Organizational background The retai

Organizational background
The retail food industry can be broadly defined as businesses that cover diverse aspects of grocery productions and sales, ranging from making, processing, packaging, distribution, to retailing and catering food. In 2004, the retail food industry in the United States took nearly 10% of its Gross Domestic Product. It consists of businesses that include conventional supermarkets, superstores, convenience stores, membership clubs, independent food stores, and dot-coms. While the retail food industry relies on government regulations and administration for establishing an efficient consumer market, it has heavily utilized continuous innovation in the areas of technology, transportation, and logistics for an efficient flow of products and related information (Kahn & McAlister, 1997; Li, Lin, Wang & Yan, 2007; Walsh, 1993). The competition in the industry is extremely high and so typically the management is under constant pressure for sales growth and market share while dealing with competitive challenges.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลังขององค์กร อุตสาหกรรมอาหารขายปลีกสามารถถูกกำหนดเป็นธุรกิจที่ครอบคลุมด้านการผลิตร้านขายของชำและขาย จากการ ประมวลผล บรรจุภัณฑ์ จำหน่าย retailing และจัดเลี้ยงอาหารหลากหลาย อย่างกว้างขวาง ในปี 2004 อุตสาหกรรมอาหารขายปลีกในสหรัฐอเมริกาได้เกือบ 10% ของผลิตภัณฑ์ภายในประเทศรวม ประกอบด้วยธุรกิจที่มีซุปเปอร์มาร์เก็ตทั่วไป superstores ร้านสะดวกซื้อ สมาชิกชมรม ร้านอาหารอิสระ และ dot-coms ในขณะที่อุตสาหกรรมอาหารขายปลีกอาศัยระเบียบทางราชการและการจัดการสำหรับการสร้างตลาดผู้บริโภคที่มีประสิทธิภาพ มันมีมากใช้นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องในพื้นที่ ของเทคโนโลยี ขนส่ง โลจิสติกส์สำหรับขั้นตอนการมีประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์และข้อมูลที่เกี่ยวข้อง (คาห์นและ McAlister, 1997 ลี่ หลิน วัง และ ย่าน 2007 วอลช์ 1993) การแข่งขันในอุตสาหกรรมนี้สูงมาก และโดยปกติการบริหารอยู่ภายใต้ความดันคงที่สำหรับขายเจริญเติบโตและตลาดหุ้นในขณะที่จัดการกับความท้าทายแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นหลังองค์การ
อุตสาหกรรมอาหารค้าปลีกสามารถกำหนดได้ในวงกว้างเป็นธุรกิจที่ครอบคลุมทุกด้านที่มีความหลากหลายของโปรดักชั่นร้านขายของชำและขายตั้งแต่การแปรรูปการบรรจุภัณฑ์, การจัดจำหน่ายเพื่อการค้าปลีกและอาหารจัดเลี้ยง ในปี 2004 อุตสาหกรรมอาหารค้าปลีกในประเทศสหรัฐอเมริกาใช้เวลาเกือบ 10% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศของตน มันประกอบไปด้วยธุรกิจที่มีซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วไปซูเปอร์สโตร์, ร้านสะดวกซื้อ, สโมสรสมาชิกร้านอาหารอิสระและดอทคอมส์ ในขณะที่อุตสาหกรรมอาหารค้าปลีกอาศัยอยู่กับกฎระเบียบของรัฐบาลและการบริหารงานในการสร้างตลาดผู้บริโภคที่มีประสิทธิภาพจะได้นำมาใช้อย่างหนักนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องในพื้นที่ของเทคโนโลยีการขนส่งและโลจิสติกสำหรับการไหลที่มีประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์และข้อมูลที่เกี่ยวข้อง (คาห์นและ McAlister, 1997; หลี่หลินวังและย่าน 2007 วอลช์, 1993) การแข่งขันในอุตสาหกรรมเป็นอย่างมากที่สูงและอื่น ๆ โดยทั่วไปจะมีการจัดการที่อยู่ภายใต้ความดันคงที่สำหรับการเจริญเติบโตของยอดขายและส่วนแบ่งตลาดขณะที่การจัดการกับความท้าทายในการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นมาขององค์การ
อุตสาหกรรมค้าปลีกอาหารสามารถเป็นวงกว้าง เช่นธุรกิจที่ครอบคลุมด้านต่างๆของการผลิตที่ร้านขายของชำและขาย ตั้งแต่การ , ประมวลผล , บรรจุภัณฑ์ , จำหน่าย , ค้าปลีก และอาหาร อาหาร ในปี 2004 , อาหารอุตสาหกรรมค้าปลีกในสหรัฐอเมริกาใช้เวลาเกือบ 10% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ .ประกอบด้วยธุรกิจที่รวมปกติซูเปอร์มาร์เก็ต superstores ร้านค้าสะดวกซื้อ , สโมสร , ร้านอาหาร เป็นอิสระ และจุดด้วย . ขณะที่อุตสาหกรรมอาหารขายปลีกอาศัยการบริหารกฎระเบียบของรัฐบาลและการสร้างตลาดผู้บริโภคที่มีประสิทธิภาพ มัน หนัก ใช้นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องในด้านเทคโนโลยีการขนส่งและโลจิสติกส์ เพื่อประสิทธิภาพการไหลของผลิตภัณฑ์และข้อมูลที่เกี่ยวข้อง ( คาห์น& McAlister , 1997 ; หลี่หลิน , หวัง& Yan , 2007 ; วอลช์ , 1993 ) การแข่งขันในอุตสาหกรรมจะสูงมากและมักจะมีการจัดการภายใต้ความดันคงที่สำหรับการเจริญเติบโตของยอดขายและส่วนแบ่งการตลาดในขณะที่เผชิญกับความท้าทายในการแข่งขัน