The case study research methodology

The case study research methodology has been highly recommended by many
researchers as an ideal tool for improving conceptual and descriptive
understanding of complex phenomena (Flynn et al., 1990; McCutcheon and
Meredith, 1993; Yin, 1994). ERP implementation is an expensive and extensive
undertaking involving activities related to planning, justifying, installing and
commissioning of the installed system. An ERP system extends across the entire
organization and sometimes even beyond to cover integral partners in the supply
Implementing
ERP systems
853chain. Furthermore, ERP projects can take two or more years to fully implement
(Bradley et al., 1999; Parker, 1999). All the above factors contribute to the
complexity of ERP installations, and make snap-shot cross-sectional approaches
unsuitable for investigating the ERP implementation process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการวิจัยกรณีศึกษาที่ได้รับการแนะนำโดย
นักวิจัยหลายคนในฐานะที่เป็นเครื่องมือที่เหมาะสำหรับการปรับปรุงความเข้าใจแนวคิดและความหมายของปรากฏการณ์
ซับซ้อน (ฟลินน์และคณะ, 1990;. MCCUTCHEON และเมเรดิ ธ
, 1993; หยิน 1994) การใช้ ERP เป็นราคาแพงและกว้างขวาง
กิจการที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการตัดสินการติดตั้งและ
การว่าจ้างของระบบที่ติดตั้ง ระบบ ERP ขยายทั่วทั้งองค์กร
และบางครั้งก็เกินกว่าที่จะครอบคลุมถึงคู่ค้าที่สำคัญในการดำเนินการจัดหา


ระบบ ERP 853chain นอกจากนี้โครงการ ERP ที่สามารถใช้เวลาสองปีหรือมากกว่าที่จะดำเนินการอย่างเต็มที่
(แบรดลีย์และคณะ, 1999;. parker, 1999) ทั้งหมดปัจจัยข้างต้นนำไปสู่​​การ
ความซับซ้อนของการติดตั้ง ERP,และทำให้สแนปยิงวิธีการตัด
ไม่เหมาะสมสำหรับการตรวจสอบขั้นตอนการดำเนิน ERP.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการวิจัยกรณีศึกษาได้รับคำแนะนำหลาย
นักวิจัยเป็นเครื่องมือเหมาะสำหรับการปรับปรุงแนวคิด และสื่อความหมาย
เข้าใจปรากฏการณ์ที่ซับซ้อน (Flynn et al., 1990 McCutcheon และ
Meredith, 1993 ยิน 1994) ใช้ ERP จะมีราคาแพง และครอบคลุม
กิจการที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน justifying ติดตั้ง และ
ทดสอบการเดินระบบของระบบติดตั้ง ระบบ ERP ครอบคลุมทั้งหมด
องค์กรและอื่น ๆ บางครั้งแม้การเป็นพันธมิตรในการจัดหาวัสดุ
ใช้
ระบบ ERP
853chain นอกจากนี้ โครงการ ERP สามารถใช้อย่าง น้อยสองปีเต็มใช้
(แบรดลีย์เอ็ด al., 1999 พาร์คเกอร์ 1999) ปัจจัยข้างต้นทั้งหมดนำไปสู่การ
ความซับซ้อนของการติดตั้ง ERP และทำให้แนวทางเหลวสแนปช็อต
ไม่เหมาะสมสำหรับการตรวจสอบการดำเนินงานของ ERP

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการทำวิจัยกรณีศึกษาที่ได้รับการแนะนำอย่างสูงโดยผู้คนจำนวนมาก
นักวิจัยเป็นเครื่องมือดีเยี่ยมสำหรับการปรับปรุงความเข้าใจทางความคิดและคำอธิบายของปรากฎการณ์
คอมเพล็กซ์( Flynn : et al . 1990 mccutcheon และ
เม - ริดิธ 1993 เจ้าแม่กวนอิม 1994 ) การใช้งานระบบ ERP คือกิจการมีราคาแพงและที่หลากหลาย
ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการกล่าวโทษการติดตั้งและ
การคิดค่าคอมมิชชันของระบบที่มีการติดตั้งที่. ระบบ ERP ให้ขยายตลอด
องค์กรและบางครั้งก็อยู่ไกลออกไปในฝาครอบคู่ค้าสำคัญในพาวเวอร์ซัพพลายที่

, ERP ,การใช้ห่วงโซ่ระบบ
853 ยิ่งไปกว่านั้นยังดำเนินโครงการระบบ ERP สามารถใช้เวลาสองหรือมากกว่าปีในการนำ
(แบรดลีย์ et al . 1999 Parker 1999 )ที่ครบครัน ปัจจัยข้างต้นทั้งหมดมีผลต่อ
ซึ่งจะช่วยลดความยุ่งยากในการติดตั้งระบบ ERPและทำให้แนวทางแบบตัดขวาง Snap - ยิง
ไม่เหมาะสมสำหรับการสอบสวนขั้นตอนการนำไปใช้งานระบบ ERP ที่.