commercial banks. Currently, the fu

commercial banks. Currently, the fund is providing support through the following
programs; loans for business plans that resolve the top priority structural and regional
changes in agriculture (currently the enterprises are required to contribute capital equal
at least 30 % of the budgeted cost and receive favourable interest rates of between 5 -
7% p.a. on the loans), guarantees on commercial bank loans where borrowers are
having difficult in providing enough collateral, and special loans for the purchase of land
(Chrastinova, 1996; Serences, 1996).
The SSFAF is financed from a number of sources, including the privatisation of
state farms, the liquidation of state enterprises, loan instalments and the state budget. In
1994 the fund had SKK 806 million capital available, of which it dispensed SKK 250
million with SKK 175 being in the form of credit guarantees for 36 farming enterprises.
For 1995, the SSFAF disbursed 71% of its available capital (SKK 1,597 million), of
which SKK 810 million were for loans and SKK 335 million in the form of guarantees.
The Polnobank (Agricultural Bank) administers all of the SSFAF funds and sets down
the criteria under which farmers become eligible for support (Chrastinova, 1996; Posa,
1996). On 1 July 1996 both of these funds became independent organisations, prior to
this they were part of the Ministry of Agriculture.
The “old basket” debts (presntly approximately SKK 4.8 billion) are credits that
have been provided to agricultural enterprises to finance permanent turnover inventory
(since 1990) and investments (since 1992). Enterprises have usually accounted for these
debts as cost items and the few that do not have them on their books are mostly newly
established. These debts can be as high as SKK 15 to 40 million per enterprise. The
Slovak government provided SKK 89.3 million in 1994, SKK 217 million in 1995, and
an estimated SKK 110 million in 1996 to subsidise and redeem interest due on these
“old basket” loans. The breakdown in 1995 was SKK 81 million for permanent
turnover inventory and SKK 136 million for investments.
In 1993 the Slovak government allocated some SKK 12 million for the
development of a system of green loans for agricultural production activities. Thus, the
Slovak Guarantee Bank was established to provide credit guarantees on short-term
loans for seasonal requirement and agricultural crop insurance. These guarantees are
for enterprises suffering from a temporary lack of funds, but are seen to economically
viable in the loan run (Serences, 1996). The bank will share the risk of default upto 80%
of the loan principal amount. In 1994 SGB issued guarantees covering SKK 412 million
of short-term loans (Chrastinova, 1996).
The Polnobank8
, in 1994, began providing short term “green “ loans (credits) to
meet demand for operating finance by primary agricultural producers and processors.
These could initially be used for single purpose financing of seasonal activities (i.e. the
purchase of seeds, fertiliser, agrochemical and fuel) by producers, however lately the
scope of lending has widened include processors and producers who need capital for
insurance premium payments (Chrastinova, 1996). Polnobank provides green credits
upto a maximum of 50% of the projected crop sales for farmers and 30% of the
purchase price for contracted commodities for processors. The volume of green loans

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธนาคารพาณิชย์ ปัจจุบันกองทุนคือการให้การสนับสนุนต่อไปนี้ผ่าน
โปรแกรม; เงินให้สินเชื่อสำหรับแผนธุรกิจที่แก้ความสำคัญสูงสุดของโครงสร้างและระดับภูมิภาค
การเปลี่ยนแปลงในด้านการเกษตร (ปัจจุบันผู้ประกอบการจะต้องมีส่วนร่วมทุนเท่ากัน
อย่างน้อย 30% ของค่าใช้จ่ายงบประมาณและได้รับอัตราดอกเบี้ยที่ดีของระหว่างวันที่ 5 -
7% ต่อปีเงินให้กู้ยืม) การค้ำประกันเงินให้กู้ยืมของธนาคารพาณิชย์ที่ผู้กู้จะ
ต้องเป็นเรื่องยากในการให้หลักประกันเพียงพอและเงินกู้ยืมพิเศษสำหรับการซื้อที่ดิน
(Chrastinova 1996; Serences, 1996).
SSFAF เป็นทุนจากหลายแหล่งรวมถึงการแปรรูปของ
ฟาร์มของรัฐ การชำระบัญชีของรัฐวิสาหกิจงวดเงินกู้และงบประมาณของรัฐ ใน
ปี 1994 กองทุนมี SKK 806,000,000 ทุนที่มีอยู่ซึ่งมันจ่าย SKK 250
ล้าน SKK 175 เป็นในรูปแบบของการค้ำประกันเครดิตสำหรับ 36 ผู้ประกอบการเลี้ยง.
สำหรับปี 1995 SSFAF เบิกจ่าย 71% ของเงินทุนที่มีอยู่ของมัน (SKK 1,597 ล้านบาท) ของ
. ซึ่ง SKK 810000000 ได้สำหรับเงินให้สินเชื่อและ SKK 335,000,000 ในรูปแบบของการค้ำประกัน
Polnobank (ธนาคารเกษตร) การบริหารจัดการทั้งหมดของกองทุน SSFAF และกำหนดลง
เกณฑ์ตามที่เกษตรกรจะมีสิทธิที่ให้การสนับสนุน (Chrastinova 1996; Posa,
1996) เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 1996 ทั้งสองกองทุนเหล่านี้กลายเป็นองค์กรอิสระก่อนที่จะ
พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของกระทรวงเกษตร.
"ตะกร้าเก่า" หนี้ (presntly ประมาณ SKK 4800000000) เป็นสินเชื่อที่
ได้รับการให้การประกอบการทางการเกษตรเพื่อเป็นเงินทุนหมุนเวียนถาวร สินค้าคงคลัง
(ตั้งแต่ปี 1990) และการลงทุน (ตั้งแต่ปี 1992) ผู้ประกอบการมักจะมีสัดส่วนเหล่านี้
หนี้เป็นรายการค่าใช้จ่ายและไม่กี่คนที่ไม่ได้มีพวกเขาในหนังสือของพวกเขาส่วนใหญ่ที่เพิ่ง
จัดตั้งขึ้น หนี้เหล่านี้สามารถจะสูงถึง SKK 15-40000000 ต่อองค์กร
ให้รัฐบาลสโลวัก SKK 89,300,000 ในปี 1994 SKK 217,000,000 ในปี 1995 และ
คาด SKK 110 ล้านในปี 1996 ที่จะอุดหนุนและแลกดอกเบี้ยเหล่านี้
"ตะกร้าเก่า" เงินให้กู้ยืม สลายในปี 1995 เป็น 81 ล้าน SKK ถาวรสำหรับ
การหมุนเวียนสินค้าคงคลังและ SKK 136,000,000 การลงทุน.
ในปี 1993 รัฐบาลสโลวักจัดสรรบาง SKK 12 ล้านสำหรับ
การพัฒนาระบบของเงินให้สินเชื่อสีเขียวสำหรับกิจกรรมการผลิตทางการเกษตร ดังนั้น
ธนาคารรับประกันสโลวักที่จัดตั้งขึ้นเพื่อให้การค้ำประกันสินเชื่อในระยะสั้น
เงินให้กู้ยืมสำหรับความต้องการตามฤดูกาลและประกันภัยพืชผลทางการเกษตร เหล่านี้มีการค้ำประกัน
สำหรับองค์กรที่ทุกข์ทรมานจากการขาดชั่วคราวของกองทุน แต่จะเห็นเศรษฐกิจ
ที่มีศักยภาพในระยะเงินกู้ (Serences, 1996) ธนาคารจะแบ่งปันความเสี่ยงของการเริ่มต้นไม่เกิน 80%
ของจำนวนเงินเงินต้น ในปี 1994 SGB ออกหนังสือค้ำประกันครอบคลุม SKK 412,000,000
ของเงินกู้ยืมระยะสั้น (Chrastinova, 1996).
Polnobank8
ในปี 1994 เริ่มให้สั้น "สีเขียว" เงินให้สินเชื่อ (สินเชื่อ) เพื่อ
ตอบสนองความต้องการทางการเงินในการดำเนินงานโดยผู้ผลิตทางการเกษตรและการประมวลผลหลัก
ในขั้นต้นเหล่านี้สามารถนำมาใช้สำหรับการจัดหาเงินทุนเพื่อวัตถุประสงค์เดียวของกิจกรรมตามฤดูกาล (เช่น
การซื้อเมล็ดพันธุ์ปุ๋ยเคมีเกษตรและน้ำมันเชื้อเพลิง) โดยผู้ผลิต แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้
มีขอบเขตของการปล่อยสินเชื่อเพิ่มขึ้นรวมถึงการประมวลผลและการผลิตที่ต้องใช้เงินทุนสำหรับ
การชำระเงินเบี้ยประกัน (Chrastinova, 1996) Polnobank ให้สินเชื่อสีเขียว
ไม่เกินสูงสุด 50% ของคาดการณ์ยอดขายพืชสำหรับเกษตรกรและ 30% ของ
ราคาซื้อสำหรับสินค้าโภคภัณฑ์หดตัวสำหรับการประมวลผล ปริมาณของเงินให้สินเชื่อสีเขียว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธนาคารพาณิชย์ ปัจจุบัน กองทุนจะให้การสนับสนุนผ่าน
โปรแกรมดังนี้ สินเชื่อเพื่อธุรกิจแผนการแก้ไขอันดับแรกโครงสร้างและการเปลี่ยนแปลงในภูมิภาค
ในการเกษตร ( ปัจจุบันองค์กรต้องสนับสนุนทุนเท่ากับ
อย่างน้อย 30% ของงบประมาณค่าใช้จ่ายและได้รับอัตราดอกเบี้ยที่ดีระหว่าง 5 -
7 % ต่อปี เงินกู้ )รับประกันในธนาคารเงินกู้ที่ผู้กู้เป็นหลักประกัน
มียากพอ และเงินกู้พิเศษเพื่อซื้อที่ดิน
( chrastinova , 1996 ; serences , 1996 )
ssfaf เป็นทุนจากจำนวนของแหล่งที่มา รวมทั้งการแปรรูป
ฟาร์มของรัฐ กิจการของรัฐวิสาหกิจ สินเชื่อเงินกู้ และ งบประมาณของรัฐ ใน
2537 กองทุนมีทุนแห่งซังยุนควาน 806 ล้านบาท พร้อมใช้งาน ซึ่งก็จ่าย 250 ล้านกับ 175 แห่งซังยุนควาน
แห่งซังยุนควานอยู่ในรูปแบบของประกันสินเชื่อ 36 องค์กรเกษตร .
2538 , ssfaf เบิกจ่าย 71% ของทุนที่มีอยู่ ( แห่งซังยุนควานนั่นล้าน ) ,
ซึ่งแห่งซังยุนควาน 810 ล้านเงินแห่งซังยุนควาน 335 และ ล้านบาท ในรูปแบบของ
รับประกันการ polnobank ( ธนาคารเพื่อการเกษตร ) ผู้บริหารทั้งหมดของ ssfaf เงินและชุดลง
เกณฑ์ภายใต้ซึ่งเกษตรกรที่มีสิทธิ์ได้รับการสนับสนุน ( chrastinova , 1996 ; โพซ่า
, 1996 ) เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคมพ.ศ. 2539 ทั้งเงินเหล่านี้เป็นองค์กรอิสระก่อน
นี้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ .
" ตะกร้า " หนี้ ( ประมาณ 4.8 พันล้าน presntly แห่งซังยุนควานเครดิตที่
)ได้ให้กับองค์กรด้านการเงินถาวรการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง
( ตั้งแต่ 2533 ) และการลงทุน ( ตั้งแต่ 2535 ) องค์กรมักจะมีสัดส่วนหนี้สินเหล่านี้
รายการต้นทุนและไม่กี่ที่ไม่มีในหนังสือของพวกเขาเป็นส่วนใหญ่ใหม่
ตั้งขึ้น หนี้เหล่านี้สามารถเป็นสูงเป็น 15 แห่งซังยุนควานไป 40 ล้าน ต่อองค์กร รัฐบาล
สโลวักแห่งซังยุนควาน 89.3 ล้านไว้ในปี 1994แห่งซังยุนควาน 217 ล้านบาทในปี 1995 และ
ประมาณ 110 ล้านบาท ในปี 2539 ซึ่งแห่งซังยุนควาน และไถ่ถอนดอกเบี้ยเนื่องจากเหล่านี้
เก่า " ตะกร้า " เงินกู้ รายละเอียดในปี 1995 คือแห่งซังยุนควาน 81 ล้านถาวร
การหมุนเวียนสินค้าคงคลังและแห่งซังยุนควาน 136 ล้านบาท สำหรับการลงทุน .
ในปี 1993 รัฐบาลสโลวักจัดสรรบางแห่งซังยุนควาน 12 ล้านบาทสำหรับการพัฒนาของระบบสินเชื่อสีเขียว กิจกรรมการผลิตทางการเกษตร ดังนั้น
สโลวัก ธนาคารก่อตั้งขึ้นเพื่อให้บริการประกันสินเชื่อเงินกู้ยืมระยะสั้น
สำหรับความต้องการตามฤดูกาลและการประกันภัยพืชผลการเกษตร รับประกันเหล่านี้
สําหรับองค์กรทุกข์จากการขาดชั่วคราวของเงินทุน แต่จะเห็นการคอรัปชั่น
วางอนาคตในเงินกู้ วิ่ง ( serences , 1996 ) ธนาคารจะใช้ความเสี่ยงของการเริ่มต้นไม่เกิน 80 %
ของเงินต้นจำนวนในปี 1994 sgb ออกรับประกันครอบคลุมแห่งซังยุนควาน 412 ล้าน
ของเงินกู้ระยะสั้น ( chrastinova , 1996 ) polnobank8

ในปี 1994 เริ่มให้สั้น " สีเขียว " สินเชื่อ ( สินเชื่อ )
ตอบสนองความต้องการสำหรับงาน การเงิน โดยผลิตทางการเกษตรหลักและหน่วยประมวลผล .
เหล่านี้เริ่มจะถูกใช้เพื่อวัตถุประสงค์เดียวของกิจกรรมทางการเงิน ฤดูกาล ( เช่น
ซื้อเมล็ดพันธุ์ , ปุ๋ย ,เคมีเกษตรและเชื้อเพลิง ) โดยผู้ผลิต อย่างไรก็ตาม เมื่อเร็วๆ นี้ได้ขยายขอบเขตการให้กู้ยืม
รวมถึงผู้ผลิตและผู้ผลิตที่ต้องการเงินทุนสำหรับ
เงินเบี้ยประกัน ( chrastinova , 1996 ) polnobank ให้เครดิตสีเขียว
ไม่เกินสูงสุด 50% ของพืชสำหรับเกษตรกรและคาดว่ายอดขาย 30% ของราคาซื้อสัญญาสินค้าโภคภัณฑ์
สำหรับโปรเซสเซอร์ ปริมาณของเงินให้กู้ยืมสีเขียว