One important tool to enhance perfo

One important tool to enhance performance in hospitals is the management accounting
system . Kettelhut (1992) suggested that there are three basic requirements for
hospitals accounting systems. First, it must continue to support traditional tasks like
tracking patients, billing, payroll, and other accounting functions. Second, it must be used
to increase hospital marketing effectiveness. Third, it must be used to measure and
improve hospital efficiency. Ramsey (1994) proposed that accounting systems should
serve three purposes:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บัญชีบริหารเป็นเครื่องมือหนึ่งที่สำคัญเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในโรงพยาบาลระบบ Kettelhut (1992) แนะนำว่า มีความต้องการพื้นฐาน 3 สำหรับโรงพยาบาลบัญชีระบบ ครั้งแรก มันต้องสนับสนุนการทำงานแบบดั้งเดิมเช่นการติดตามผู้ป่วย เรียกเก็บเงิน ค่าจ้าง และงานบัญชีอื่น ๆ ที่สอง มันต้องใช้การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการตลาดโรงพยาบาล ที่สาม มันต้องใช้ในการวัด และปรับปรุงประสิทธิภาพของโรงพยาบาล แรมซีย์ (1994) เสนอว่า ระบบบัญชีควรวัตถุประสงค์ 3:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในเครื่องมือสำคัญที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในโรงพยาบาลคือการจัดการการบัญชีระบบ Kettelhut (1992)
ชี้ให้เห็นว่ามีสามความต้องการขั้นพื้นฐานสำหรับโรงพยาบาลระบบบัญชี ก่อนจะต้องดำเนินการต่อเพื่อสนับสนุนงานแบบดั้งเดิมเช่นผู้ป่วยที่ติดตามการเรียกเก็บเงินเงินเดือนและฟังก์ชั่นการบัญชีอื่น ๆ ประการที่สองจะต้องนำมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านการตลาดโรงพยาบาล ประการที่สามก็จะต้องใช้ในการวัดและการปรับปรุงประสิทธิภาพโรงพยาบาล แรมซีย์ (1994) เสนอว่าระบบบัญชีควรทำหน้าที่สามวัตถุประสงค์:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เครื่องมือหนึ่งที่สำคัญเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในโรงพยาบาล คือ การจัดการบัญชีระบบ kettelhut ( 1992 ) พบว่ามี 3 ความต้องการขั้นพื้นฐานสำหรับระบบบัญชีโรงพยาบาล ครั้งแรก มันยังคงต้องสนับสนุนงานแบบดั้งเดิมเช่นการติดตามผู้ป่วย , การเรียกเก็บเงิน , เงินเดือนและหน้าที่การบัญชีอื่น ๆ ประการที่สอง จะต้องใช้การเพิ่มประสิทธิภาพการตลาดโรงพยาบาล สาม ต้องใช้วัด และปรับปรุงประสิทธิภาพของโรงพยาบาล แรมซีย์ ( 1994 ) ได้เสนอว่า ระบบบัญชีควรเสิร์ฟสามวัตถุประสงค์ :