซัพพลายเออร์ที่จะลงทุนในระบบ rfid, เป็นเงินลงทุนที่จำเป็นสามารถจะต่ำเป็น£ 3500 ประโยชน์ต่อไปนอกจากนี้ยังสามารถทำได้ด้วยการพิสูจน์ตัวอย่างเช่นโดยอัตโนมัติของโปรแกรมการจัดส่ง (Agarwal, 2001),ใบแจ้งหนี้อัตโนมัติ (Fidler, 2001; Millstein, 1994), และการเติมเต็มในเชิงรุกที่แข็งแกร่งมากขึ้น. (kaipia et al, 2002;. ka ¨¨อาร์ inen และ holmstro ¨ ม. , 2002)
ผู้ให้บริการภาชนะเช่น Chep และผู้ให้บริการ transbox ฟินแลนด์, ได้รับการพิจารณาการติดแท็กของพวกเขาการขนส่งตู้คอนเทนเนอร์ (burnell, 2002; Luukkonen, 2002; klein, 2000; robson, 2002) การติดแท็กจะช่วยในการจัดการภาชนะบรรจุที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและค่าใช้จ่ายของแท็กอาจจะมีการชดเชยบางส่วนจากการเก็บรวบรวมพรีเมี่ยมกับค่าเช่าของภาชนะบรรจุที่ติดแท็ก (Rizzotto และวุลแฟรม, 2002) Chep ในสหรัฐอเมริกาได้มีส่วนร่วมในการทดลองขนาดใหญ่ในการทดสอบ rfid ในการติดตามอุปกรณ์ของตนและระบุว่ามันมีกรณีที่ทางธุรกิจที่ดีหากเทคโนโลยีพิสูจน์การทำงาน (robson, 2002) การกระทำของผู้ให้ภาชนะมีความสำคัญการตัดสินใจของพวกเขาไม่ว่าจะเป็นหรือไม่ที่จะติดแท็กลังมีอิทธิพลยิ่งต่อความต้องการในการลงทุนของ บริษัท ในการดำเนินงานโซ่อุปทาน.

สรุปคำพูดของระบบเก็บข้อมูลที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยแก้ปัญหาความท้าทายที่ผลิตภัณฑ์อายุการเก็บรักษาสั้นปัจจุบันการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เราสามารถสรุปได้ว่าผลประโยชน์ที่มีอยู่แสดงให้เห็นถึงการติดแท็ก rfid ในภาชนะขนส่งรีไซเคิลมัน begs คำถามจึงมีเหตุผลที่ไม่มีการใช้งานที่มีอยู่กว้างขนาด? ตลอดห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด เริ่มเป็นเรื่องยากเนื่องจากข้อพิพาทเกี่ยวกับการใช้งานร่วมกันค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ (ka ¨¨อาร์ inen และ holmstro ¨ ม. , 2002) สามเทคโนโลยี rfid ไม่ได้มาตรฐาน มีข้อเสนอมากมายสำหรับมาตรฐานการรอคอยที่จะเป็นที่ยอมรับ (การจัดการโลจิสติกและรายงานการจัดจำหน่าย2000b; burnell, 2000b) และยังมีการแข่งขันมาตรฐานสำหรับการติดแท็กระดับหน่วยการขนส่ง (burnell, 2002; Cooke, 2001) มันเป็นเรื่องยากสำหรับ บริษัท ที่จะทราบว่าเทคโนโลยีหรือมาตรฐานจะชนะ ดังนั้นการลงทุนจะลดเนื่องจากความเสี่ยงของการเลือกเทคโนโลยีที่จะสูญเสียการต่อสู้มาตรฐาน.
มันสามารถจะแย้งว่าความคิดริเริ่มห่วงโซ่อุปทานกว้างสามารถช่วยพัฒนาจำหน่ายผลิตภัณฑ์อายุการเก็บรักษาสั้นในระดับที่จะให้คืนทุนอย่างรวดเร็วของเงินลงทุน ที่สำคัญคือการใช้เทคโนโลยีในภาชนะขนส่งรีไซเคิลและพัฒนากระบวนการทอดผ่านขอบเขตขององค์กรเพื่อให้ทุกฝ่ายได้รับประโยชน์จากเทคโนโลยี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลประโยชน์และต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับโซลูชั่น RFID ของ Sainsbury หลายประโยชน์ผ่านการทดลองวัดปริมาณได้ระบุอยู่ในร้านค้าปลีก การคำนวณผลประโยชน์ระดับร้านค้า ของ Sainsbury ใช้มาตรฐานแรงงานของพวกเขา แรงงานเป็นงานศึกษาเวลาสำหรับกิจกรรมหลักในกระบวนการที่จัดเก็บ กิจกรรมประกอบด้วยส่วนประกอบรายละเอียดงาน ในการทดลอง เวลากิจกรรมที่วัดอีกครั้งเพื่อรวบรวมมาตรฐานแรงงานใหม่สำหรับกระบวนการ RFID ตามเก็บ
สังเกตทั่วไปและประสบการณ์ของบุคลากรร้านใช้ในการตรวจสอบมาตรฐานแรงงานใหม่ แรงงานใหม่นี้มาตรฐานถูกเปรียบเทียบกับมาตรฐานเพื่อค้นหาศักยภาพการประหยัดแรงงานที่มีอยู่แล้ว
ผลประโยชน์รวมที่ทำได้สำหรับของ Sainsbury กับดำเนินการเต็มรูปแบบโดยไม่มีส่วนร่วมของผู้ถูกประเมินเป็น 8.5 ล้าน ปอนด์ต่อปี เฉพาะ ตรงประโยชน์ที่เกิดจากการหมุนเวียนสินค้าคงคลังมีประสิทธิภาพมากขึ้นและควบคุมมีบัญชีสำหรับในรูป รูปแบบการดำเนินงานใหม่สุดไม่รวม ลงแบ่งของประหยัดประเมินแสดงในตารางผม
มากประหยัดประเมินเกี่ยวข้องกับขายปลีกร้านเพิ่มประสิทธิภาพและลดการขาดทุนหุ้น ผลผลิตเพิ่มเติมปรับปรุงสำเร็จผ่านมองเห็นสินทรัพย์เพิ่มขึ้น ลดการขาดทุนหุ้นเป็นสินค้าคงคลังที่เพิ่มความแม่นยำและควบคุมที่ดีขึ้นของหุ้นหมุน
ลงทุนที่จำเป็นสำหรับระบบคำนวณเป็นระหว่าง 18 ล้านปอนด์ไป 24 ล้านปอนด์ ต้นทุนเครื่องอ่านและป้ายที่ใช้ในการคำนวณเงินลงทุนได้ £6000 และ 8000 ปอนด์ สำหรับผู้อ่าน และ 30p และ p 65 สำหรับแท็ก โดยประหยัดโดยประมาณและการลงทุนที่ จำเป็นเราสรุปว่า ระยะเวลาคืนทุนของระบบ RFID จะได้รับระหว่างปีที่สอง และสาม
ลักษณะที่น่าสนใจ และมีความสำคัญคือ ว่า โซลูชันนี้มีประโยชน์สำคัญแม้ไม่ มีผู้มีส่วนร่วม ที่จำเป็นทั้งหมดลังการตั้งโปรแกรมจะป้อนดีโป ถ้าซัพพลายเออร์เข้าร่วมทั้งหมดในกระบวนการ แล้วผลประโยชน์ทำได้จะมีขนาดใหญ่ยวด การมีส่วนร่วมไม่ต้องเขียนโปรแกรมของลังพวกเขาได้รับในคลังคอขวดที่ทำ ยัง เพิ่มเติมระบบอัตโนมัติของการเก็บรวบรวมข้อมูล และการจัดการดีโปจะลังมีโปรแกรมที่ปลายของสายการผลิตได้ ผู้มีส่วนร่วม แน่นอน ยังจะเพิ่มต้นทุนการลงทุน ขณะที่ผู้อ่านจะต้องติดตั้ง ณจุดสิ้นสุดของบรรทัดการผลิต อย่างไรก็ตาม ซัพพลายเออร์ได้ถือน่าจะยินดีที่จะลงทุนในการอ่านเนื่องจาก unproven ระดับของเทคโนโลยี และขาดมาตรฐานการ ส่วนหนึ่งเป็น เพราะการขาดความเชื่อมั่นของผู้ผลิตและความต้องการพัฒนาระบบ ของ Sainsbury ตัดสินใจการดำเนินงานเต็มรูปแบบขณะที่ในเวลา ยัง Sainsbury ของมีสำคัญทางธุรกิจอื่น ๆ ให้อยู่

ศักยภาพประโยชน์สำหรับห่วงโซ่อุปทานจากทดลองดำเนินของ Sainsbury เราสามารถสรุปที่เมื่อใช้กับบรรจุภัณฑ์ขนส่งรีไซเคิล RFID มีร้านค้าปลีกลงทุนไปกับกลับจับการลงทุน นี้จะกระทำ โดยแท็ก recurrently ที่ใช้ในการจัดส่ง ความสำคัญ มีการทดลองถูกตรวจไปของ RFID จากมุมมองของผู้ค้าปลีก อย่างไรก็ตาม ซัพพลายเออร์นอกจากนี้ยังสามารถใช้ประโยชน์ และผู้มีส่วนร่วมจะเพิ่มประโยชน์ของร้านค้าปลีกที่เกิดจากการดำเนินงาน synergy
ประโยชน์มรกสำหรับซัพพลายเออร์คือ ศักยภาพในการลดอัตราการออกของหุ้นของซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์ การลดอัตราของลึกหนาบางหุ้นมักจะประโยชน์ผู้จำหน่ายมากกว่าร้านค้าปลีก เป็นผู้บริโภคเกือบเสมอรับผลิตภัณฑ์ substituting สินค้าอายุสั้นเป็นประเภทที่มีมากที่สุดแบรนด์สลับเมื่อมี stockouts (Kranendonk และ Rackebrandt, 2002) .
ศักยภาพประหยัดมีขนาดใหญ่ ออกหุ้นอัตราเฉลี่ยในซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นระหว่างร้อยละ 7-10 ในระยะสั้นขณะอายุการเก็บผลิตภัณฑ์เป็นอัตรา โดยเฉลี่ยสูงถึงร้อยละ 18 เนื่องจากปัญหาของการจัดการ สินค้าอายุสั้นโซ่ (Supermarket ธุรกิจ 1996 Kranendonk และ Rackebrandt, 2002) ดังนั้น มันควรจะได้ส่งเสริมผู้ลงทุนในระบบ RFID จำเป็นสามารถจะลงทุนต่ำสุด 3500 ปอนด์ ยังได้รับประโยชน์เพิ่มเติมกับ เช่น อัตโนมัติกันส่งใบสมัคร (Agarwal, 2001), อัตโนมัติออกใบแจ้งหนี้ (Fidler, 2001 Millstein, 1994), และเติมเชิงรุกมีประสิทธิภาพมากขึ้น (Kaipia et al., 2002 Ka¨rkka¨inen และ Holmstro¨m, 2002) .
บริการคอนเทนเนอร์เช่น Chep และผู้ฟินแลนด์ Transbox ได้รับการพิจารณาการระบุป้ายบรรจุภัณฑ์การขนส่ง (Burnell, 2002 Luukkonen, 2002 ไคลน์ 2000 แต่ 2002) ติดป้ายจะช่วยในการจัดการภาชนะบรรจุได้อย่างมีประสิทธิภาพ และต้นทุนของแท็กอาจยังมีบางส่วนออฟเซ็ต โดยรวบรวมพรีเมี่ยมเกี่ยวกับค่าเช่าภาชนะติดแท็ก (Rizzotto และ Wolfram, 2002) CHEP ในสหรัฐอเมริกา มีหมั้นในการทดลองขนาดใหญ่เพื่อทดสอบ RFID ในการติดตามของอุปกรณ์ และจนว่า มีธุรกิจดีกรณีถ้าเทคโนโลยีพิสูจน์การทำงาน (แต่ 2002) การดำเนินการของผู้ให้บริการตู้คอนเทนเนอร์สำคัญ มีผลเป็นการตัดสินใจหรือไม่กับแท็ก ลังมากต่อความต้องการลงทุนในบริษัทที่ดำเนินงานโซ่อุปทาน

หมายเหตุ Concluding ระบบการจับภาพข้อมูลที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยแก้ปัญหาความท้าทายที่สั้นอายุการเก็บผลิตภัณฑ์ปัจจุบันการบริหารห่วงโซ่อุปทาน เราสามารถสรุปได้ว่า ประโยชน์มีชิดขอบภาชนะขนส่งรีไซเคิลการติดป้าย RFID นี้ begs คำถาม ดังนั้น เหตุมีโปรแกรมไวด์สเกลไม่อยู่หรือไม่ ตลอดห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด เริ่มเป็นสิ่งที่ยาก เพราะข้อพิพาทเกี่ยวกับการแบ่งปันต้นทุนและผลประโยชน์ (Ka¨rkka¨inen และ Holmstro¨m, 2002) ที่สาม เทคโนโลยี RFID จะไม่ standardised มีข้อเสนอมากมายสำหรับมาตรฐานรอ ratified (การจัดการโลจิสติกส์และกระจายรายงาน 2000b Burnell, 2000b), และมีกำลังยังแข่งขันมาตรฐานระดับหน่วยการขนส่งที่ติดป้าย (Burnell, 2002 คุก 2001) มันเป็นเรื่องยากสำหรับบริษัทรู้เทคโนโลยีหรือมาตรฐานใดจะเหนือกว่า ดังนั้น curtailed ลงทุนเนื่องจากความเสี่ยงของการเลือกเทคโนโลยีที่จะสูญเสียการต่อสู้มาตรฐาน
มันสามารถจะโต้เถียงว่า การริเริ่มทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทานสามารถช่วยพัฒนากระจายสินค้าอายุสั้นในกรณีที่จะให้คืนทุนอย่างรวดเร็วของทุน สำคัญคือ การใช้เทคโนโลยีในภาชนะขนส่งรีไซเคิล พัฒนากระบวนการทอดข้ามผ่านขอบ organisational เพื่อให้ทุกฝ่ายได้รับประโยชน์จากเทคโนโลยี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค่าใช้จ่ายและสิทธิประโยชน์ที่เชื่อมโยงกับ RFID โซลูชันของ sainsbury จำนวนมากของสิทธิประโยชน์อย่างผิวเผินโดยผ่านการทดลองใช้งานที่ได้รับการระบุว่าในร้านค้าปลีกที่ ในการคำนวณสิทธิประโยชน์เก็บ - ระดับของ sainsbury ใช้มาตรฐานแรงงานของเขา มาตรฐานแรงงานมีการศึกษาเวลาทำงานสำหรับกิจกรรมหลักทั้งหมดในกระบวนการจัดเก็บ กิจกรรมที่ประกอบด้วยคอมโพเนนต์ของงานโดยละเอียด ในการทดลองใช้งานครั้งกิจกรรมที่เป็นอีกครั้งที่วัดเพื่อรวบรวมมาตรฐานแรงงานใหม่สำหรับกระบวนการจัดเก็บ RFID - ใช้การสังเกต
ทั่วไปและประสบการณ์ของพนักงานจัดเก็บได้ถูกนำมาใช้เพื่อตรวจสอบมาตรฐานแรงงานใหม่ มาตรฐานแรงงานใหม่แห่งนี้เมื่อเทียบกับมาตรฐานแรงงานที่มีอยู่เพื่อค้นหา ศักยภาพ การประหยัด.
แล้วสิทธิประโยชน์ทั้งหมดที่ใช้งานได้ดีที่สุดสำหรับของ sainsbury พร้อมด้วยการนำไปใช้งานอย่างเต็มที่ไม่มีผู้จัดให้บริการการมีส่วนร่วมเป็นล้านปอนด์โดยประมาณในการได้รับ 8.5 ล้านปี ใช้งานง่ายเพียงสิทธิประโยชน์เป็นผลมาจากการควบคุมและการหมุนเวียนสต็อกอย่างมี ประสิทธิภาพ จะคิดเป็นสัดส่วนในรูปที่รูปแบบการดำเนินงานใหม่เป็นไปได้ไม่ได้รวมอยู่ การหยุดพักที่คาดว่าจะเป็นการประหยัดในตาราง I .
จำนวนมากของการประหยัดคาดว่าจะเกี่ยวข้องกับการปรับลดและเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานแคชเชียร์ร้านผู้ค้าปลีกของตลาดหลักทรัพย์ฯ - การสูญเสีย ในการเพิ่มผลผลิตเติมขึ้นมาผ่านการมองเห็นสินทรัพย์เพิ่มขึ้น การลดลงของตลาดหลักทรัพย์ฯ - การสูญเสียเนื่องจากมีการควบคุมได้ดีขึ้นและความถูกต้องแม่นยำสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้นของการหมุนเวียนสต็อก.
การลงทุนที่จำเป็นสำหรับระบบที่มีการคำนวณจะอยู่ระหว่างปอนด์ 18 ล้านปอนด์ 24 ล้านค่าใช้จ่ายแท็กและ Reader ที่ใช้ในการคำนวณมูลค่าเงินลงทุนที่มีปอนด์ปอนด์ 6 , 000 และ 8 , 000 สำหรับผู้อ่านและ 30 P และ 65 P สำหรับแท็กที่ บนพื้นฐานของการประหยัดประมาณการและการลงทุนที่จำเป็นต้องใช้เราสรุปว่าระยะเวลาคืนทุนของระบบ RFID จะมีระหว่างสองและสามปี.
มุมมองและความสำคัญที่น่าสังเกตคือว่าโซลูชันนี้จะให้คุณประโยชน์ที่สำคัญแม้ไม่มีการมีส่วนร่วมกับทางผู้จัดให้บริการซึ่งจำเป็นต้องเก็บทั้งหมดที่จะตั้งโปรแกรมเป็นพวกเขาจะเข้าไปเก็บได้ หากซัพพลายเออร์เข้าร่วมอย่างเต็มที่ในการที่จะได้รับสิทธิประโยชน์แล้วจะมีขนาดใหญ่ไม่มีการตั้งโปรแกรมที่ต้องใช้การมีส่วนร่วมของฉำฉาที่ได้รับในคลังเก็บที่ทำให้เกิดปัญหาคอขวดที่ ด้วยระบบอัตโนมัติอีกต่อไปและการรวบรวมข้อมูลการจัดการกับการอยู่ในโรงเก็บพัสดุที่จะเป็นไปได้ถ้าเก็บได้ถูกตั้งโปรแกรมที่จะสิ้นสุดลงที่ของสายการผลิต การมีส่วนร่วมกับทางผู้จัดให้บริการจะเพิ่มขึ้นแน่นอนที่ยังมีต้นทุนการลงทุนเป็นผู้อ่านจะต้องติดตั้งอยู่ที่ปลายของสายการผลิต แต่ถึงอย่างไรก็ตามซัพพลายเออร์ไม่น่าจะเป็นไปได้ที่จะมีการพิจารณาให้มีความเต็มใจในการลงทุนในผู้อ่านเนื่องจากระดับ unproven ของเทคโนโลยีและการขาดมาตรฐาน ส่วนหนึ่งเป็นผลจากการขาดความมั่นใจกับทางผู้จัดให้บริการความพยายามและการพัฒนาที่จำเป็นของระบบของ sainsbury ตัดสินใจว่าจะไม่ไปดำเนินการต่อเพื่อการนำไปใช้งานอย่างเต็มที่ช่วงเวลาที่อยู่ในช่วงเวลา นอกจากนั้นยังมีของ sainsbury ดำเนินธุรกิจที่สำคัญอื่นๆในแอดเดรส.

ประโยชน์ที่จะได้เป็นสมาชิกซัพพลายเชนอื่นๆจากการทดลองใช้งานที่ทำได้ที่' ssainsbury เราจะสามารถสรุปได้ว่าเมื่อใช้สิทธิประโยชน์พร้อม ภาชนะ บรรจุการขนส่งการหมุนเวียนนำกลับมาใช้ใหม่RFID จัดให้บริการความเป็นไปได้การลงทุนธุรกิจค้าปลีกด้วยกลับไปจับต้องได้จากการลงทุน โรงแรมแห่งนี้คือความสำเร็จโดยแท็กกลับมาสู่การใช้สิทธิประโยชน์ในการส่งออก ความสำคัญอยู่ที่การทดลองใช้งานนี้เป็นการสอบสวนความเป็นไปได้ของ RFID จากมุมมองของผู้ค้าปลีก แต่ถึงอย่างไรก็ตามซัพพลายเออร์ที่สามารถได้รับสิทธิประโยชน์นอกจากนั้นยังและการมีส่วนร่วมกับทางผู้จัดให้บริการจะเพิ่มสิทธิประโยชน์ของผู้ค้าปลีกที่เป็นผลมาจากความร่วมมือในการดำเนินงาน.
ผลประโยชน์มากที่สุดมีชื่อเสียงสำหรับผู้จัดให้บริการจะมี ศักยภาพ ที่จะช่วยลดอัตราดอกเบี้ยของหุ้นของสินค้าของซัพพลายเออร์ การลดลงของอัตราดอกเบี้ยของหุ้นนอกมักสิทธิประโยชน์ซัพพลายเออร์มากกว่าผู้ค้าปลีกที่เป็น ผู้บริโภค ที่จะรับสินค้าแทนที่ผลิตภัณฑ์ คุณภาพ ชีวิตในระยะทางสั้นๆเพื่อไปยังเป็น ประเภท ด้วยระบบสวิตชิ่งแบบแบรนด์มากที่สุดเมื่อมี stockouts ( kranendonk และ rackebrandt 2002 )ได้
ที่มีขนาดใหญ่เป็นอัตราดอกเบี้ยที่ออกมาโดยเฉลี่ยในซุปเปอร์มาร์เก็ตอยู่ระหว่างร้อยละ 7-10 7-10 7-10 ในขณะที่อยู่ใน ผลิตภัณฑ์ คุณภาพ ชีวิตในระยะทางสั้นๆเพื่อไปอัตราดอกเบี้ยที่อยู่ในระดับเฉลี่ยสูงถึง 18%เนื่องจากปัญหาของการจัดการซัพพลายเชนในระยะทางสั้นๆเพื่อไปเก็บสินค้าที่(ซุปเปอร์มาร์เก็ตธุรกิจ 1996 kranendonk และ rackebrandt 2002 ) ดังนั้นจึงควรจะเป็นไปได้ที่จะส่งเสริมให้ผู้จำหน่ายในการลงทุนในระบบ RFID เป็นการลงทุนที่จำเป็นต้องใช้อาจจะต่ำปอนด์ 3,500 สิทธิประโยชน์เพิ่มเติมสามารถทำได้ด้วยตัวอย่างเช่นการตรวจสอบความถูกต้องเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติของแอปพลิเคชันการส่ง( agarwal 2001 )ออกใบกำกับสินค้าโดยอัตโนมัติ( fidler , 2001 ; millstein , 1994 )และมีความแข็งแกร่งมากขึ้นในเชิงรุกเติม( kaipia et al ., 2002 ,ลังกาสามก๊กสามก๊ก rkka inen และ holmstro .จ.ม., 2002 )..
ภาชนะ บรรจุผู้ให้บริการเช่น chep และ,ฟินแลนด์,ผู้ให้บริการ transbox ,ได้รับการพิจารณาการใช้แท็กของการขนส่งตู้คอนเทนเนอร์( burnell , 2002 ; luukkonen , 2002 ;สนใจ, 2000 , Robson Street , 2002 ) การใช้การแท็กจะช่วยในการจัดการกับ ภาชนะ บรรจุได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ยิ่งขึ้นและมีค่าใช้จ่ายที่ของแท็กที่ไม่สามารถได้รับชดเชยบางส่วนโดยการรวบรวมแบบพรีเมียมที่อยู่ในค่าบริการเช่าที่บรรจุอยู่ในคอนเทนเนอร์แท็ก( rizzotto และ สภาพ ป่า 2002 )นอกจากนั้นยัง chep ในประเทศสหรัฐอเมริกาที่มีส่วนร่วมในการทดลองใช้งานขนาดใหญ่ในการทดสอบ RFID ในการติดตามของอุปกรณ์และให้เหตุผลว่ามันมีกรณีทางด้านธุรกิจที่ดีหากเทคโนโลยีที่พิสูจน์ได้ประโยชน์ใช้สอย( Robson 2002 ) การดำเนินการของผู้ให้บริการ ภาชนะ ที่มีความสำคัญเป็นการตัดสินใจของพวกเขาไม่ว่าหรือไม่การแท็กฉำฉาเป็นอย่างมากมีอิทธิพลต่อความต้องการของการลงทุนของบริษัทที่ทำงานซัพพลายเชนที่.

สุดท้ายหมายเหตุ:ระบบการตรวจจับข้อมูลอย่างมี ประสิทธิภาพ จะช่วยให้คุณสามารถแก้ไขปัญหาท้าทายที่สินค้า คุณภาพ ชีวิตในระยะทางสั้นๆเพื่อไปอยู่กับพาวเวอร์ซัพพลายการจัดการสาย เราจะสามารถสรุปได้ว่าสิทธิประโยชน์จัดให้บริการที่สร้างความชอบธรรมให้การแท็ก RFID ใน ภาชนะ บรรจุการขนส่งการหมุนเวียนนำกลับมาใช้ใหม่โรงแรมมีคำถามที่ว่าทำไมจึงไม่มีแอปพลิเคชันกว้างขนาดใหญ่ที่มีอยู่ ตลอดทั่วทั้งพื้นที่ห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด. การเริ่มทำได้ยากเนื่องจากมีการระงับข้อพิพาทเรื่องเกี่ยวกับการใช้งานร่วมกันที่ต้นทุนและคุณประโยชน์(กาหลงสามก๊กสามก๊ก rkka inen และ holmstro .จ.ม. 2002 ) เทคโนโลยี RFID เป็นบุคคลที่สามไม่ได้มาตรฐาน มีข้อเสนอจำนวนมากสำหรับมาตรฐานกำลังรอจะได้รับการลงสัตยาบัน(บริหารการจัดส่งรายงานและการจัดจำหน่าย2000 b burnell 2000 b )และยังมีมาตรฐานแข่งขันสำหรับการใช้แท็กระดับหน่วยการขนส่ง( burnell 2002 ฐานอยู่ 2001 ) มันเป็นเรื่องยากสำหรับบริษัทจะรู้ซึ่งเทคโนโลยีหรือมาตรฐานจะมีผลบังคับใช้เหนือกว่า ดังนั้นจึงมีการลงทุนปีนี้ด้อยลงเนื่องจากมีความเสี่ยงของการเลือกใช้เทคโนโลยีที่จะสูญเสียการต่อสู้ที่เจริญงอกงาม.
คุณสามารถให้เหตุผลว่าการริเริ่มห่วงโซ่ - หลากหลายพาวเวอร์ซัพพลายที่สามารถให้ความช่วยเหลือพัฒนาการกระจายการส่งสินค้าชั้น - ชีวิตในระยะทางสั้นๆเพื่อไปยังส่วนที่ว่าจะมีการโอนเงินทุนของการลงทุน ปุ่มที่อยู่ในการใช้เทคโนโลยีที่อยู่ใน ภาชนะ บรรจุการขนส่งและพัฒนากระบวนการรีไซเคิลผ่านโปรโตคอล spanning tree ขอบเขตขององค์กรเพื่อให้ทุกฝ่ายสามารถได้รับประโยชน์จากเทคโนโลยีที่