Dear Beer,OP1/OP2 have the fan out

Dear Beer,
OP1/OP2 have the fan out system by both CIP and Process Approach strategy. - very good
Pls enhance per our discussion.

Dear All,
Per our discussion regarding Fan-out of CIP of Hana LPN.

Attach is report of Fan-out of both SGA and Project Improvement as of May2016.
A. Improvement project :
- Total number of project : 20 projects
- Fan-out to the similar product : 30 cases.
- Fan-out to the similar process : 9 cases.

B. SGA :
- Total number of project : 21 teams
- Fan-out to the similar product : 20 cases.
- Fan-out to the similar process : 0 cases( Need to be verified)

Actions of enhance Fan out system of CIP:
1. Have CIP meeting after CIP presentation of each day presented - start date on June27.
- Review fan out of each project.
- Fill data as attach format.
- Enhance Fan out to all areas.
- Review key info such as cost saving and number of participation.
2 Do summary in mthly,QTR,6 mths and yearly.
Thanks for all support.

Dear Khun Chow,
Per your comment,this is one of mechanism of CIP Fan Out which we have in LPN.
We can explain to you more in detail.
We have to summarize in the management report of CIP.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนเบียร์,
OP1 / OP2 มีแฟนออกจากระบบโดยทั้งสองด้าน CIP และวิธีการขั้นตอนกลยุทธ์ - ดีมาก
Pls เพิ่มประสิทธิภาพต่อการสนทนาของเรา. เรียนทั้งหมดต่อการสนทนาของเราเกี่ยวกับพัดลมออกจาก CIP ของ Hana LPN. แนบรายงานของพัดลมออกของทั้งสองเอสจีเอและโครงการปรับปรุง ณ May2016. เอ โครงการปรับปรุง: - จำนวนโครงการ: 20 โครงการ- พัดลมออกกับผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน:. 30 ราย- พัดลมออกกับกระบวนการที่คล้ายกัน: 9. กรณีบี SGA: - จำนวนของโครงการ: 21 ทีม- พัดลมออกกับผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน:. 20 ราย- พัดลมออกไปยังกระบวนการที่คล้ายกัน: 0 กรณี (จะต้องมีการตรวจสอบ) การดำเนินการของการเพิ่มประสิทธิภาพพัดลมออกระบบ CIP: 1 มีการประชุม CIP หลังจากที่นำเสนอ CIP ของแต่ละวันนำเสนอ - วันที่เริ่มต้นใน June27. - พัดลมรีวิวออกของแต่ละโครงการ. - กรอกข้อมูลตามที่แนบรูปแบบ. - เพิ่มพัดลมออกไปทุกพื้นที่. - ตรวจสอบข้อมูลที่สำคัญเช่นการประหยัดค่าใช้จ่ายและจำนวน การมีส่วนร่วม. 2 Do สรุปใน mthly, QTR, 6 mths และรายปี. ขอบคุณสำหรับการสนับสนุนทั้งหมด. รักคุณเชาเชาต่อความคิดเห็นของคุณนี้เป็นหนึ่งในกลไกของ CIP พัดลมออกที่เรามีอยู่ในแอลพีเอ็น. เราสามารถอธิบายให้คุณมากขึ้นในการ รายละเอียด. เรามีการสรุปในรายงานการจัดการของ CIP

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เบียร์จ๋าop1 / op2 มีพัดลมออกจากระบบ โดยทั้งสองรูปแบบและกระบวนการ กลยุทธ์ วิธีการ - ดีมากกรุณาเพิ่มต่อการสนทนาของเราเรียนทั้งหมดต่อการอภิปรายเกี่ยวกับพัดลมออกจาก CIP ของฮานะลุมพินี .แนบรายงานของแฟนออกมาทั้งสองและ SGA โครงการปรับปรุงเป็น may2016 .โครงการปรับปรุง A :- จำนวนโครงการ 20 โครงการ- พัดลมออกผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน : 30 ราย- พัดลมไปที่กระบวนการที่คล้ายกัน : 9 คดีSGA : B- จำนวนโครงการ : 21 ทีม- พัดลมออกผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน : 20 ราย- พัดลมไปที่กระบวนการที่คล้ายกัน : 0 ราย ( ต้องตรวจสอบ )การกระทำของเพิ่มพัดลมออกระบบ CIP :1 . มีการประชุม CIP หลังจากที่ CIP เสนอแต่ละวันเสนอ - เริ่มวันที่ june27 .- ตรวจสอบพัดลมออกของแต่ละโครงการ- กรอกข้อมูลแนบรูปแบบ- เพิ่มพัดลมออกจากพื้นที่ทั้งหมด- ตรวจสอบคีย์ข้อมูล เช่น การประหยัดค่าใช้จ่าย และจำนวนของการมีส่วนร่วม2 ทำสรุปใน mthly qtr , 6 เดือน และรายปีขอบคุณสำหรับการสนับสนุนเรียนคุณเฉาต่อความคิดเห็นของคุณ นี้เป็นหนึ่งในกลไกการทำงานของพัดลม CIP ออกมาที่เรามีในลุมพินี .เราสามารถอธิบายให้คุณในรายละเอียดเราต้องสรุปไว้ในรายงานการจัดการของ CIP