Pomfret (2013) is a highly informat

Pomfret (2013) is a highly informative, well-written paper and a very useful introduction to the recent economic histories of Cambodia, Laos, Myanmar, and Vietnam (CLMV) emphasizing the role of regional and subregional integration.
On one of the paper’s broad themes, the mix of unilateral action and involvement in broader regional and global organizations which characterized the development experi- ences of the traditional Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) economies, the contrast with CLMV is striking. When the organization was founded in the 1960s, with the exception of the small emirate of Brunei, the other original ASEAN members or ASEAN5 (Indonesia, Malaysia, the Philippines, Singapore, and Thailand) all were pursu- ing import substituting industrialization strategies. Following the examples of Taiwan and South Korea, Singapore subsequently changed tack and adopted an outward ori- ented approach which was then emulated by the other ASEAN members.
This outward-oriented development strategy was by no means the global norm in the 1970s, but the region’s openness paved the way for the development of a horizontal division of labor and the creation of the highly articulated cross-border supply chains collectively dubbed Factory Asia today. An open question is whether the ASEAN5’s rela- tionship with the private sector, specifically their openness to the large multinational enterprises from outside the region that have played such a large role in the region’s supply chains, is likely to be reproduced in CLMV, or whether the latter will remain in a more defensive crouch.
The tension created by the divergence in the attitudes and capacities of the old and new ASEAN members may become more acute as the organization tries to deepen its level of formal commitment while at the same time integrating the new members which are at a much lower level of development than the old members on virtually every metric. The risks are that ASEAN will adopt, but not consistently enforce, more rigorous standards, calling into question the organization’s integrity, or explicitly adopt a multispeed model with derogations and exceptions. Either option poses its own risks, as the example of the European Union vividly demonstrates.
Arguably, demonstration effects and emulation have been more important in South- east Asia’s contemporary economic history than in formal institutions. Nevertheless, the
†Correspondence: Marcus Noland, Peterson Institute for International Economics and East-West Center, 1750 Massachusetts Avenue, NW, Washington, DC 20036, USA. Email: [e-mail]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปลา (2013) เป็นกระดาษสูงข้อมูล เขียนดีและแนะนำมีประโยชน์มากกับประวัติเศรษฐกิจล่าสุดของกัมพูชา ลาว พม่า และเวียดนาม (CLMV) เน้นบทบาทของภูมิภาค และ subregional รวมความแตกต่างกับ CLMV จะโดดเด่นของรูปกว้างของกระดาษ ผสมของฝ่ายดำเนินการและมีส่วนร่วมในระดับภูมิภาค และระดับโลกองค์กรที่กว้างขึ้นที่ experi-ences การพัฒนาเศรษฐกิจแบบดั้งเดิมของสมาคมประชาชาติแห่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (อาเซียน) เมื่อองค์กรได้ก่อตั้งขึ้นในปี 1960 ยกเว้นจังหวัดเล็ก ๆ ของบรูไน อื่น ๆ สมาชิกอาเซียนเดิม หรือ ASEAN5 (อินโดนีเซีย มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ และไทย) ทั้งหมดถูกนำเข้า pursu-ing แทนกลยุทธ์ทวีความรุนแรงมากขึ้น ต่อไปนี้ตัวอย่างของไต้หวันและเกาหลีใต้ สิงคโปร์มาเปลี่ยนตะปูหัวโต และนำวิธีการ ented ori ขาออกซึ่งถูกจำลองแล้ว โดยสมาชิกอาเซียนอื่น ๆภายนอกเน้นพัฒนากลยุทธ์นี้ได้โดยไม่มีบรรทัดฐานสากลในทศวรรษ 1970 แต่ในภูมิภาคนี้อย่างยิ่งปูทางสำหรับการพัฒนาของส่วนแนวของแรงงานและการสร้างโซ่อุปทานข้ามแดนคำพูดชัดแจ้งที่เรียกฉายาว่าโรงงานเอเชียวันนี้ เป็นคำถามเปิดเป็นว่า rela เป็น ASEAN5-tionship กับภาคเอกชน โดยเฉพาะของพวกเขาอย่างยิ่งในขนาดใหญ่ข้ามชาติองค์กรจากภายนอกภูมิภาคที่มีบทบาทมากในห่วงโซ่อุปทานในภูมิภาค มีแนวโน้มที่จะทำซ้ำใน CLMV หรือว่าหลังจะยังคงอยู่ในเคร้าช์ป้องกันมากขึ้นความตึงเครียดที่สร้างขึ้น โดย divergence ในทัศนคติและกำลังการผลิตของสมาชิกอาเซียนเก่า และใหม่อาจกลายเป็นเฉียบพลันเป็นพยายามอย่างลึกซึ้งระดับของความมุ่งมั่นอย่างเป็นทางการในเวลาเดียวกันที่รวมสมาชิกใหม่ซึ่งมีมากในระดับต่ำกว่าพัฒนากว่าสมาชิกเก่าในวัดแทบทุก องค์กร ความเสี่ยงว่า อาเซียนจะ นำ แต่ไม่สม่ำเสมอ บังคับ มาตรฐานอย่างเข้มงวดมากขึ้น เรียกเป็นคำถามที่สมบูรณ์ขององค์กร หรือแบบ multispeed derogations และข้อยกเว้นที่นำมาใช้อย่างชัดเจน ตัวเลือกอย่างใดอย่างหนึ่งซึ่งทำให้เกิดความเสี่ยงของตนเอง เป็นตัวอย่างของสหภาพยุโรปแสดงภายนอกอย่างชัดเจนว่า ผลสาธิตและจำลองได้สำคัญในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เศรษฐกิจประวัติศาสตร์ร่วมสมัยกว่าในสถาบันอย่างเป็นทางการ อย่างไรก็ตาม การ†Correspondence: มาร์คัส Noland, Peterson สถาบันเศรษฐศาสตร์ระหว่างประเทศและอีสต์เวสต์เซ็นเตอร์ 1750 แมสซาชูเซตส์ Avenue, NW วอชิงตัน DC 20036 สหรัฐอเมริกา อีเมล์: [e-mail]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จะละเม็ด (2013) เป็นข้อมูลสูงกระดาษที่เขียนดีและการแนะนำที่มีประโยชน์มากที่จะประวัติศาสตร์เศรษฐกิจล่าสุดของกัมพูชาลาวพม่าและเวียดนาม (CLMV) ที่เน้นบทบาทของการรวมกลุ่มในระดับภูมิภาคและอนุภูมิภาค.
หนึ่งของกระดาษในวงกว้าง รูปแบบการผสมผสานของการกระทำฝ่ายเดียวและการมีส่วนร่วมในวงกว้างองค์กรระดับภูมิภาคและระดับโลกที่โดดเด่น ences ประสบการณ์การพัฒนาของสมาคมดั้งเดิมของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (ASEAN) เศรษฐกิจตรงกันข้ามกับกลุ่มประเทศ CLMV เป็นที่โดดเด่น เมื่อองค์กรที่ก่อตั้งขึ้นในปี 1960 ด้วยข้อยกเว้นของเอมิเรตเล็ก ๆ ของบรูไนสมาชิกอาเซียนเดิมอื่น ๆ หรือ ASEAN5 (อินโดนีเซีย, มาเลเซีย, ฟิลิปปินส์, สิงคโปร์และไทย) ทุกคนนำเข้าไอเอ็นจี pursu- แทนกลยุทธ์อุตสาหกรรม ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของไต้หวันและเกาหลีใต้, สิงคโปร์ต่อมาเปลี่ยนตะปูและนำมาใช้วิธีการออกไปด้านนอก ori- ented ซึ่งได้รับการเทิดทูนแล้วโดยสมาชิกอาเซียนอื่น ๆ .
ยุทธศาสตร์การพัฒนาที่มุ่งเน้นการออกไปโดยไม่ได้หมายความบรรทัดฐานระดับโลกในปี 1970 แต่ การเปิดกว้างของภูมิภาคปูทางสำหรับการพัฒนาของส่วนแนวนอนของแรงงานและการสร้างก้องสูงห่วงโซ่อุปทานข้ามพรมแดนขนานนามรวมโรงงานในภูมิภาคเอเชียวันนี้ คำถามที่เปิดคือว่า tionship สัมพันธ์ ASEAN5 กับภาคเอกชนโดยเฉพาะการเปิดกว้างของพวกเขาไปยัง บริษัท ข้ามชาติขนาดใหญ่จากนอกภูมิภาคที่มีการเล่นดังกล่าวมีบทบาทสำคัญในภูมิภาคของห่วงโซ่อุปทานที่มีแนวโน้มที่จะทำซ้ำในกลุ่มประเทศ CLMV หรือไม่ว่า หลังจะยังคงอยู่ในหมอบคลานป้องกันมากขึ้น.
ความตึงเครียดที่สร้างขึ้นโดยความแตกต่างในทัศนคติและความสามารถของเดิมและสมาชิกใหม่อาเซียนอาจจะกลายเป็นเฉียบพลันมากขึ้นเป็นองค์กรพยายามที่จะลึกมากขึ้นระดับของความมุ่งมั่นอย่างเป็นทางการในขณะที่ในเวลาเดียวกันการบูรณาการ สมาชิกใหม่ซึ่งอยู่ในระดับที่ต่ำกว่ามากของการพัฒนากว่าสมาชิกเก่าในแทบทุกตัวชี้วัด ความเสี่ยงที่อาเซียนจะนำมาใช้อย่างต่อเนื่อง แต่ไม่บังคับใช้มาตรฐานที่เข้มงวดมากขึ้นโทรเข้ามาถามความสมบูรณ์ขององค์กรหรืออย่างชัดเจนนำมาใช้เป็นรูปแบบ MULTISPEED กับ derogations และข้อยกเว้น ตัวเลือกอย่างใดอย่างหนึ่งความเสี่ยงของตัวเองเป็นตัวอย่างของสหภาพยุโรปแสดงให้เห็นเต็มตา.
เบบี้ผลกระทบการสาธิตและการจำลองมีความสำคัญมากขึ้นในประวัติศาสตร์ร่วมสมัยของเศรษฐกิจเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กว่าในสถาบันการศึกษาอย่างเป็นทางการ อย่างไรก็ตาม
จดหมาย†: มาร์คัส Noland ปีเตอร์สันสถาบันเศรษฐศาสตร์ระหว่างตะวันออกและตะวันตกศูนย์ 1750 Massachusetts Avenue, NW, Washington, DC 20036, USA อีเมล์: [e-mail]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปลาจะละเม็ด ( 2013 ) จะขอข้อมูลที่เขียนด้วยกระดาษและแนะนำ มีประโยชน์มากกับเศรษฐกิจประวัติล่าสุดของกัมพูชา ลาว พม่า และเวียดนาม ( CLMV ) เน้นบทบาทของการรวมกลุ่มในภูมิภาค และ subregional .
หนึ่งของกระดาษกว้างธีมการผสมผสานของการกระทำฝ่ายเดียว และการมีส่วนร่วมในระดับภูมิภาคและระดับโลกองค์กรกว้างซึ่งลักษณะการพัฒนาประสบการ - ences ดั้งเดิมของสมาคมประชาชาติแห่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ( อาเซียน ) ประเทศ , ตรงกันข้ามกับกลุ่มประเทศ CLMV จะโดดเด่น เมื่อองค์กรก่อตั้งขึ้นในปี 1960 , มีข้อยกเว้นของเอมิเรตขนาดเล็กของบรูไนเดิมสมาชิกอาเซียนอื่น ๆหรือ asean5 ( อินโดนีเซีย มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ และไทย ) ทั้งหมดถูก pursu - ไอเอ็นจีนำเข้าแทนกลยุทธ์การพัฒนาอุตสาหกรรม . ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของไต้หวัน และ เกาหลีใต้ สิงคโปร์ ต่อมาเปลี่ยนแทคและประกาศใช้เป็นขาออก โอริ - ented วิธีการนั้นขึ้นโดยสมาชิกอาเซียนอื่น ๆ .
นี้ออกไปด้านนอกที่มุ่งเน้นการพัฒนากลยุทธ์โดยหมายความว่าไม่มีบรรทัดฐานสากลในปี 1970 แต่ภูมิภาคของการปูทางสำหรับการพัฒนากองแนวนอนของแรงงาน และการสร้างความก้องข้ามพรมแดนห่วงโซ่อุปทานเรียกขนานนามโรงงานเอเชียวันนี้ คำถามคือว่ามันเปิด asean5 จริง - ความสัมพันธ์กับภาคเอกชนโดยเฉพาะของพวกเขาเปิดกว้างให้กลุ่มบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่จากนอกภูมิภาคที่ได้เล่นเป็นบทบาทใหญ่ในโซ่อุปทานของภูมิภาคมีแนวโน้มที่จะทำซ้ำในกลุ่มประเทศ CLMV หรือไม่ว่าหลังจะยังคงอยู่ในการป้องกัน
หมอบมากกว่าความตึงเครียดที่สร้างขึ้นโดยความแตกต่างในทัศนคติและความสามารถของสมาชิกเก่าและใหม่ของอาเซียนจะกลายเป็นรุนแรงมากขึ้นเป็นองค์กรพยายามที่จะลึกมากขึ้นระดับของความมุ่งมั่นอย่างเป็นทางการในขณะที่ในเวลาเดียวกันการรวมสมาชิกใหม่ ซึ่งอยู่ในระดับที่ต่ำกว่ามากของการพัฒนากว่าสมาชิกเก่าในเกือบทุกตัวชี้วัด ความเสี่ยงที่อาเซียนจะนำแต่ไม่ใช่อย่างบังคับ มาตรฐานที่เคร่งครัดมากขึ้น โทรเข้ามาถามความสมบูรณ์ขององค์กร หรือชัดเจนอุปการะ multispeed แบบบิดเบือน และข้อยกเว้น ทางเลือกที่ความเสี่ยงของตัวเอง เป็นตัวอย่างของสหภาพยุโรปอย่างชัดเจนแสดงให้เห็นถึง .
อย่างผลการการแข่งขันได้รับการสำคัญในประวัติศาสตร์ร่วมสมัยของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กว่าในสถาบันการศึกษาอย่างเป็นทางการ อย่างไรก็ตาม
ภีษมะจดหมาย : มาร์คัส โนแลนด์ , สถาบันศูนย์เศรษฐศาสตร์และตะวันออกตะวันตกระหว่างประเทศปีเตอร์สัน 1750 Massachusetts Avenue NW , วอชิงตัน ดีซี ประเทศสหรัฐอเมริกา [e-mail]
20036 อีเมล์ :