Managers engage in three levels of

Managers engage in three levels of strategic planning (Gary Dessler, 2005): the corporate-level
strategy; the business-level strategy and the function-level strategy. The functional strategy should
serve the overall company strategy so the corporate strategy could be implemented more effectively
and efficiently. As for Walmart, its corporate-level strategy and business-level strategy, as we analyzed
above, is the low cost leadership. Then we’ll focus on its functional strategy, especially its HR strategy.
Besides the above factors, Walmart builds its low cost leader on employment policies that help it to
achieve extraordinarily low employment costs. Through low-cost HR activities, Walmart tried to
maintain its predominate competitive advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการมีส่วนร่วมในสามระดับของการวางแผนกลยุทธ์ (Gary Dessler, 2005): -ระดับบริษัทกลยุทธ์ กลยุทธ์ระดับธุรกิจและกลยุทธ์ระดับฟังก์ชัน กลยุทธ์การทำงานควรใช้กลยุทธ์โดยรวมของบริษัทดังนั้นกลยุทธ์ขององค์กรสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ ส่วนวอล-มาร์ต กลยุทธ์ระดับบริษัท และระดับธุรกิจ กลยุทธ์ เราวิเคราะห์เหนือ เป็นผู้นำต้นทุนต่ำ จากนั้น เราจะเน้นกลยุทธ์การทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลยุทธ์ของ HRนอกจากปัจจัยข้างต้น วอล-มาร์ตสร้างเป็นหัวหน้าวงต้นทุนต่ำในนโยบายการจ้างงานที่ช่วยให้ให้ต้นทุนการจ้างงานรองต่ำสุด ผ่านกิจกรรม HR ที่ต้นทุนต่ำ วอล-มาร์ตพยายามรักษาความ predominate เปรียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการส่วนร่วมในสามระดับของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Gary Dessler, 2005): องค์กรระดับ
กลยุทธ์ กลยุทธ์ทางธุรกิจระดับและกลยุทธ์การทำงานระดับ กลยุทธ์การทำงานควรจะ
ตอบสนองกลยุทธ์ของ บริษัท โดยรวมดังนั้นกลยุทธ์ขององค์กรสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
และมีประสิทธิภาพ สำหรับ Walmart, กลยุทธ์กลยุทธ์ขององค์กรระดับธุรกิจและระดับที่เราวิเคราะห์
ข้างต้นคือความเป็นผู้นำที่มีต้นทุนต่ำ แล้วเราจะมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์การทำงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งกลยุทธ์ของ HR.
นอกจากปัจจัยข้างต้น, Walmart สร้างผู้นำต้นทุนต่ำเกี่ยวกับนโยบายการจ้างงานที่จะช่วยให้มันเพื่อ
ให้บรรลุค่าใช้จ่ายในการจ้างงานในระดับต่ำเป็นพิเศษ ผ่านต้นทุนต่ำกิจกรรม HR, Walmart พยายามที่จะ
รักษาความครอบงำของมันเปรียบในการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการต่อสู้ในสามระดับของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ( แกรี่ เดสเลอร์ , 2005 ) : กลยุทธ์ระดับองค์กร กลยุทธ์ระดับธุรกิจ
; และฟังก์ชั่นระดับกลยุทธ์ กลยุทธ์การทำงานควร
ใช้กลยุทธ์ของบริษัทโดยรวม ดังนั้น กลยุทธ์ของ บริษัท สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
และมีประสิทธิภาพ เช่น Walmart , กลยุทธ์ระดับองค์กร กลยุทธ์ระดับธุรกิจเมื่อเราวิเคราะห์
ข้างบน คือ ต้นทุนต่ำ แล้วเราก็จะเน้นกลยุทธ์การทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการกลยุทธ์ HR .
นอกจากปัจจัยข้างต้น วอลมาร์ทสร้างผู้นำค่าใช้จ่ายต่ำในการจ้างงานนโยบายที่ช่วยให้มันบรรลุต้นทุนการจ้างงาน
ต่ำเป็นพิเศษ ผ่านกิจกรรม HR ต้นทุนต่ำ , Walmart พยายาม
รักษาของการศึกษาความได้เปรียบในการแข่งขัน .