Labor, the human contribution to pr

Labor, the human contribution to production, has a direct link to productivity. Productivity improvements require better management of human resources. Incentive wage plans represent tangible rewards for desired worker performance. Planning employee performance is enhance by an understanding of leaning curve theory. Labor cost accounting and control requires coordination of the personnel,planning,timekeeping,payroll,and cost department.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แรงงาน สัดส่วนมนุษย์การผลิต เชื่อมโยงโดยตรงกับผลผลิตที่ได้ ปรับปรุงประสิทธิภาพต้องดีการจัดการทรัพยากรมนุษย์ แผนงานสิทธิประโยชน์ค่าจ้างแทนจับรางวัลผลการปฏิบัติงานของผู้ปฏิบัติงานต้อง เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในการวางแผน โดยความเข้าใจของทฤษฎีเส้นโค้งลำ บัญชีต้นทุนแรงงานและการควบคุมต้องมีการประสานงานของบุคลากร การวางแผน จับเวลา ค่าจ้าง และแผนกต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงงานมีส่วนร่วมของมนุษย์ในการผลิตมีการเชื่อมโยงโดยตรงกับการผลิต การปรับปรุงการผลิตต้องมีการจัดการที่ดีของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ แผนค่าจ้างแรงจูงใจที่เป็นตัวแทนของผลตอบแทนที่เป็นรูปธรรมสำหรับผลการดำเนินงานของผู้ปฏิบัติงานที่ต้องการ ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานการวางแผนเป็นเสริมสร้างโดยการทำความเข้าใจของทฤษฎีเส้นโค้งเอน บัญชีต้นทุนแรงงานและการควบคุมต้องมีการประสานงานของบุคลากรการวางแผนการจับเวลาเงินเดือนและค่าใช้จ่ายในแผนก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงงาน ส่วนมนุษย์ในการผลิต มีการเชื่อมโยงโดยตรงเพื่อการเพิ่มผลผลิต การปรับปรุงการผลิตต้องมีการจัดการที่ดีของทรัพยากรมนุษย์ แผนค่าจ้างจูงใจแสดงรางวัลที่จับต้องได้สำหรับการปฏิบัติงานที่ต้องการ งานพนักงานวางแผนเพิ่ม โดยความเข้าใจของการเรียนรู้ทฤษฎีเส้นโค้ง ควบคุมบัญชีต้นทุนและแรงงานที่ต้องใช้ความร่วมมือของบุคลากรวางแผน , จับเวลา , เงินเดือนและค่าใช้จ่ายในแผนก