3. Case StudyThe model was applied

3. Case Study
The model was applied for estimating a cost for drilling a well in Oman. The historical data for years 2008-2012 were tested. The data provided contain the actual cost and duration, various rigs operating in the well. The model should predict the future cost and duration for the subsequent year. To help decision maker (i.e. the budget estimator) a well card that summarizes the sources of variation in both cost and duration was provided (Table1). For each well analyzed, the decision maker was given the optimal forecast using historical data for years 2008- 2012.For instance, for any particular well the variation is within the year itself which means that it is internal within the well not due to factors that may change on yearly bases like inflation, rigs, drilling technique. The drilling team is has a learning effect when learning exponent is negative which may reduce the total cost. The well card mentioned in table 1 has the variations details and details are fed to the expert so that s/he can update her/his belief about the actual cost.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. กรณีศึกษาแบบจำลองที่ใช้สำหรับการประเมินต้นทุนสำหรับการเจาะบ่อในโอมาน ข้อมูลย้อนหลังปี 2551-2555 ที่ทดสอบ ข้อมูลที่ให้ประกอบด้วยต้นทุนที่แท้จริงและระยะเวลา rigs ต่าง ๆ งานดี รูปแบบควรทำนายในอนาคตต้นทุนและระยะเวลาสำหรับปีต่อมา ช่วยตัดสินใจ (เช่นการประมาณการงบประมาณ) บัตรดีที่สรุปแหล่งมาของการเปลี่ยนแปลงในต้นทุนและระยะเวลาที่ ได้รับ (Table1) สำหรับแต่ละวิเคราะห์ที่ดี ตัดสินใจได้รับการคาดการณ์ที่เหมาะสมโดยใช้ข้อมูลในอดีตสำหรับปี 2008-2012.For อินสแตนซ์ สำหรับดีใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปลี่ยนแปลงภายในปีเองซึ่งหมายความ ว่า มันเป็นภายในภายในดีไม่เนื่องจากปัจจัยที่อาจเปลี่ยนแปลงในรายปีฐานเช่นอัตราเงินเฟ้อ rigs เจาะเทคนิค ทีมงานเจาะจะมีผลการเรียนรู้เมื่อเรียนรู้เลขชี้กำลังเป็นลบซึ่งอาจลดต้นทุนรวม บัตรดีกล่าวถึงในตาราง 1 มีรายละเอียดรูปแบบ และรายละเอียดจะถูกป้อนไปยังผู้เชี่ยวชาญที่ s/เขา สามารถปรับปรุงของความเชื่อเกี่ยวกับต้นทุนจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. กรณีศึกษา
รูปแบบที่ถูกนำมาใช้สำหรับการประเมินค่าใช้จ่ายสำหรับการขุดเจาะดีในโอมาน ข้อมูลทางประวัติศาสตร์สำหรับปี 2008-2012 ได้มีการทดสอบ ข้อมูลที่ได้จะมีค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงและระยะเวลา, เครื่องต่างๆในการดำเนินงานที่ดี รูปแบบที่ควรจะคาดการณ์ค่าใช้จ่ายในอนาคตและระยะเวลาในปีถัดไป เพื่อช่วยในการตัดสินใจ (เช่นประมาณการงบประมาณ) บัตรเดียวที่สรุปแหล่งที่มาของการเปลี่ยนแปลงในค่าใช้จ่ายและระยะเวลาที่ถูกจัดให้ (ตารางที่ 1) สำหรับแต่ละวิเคราะห์กันตัดสินใจได้รับการคาดการณ์ที่ดีที่สุดโดยใช้ข้อมูลทางประวัติศาสตร์สำหรับปี 2008 เช่น 2012.For สำหรับดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปลี่ยนแปลงใด ๆ คือภายในปีของตัวเองซึ่งหมายความว่ามันเป็นภายในได้เป็นอย่างดีไม่ได้เกิดจากปัจจัยที่ อาจมีการเปลี่ยนแปลงบนฐานเป็นประจำทุกปีเช่นอัตราเงินเฟ้อเสาเข็ม, เทคนิคการขุดเจาะ ทีมขุดเจาะเป็นมีผลการเรียนรู้เมื่อเรียนรู้สัญลักษณ์เป็นลบซึ่งอาจจะช่วยลดค่าใช้จ่ายทั้งหมด บัตรเดียวที่กล่าวถึงในตารางที่ 1 มีการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดและรายละเอียดเป็นอาหารที่มีความเชี่ยวชาญเพื่อให้เขา / เธอสามารถอัปเดตของเธอ / ความเชื่อของเขาเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้แบบจำลองการประมาณต้นทุนการขุดเจาะบ่อน้ำในโอมาน ข้อมูลทางประวัติศาสตร์สำหรับปี 2008-2012 ถูกทดสอบ ข้อมูลที่ให้มีต้นทุนที่เกิดขึ้นจริงและระยะเวลาต่างๆ แท่นขุดเจาะในการดำเนินงานเป็นอย่างดี แบบจำลองจะทำนายอนาคต ต้นทุนและระยะเวลาสำหรับปีถัดไป เพื่อช่วยให้ผู้ตัดสินใจ ( เช่นประมาณการงบประมาณ ) คือบัตรที่สรุปแหล่งที่มาของการเปลี่ยนแปลงในค่าใช้จ่ายและระยะเวลาที่ได้รับ ( table1 ) สำหรับแต่ละดี วิเคราะห์ ตัดสินใจ ได้รับการคาดการณ์ที่เหมาะสม โดยใช้ข้อมูลทางประวัติศาสตร์สำหรับปี 2008 - 2012 ตัวอย่าง สำหรับเฉพาะใด ๆแต่การเปลี่ยนแปลงเป็นภายในปีนั้นเอง ซึ่งหมายความ ว่า ภายในดี เนื่องจากปัจจัยที่อาจเปลี่ยนฐาน เช่น อัตราเงินเฟ้อรายปี , แท่นขุดเจาะ , เทคนิคการเจาะ ทีมขุดเจาะคือมีการเรียนรู้ผลเมื่อการเรียนรู้เลขชี้กำลังเป็นลบ ซึ่งอาจลดต้นทุนรวม ด้วยบัตรตารางในข้อ 1 มีการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดและรายละเอียดที่เป็นอาหารให้กับผู้เชี่ยวชาญที่ s / เขาสามารถปรับปรุง / ความเชื่อของเขาเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริง