Workplace health and safety is inte

Workplace health and safety is integrated with the overall risk management
strategy to ensure that risks and hazards are always identified and reported.
Measures must also be taken to reduce exposure to the risks as far as possible.
f Stakeholder management – includes identifying, establishing and
maintaining the right relationships with both internal and external
stakeholders.
f Client-customer relationship – potential loss of clients due to internal and
external factors.
f Strategic – includes the planning, scoping, resourcing and growth of the
business.
f Technology – includes the implementation, management, maintenance
and upgrades associated with technology. Extends to recognising critical IT
infrastructure and loss of a particular service/function for an extended period
of time. It further takes into account the need and cost benefit associated
with technology as part of a business development strategy.
Knowing your risk categories can assist you in risk planning and communicating
risk information. They provide a structure for identifying risk and are often
initially identified through a brainstorming exercise.
In addition, understanding categories assists business owners to select the best
tools and techniques for risk identification and analysis.
For example, if a particular risk category is technical in nature, the risk
identification methodology used will involve significant research and collection of
existing information about risk exposure. A risk category with a more strategic
focus, such as commercial risk, may involve a structured workshop or exercise

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ทำงานสุขภาพและความปลอดภัยที่ถูกรวมเข้ากับการบริหารความเสี่ยงโดยรวมกลยุทธ์เพื่อให้แน่ใจว่า ความเสี่ยงและอันตรายมักจะระบุ และรายงานยังต้องดำเนินมาตรการเพื่อลดความเสี่ยงความเสี่ยงเท่าที่เป็นไปกรุงเทพมหานคร – f มีการระบุ การสร้าง และรักษาความสัมพันธ์ที่เหมาะสมทั้งภายใน และภายนอกเสียf ความสัมพันธ์ลูกค้าลูกค้า – สูญเสียศักยภาพของลูกค้าเนื่องจากภายใน และปัจจัยภายนอกf – กลยุทธ์มีการวางแผน scoping จัดหาบุคลากร และเจริญเติบโตของการธุรกิจf – เทคโนโลยีรวมถึงการใช้งาน การจัดการ การบำรุงรักษาและการอัพเกรดที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี การตระหนักถึงความสำคัญได้โครงสร้างพื้นฐานและการสูญเสียของบริการเทียบฟังก์ชันเฉพาะเป็นระยะเวลานานเวลา ต่อไปก็เข้าบัญชีสวัสดิการต้องการและต้นทุนที่เกี่ยวข้องเทคโนโลยีเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจรู้ประเภทของความเสี่ยงสามารถช่วยคุณในการวางแผน และสื่อสารความเสี่ยงข้อมูลความเสี่ยง พวกเขาให้เป็นโครงสร้างสำหรับการระบุความเสี่ยง และมักในขั้นต้นระบุผ่านการระดมสมองออกกำลังกายนอกจากนี้ การทำความเข้าใจประเภทช่วยเจ้าของธุรกิจสามารถเลือกที่ดีสุดเครื่องมือและเทคนิคในการระบุความเสี่ยงและวิเคราะห์ตัวอย่างเช่น ถ้าความเสี่ยงเฉพาะประเภท เป็นเทคนิคในธรรมชาติ ความเสี่ยงระบุวิธีการที่ใช้จะเกี่ยวข้องกับงานวิจัยที่สำคัญและการเก็บข้อมูลที่มีอยู่เกี่ยวกับความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยงกับกลยุทธ์มากขึ้นโฟกัส เช่นความเสี่ยงทางการค้า อาจมีการประชุมเชิงปฏิบัติการโครงสร้างหรือการออกกำลังกาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สุขภาพและความปลอดภัยในสถานที่ทำงานแบบบูรณาการกับการบริหารความเสี่ยงโดยรวมของ
กลยุทธ์เพื่อให้มั่นใจว่ามีความเสี่ยงและอันตรายที่จะมีการระบุอยู่เสมอและรายงาน
มาตรการที่จะต้องดำเนินการเพื่อลดความเสี่ยงที่เท่าที่เป็นไปได้
การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย F - รวมถึงการระบุการสร้างและ
รักษาความสัมพันธ์ที่เหมาะสมกับทั้งภายในและภายนอก
ผู้มีส่วนได้เสีย
F ความสัมพันธ์กับลูกค้าลูกค้า - สูญเสียศักยภาพของลูกค้าเนื่องจากภายในและ
ปัจจัยภายนอก
F ยุทธศาสตร์ - รวมถึงการวางแผนการกำหนดขอบเขตการจัดสรรทรัพยากรและการเจริญเติบโตของ
ธุรกิจ
ฉเทคโนโลยี - รวมถึงการดำเนินงานการจัดการการบำรุงรักษา
และการอัพเกรดที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี ขยายไปสู่การรับรู้ด้านไอทีที่สำคัญ
โครงสร้างพื้นฐานและการสูญเสียในการให้บริการโดยเฉพาะอย่างยิ่ง / ฟังก์ชั่นสำหรับการขยายระยะ
เวลา มันยังคำนึงถึงความต้องการและค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้อง
กับเทคโนโลยีที่เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจ
รู้ประเภทความเสี่ยงของคุณสามารถช่วยคุณในการวางแผนความเสี่ยงและการสื่อสาร
ข้อมูลความเสี่ยง พวกเขาให้โครงสร้างสำหรับการระบุความเสี่ยงและมักจะ
ระบุในตอนต้นผ่านการออกกำลังกายระดมความคิด
นอกจากนี้ในการทำความเข้าใจประเภทช่วยให้เจ้าของธุรกิจที่จะเลือกที่ดีที่สุด
เครื่องมือและเทคนิคในการระบุความเสี่ยงและการวิเคราะห์
ตัวอย่างเช่นถ้าประเภทมีความเสี่ยงโดยเฉพาะอย่างยิ่งทางด้านเทคนิคในธรรมชาติความเสี่ยง
วิธีการใช้บัตรประจำตัวจะเกี่ยวข้องกับการวิจัยอย่างมีนัยสำคัญและการเก็บรวบรวม
ข้อมูลที่มีอยู่เกี่ยวกับความเสี่ยง ประเภทมีความเสี่ยงกับเชิงกลยุทธ์มากขึ้น
โฟกัสเช่นความเสี่ยงในเชิงพาณิชย์อาจเกี่ยวข้องกับการประชุมเชิงปฏิบัติการโครงสร้างหรือการออกกำลังกาย