The strategy map shows the “big pic

The strategy map shows the “big picture” of how each department’s performance contributes to achieving the company’s overall strategic goals. Many employers quantify and computerize the map’s activities. The HR Scorecard helps them to do so.

The HR Scorecard is not a scorecard. It refers to a process for assigning financial and nonfinancial goals or metrics to important human resource management–related chain of activities. That chain is required in order to achieve the company’s strategic aims and for monitoring results.

A digital dashboard presents the manager with desktop graphics and charts. It is a computerized picture of where the company stands on all those metrics from an HR Scorecard perspective.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนที่กลยุทธ์แสดง "ภาพใหญ่" ของวิธีที่แต่ละแผนกประสิทธิภาพก่อให้เกิดการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์โดยรวมของบริษัท นายจ้างจำนวนมากปริมาณ และกิจกรรมของแผนที่ computerize ดัชนีชี้วัด HR ช่วยให้เป็นเช่นนั้น ดัชนีชี้วัด HR ไม่ใช่ดัชนีชี้วัด มันหมายถึงกระบวนการกำหนดเป้าหมายทางการเงิน และ nonfinancial หรือเกณฑ์ชี้วัดเกี่ยวกับการจัดการห่วงโซ่ทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญของกิจกรรม โซ่จะต้องบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของบริษัท และผลการตรวจสอบกระดานดิจิทัลแสดงตัวจัดการกับเดสก์ท็อปของกราฟิกและแผนภูมิ เป็นเครื่องคอมพิวเตอร์รูปภาพของที่บริษัทตั้งอยู่ในวัดนั้นทั้งหมดจากมุมมองของ HR Scorecard

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนที่กลยุทธ์ที่แสดงให้เห็นถึง "ภาพใหญ่" ของวิธีการปฏิบัติงานในแต่ละแผนกก่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์โดยรวมของ บริษัท ฯ นายจ้างจำนวนมากปริมาณและประมวลกิจกรรมของแผนที่ บัตรคะแนน HR ช่วยให้พวกเขาจะทำเช่นนั้น. บัตรคะแนน HR ไม่ได้เป็นดัชนีชี้วัด มันหมายถึงกระบวนการในการกำหนดเป้าหมายทางการเงินและไม่ใช่การเงินหรือตัวชี้วัดเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์การจัดการห่วงโซ่ที่เกี่ยวข้องกับความสำคัญของกิจกรรม ห่วงโซ่ที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหมายกลยุทธ์ของ บริษัท และผลการตรวจสอบ. แดชบอร์ดดิจิตอลนำเสนอผู้จัดการที่มีกราฟิกที่สก์ท็อปและแผนภูมิ มันเป็นภาพของคอมพิวเตอร์ที่ บริษัท ตั้งอยู่บนตัวชี้วัดทุกคนจากมุมมองของ HR Scorecard