According to RBV theorists a unique

According to RBV theorists a unique bundle of complex, intangible and dynamic resources is the foundation of a firm’s competitive advantage.

Therefore, in order to attain a competitive advantage and enjoy a sustainable level of performance, firms need to possess
valuable and rare resources (Barney, 1991).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาม RBV theorists เฉพาะกลุ่มทรัพยากรที่ซับซ้อน ไม่มีตัวตน และแบบไดนามิกเป็นรากฐานของการได้เปรียบเชิงแข่งขันของบริษัทดังนั้น บรรลุความได้เปรียบเชิงแข่งขัน และเพลิดเพลินกับประสิทธิภาพในระดับยั่งยืน บริษัทต้องการมีหายาก และมีคุณค่าทรัพยากร (บาร์นีย์ 1991)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ RBV ทฤษฎีมัดเป็นเอกลักษณ์ของที่ซับซ้อนทรัพยากรที่ไม่มีตัวตนและมีชีวิตชีวาเป็นรากฐานของความได้เปรียบในการแข่งขันของ บริษัท ที่. ดังนั้นเพื่อที่จะบรรลุเปรียบในการแข่งขันและเพลิดเพลินไปกับระดับที่ยั่งยืนของผลการดำเนินงานของ บริษัท ต้องมีทรัพยากรที่มีคุณค่าและหายาก(บาร์นีย์ , 1991)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามทฤษฎีกลุ่มเฉพาะของ RBV ที่ไม่มีตัวตนและทรัพยากรแบบไดนามิกเป็นรากฐานของความได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัท

ดังนั้นเพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขัน และเพลิดเพลินกับการแสดงระดับที่ยั่งยืนของ บริษัท ต้องมีความสามารถ
ที่มีคุณค่าและหายากทรัพยากร ( บาร์นีย์ , 1991 )