The old-schooler dwells on the good

The old-schooler dwells on the good ol’ days, on “the way things used to be.” However, if he is so entrenched in the past, eventually he will stop being able to function in the present. An old-school boss, despite his resistance to move on, does have a great deal of information and can contribute to the best interests of your organization, as long as he is able to accept gradual amounts of change with guidance. Be patient, and try to remember that “new” is not necessarily better – it’s “different.” See if you can get him to that point.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลองเก่าจดจ่อกับดีถึงจำนวน "สิ่งต่าง ๆ ด้วยวิธีการใช้ให้" อย่างไรก็ตาม ถ้าเขามีให้มั่นคงแห่งรัฐในอดีต ในที่สุดเขาจะหยุดความสามารถในการทำงานในปัจจุบัน เจ้านายโรงเรียนเก่า แม้ มีความต้านทานของเขาจะไป ไม่มีข้อมูลมาก และสามารถมีส่วนร่วมในผลประโยชน์ที่ดีที่สุดขององค์กร ตราบเท่าที่เขาสามารถรับยอดสมดุลเปลี่ยนแปลงพร้อมคำแนะนำ มีผู้ป่วย และพยายามที่จะจำว่า "ใหม่" ไม่จำเป็นต้องดีกว่า – "แตกต่าง" ดูถ้าคุณได้เขาไปจุดนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เก่า schooler สถิตอยู่ใน ol ดีวันที่ "สิ่งที่เคยเป็น." แต่ถ้าเขาจึงเป็นที่ยึดที่มั่นในอดีตที่ผ่านมาในที่สุดเขาก็จะหยุดความสามารถในการทำงานในปัจจุบัน เจ้านายเก่าโรงเรียนแม้จะมีความต้านทานของเขาที่จะย้ายไปจะมีการจัดการที่ดีของข้อมูลและสามารถนำไปสู่​​ผลประโยชน์ขององค์กรของคุณตราบใดที่เขาสามารถที่จะยอมรับจำนวนค่อยเป็นค่อยไปของการเปลี่ยนแปลงที่มีคำแนะนำ เป็นผู้ป่วยและพยายามที่จะจำได้ว่า "ใหม่" ไม่จำเป็นต้องดี - มันดูว่าคุณจะได้รับเขาไปยังจุดที่ "แตกต่างกัน."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สถิตอยู่ในที่เก่าอ่ะดี ol ' วัน " แบบที่เคยเป็น อย่างไรก็ตาม ถ้าเขาต้องในอดีต ในที่สุดเขาจะหยุดได้ในฟังก์ชันปัจจุบัน เจ้านายเก่าของโรงเรียน แม้จะมีความต้านทานของเขาที่จะย้าย มีการจัดการที่ดีของข้อมูล และสามารถมีส่วนร่วมในผลประโยชน์ที่ดีที่สุดขององค์กรของคุณตราบเท่าที่เขาสามารถยอมรับค่อยเป็นค่อยไปปริมาณการเปลี่ยนแปลงด้วยแนะ อดทนและพยายามที่จะจำไว้ว่า " ใหม่ " ไม่จําเป็นต้องดี–มัน " แตกต่าง " ดูถ้าคุณสามารถพาเขาไปยังจุดที่ .