Widespread acceptance of football c

Widespread acceptance of football club businesses as stakeholder organizations suggests that clubs might be expected to embrace corporate social responsibility (CSR). Focusing on Scottish Premier League (SPL) clubs, this study provides empirical evidence of CSR engagement and motivation. We argue that these clubs are well positioned to act as vehicles to deliver CSR because of their community embeddedness and the strength of their stakeholder relationships. For CSR actions to occur, findings suggest they must be driven by (a) the normative expectations of executives or stakeholders, (b) a response to wider social agendas, or (c) potential economic benefit. Evidence of each of these sources of motivation is presented in this article. Findings also suggest that enhanced communication of CSR activities provides an opportunity to improve stakeholder accountability within a corporate governance structure and facilitate the development of relational partnerships and networks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การยอมรับแพร่หลายธุรกิจสโมสรฟุตบอลเป็นองค์กรผู้มีส่วนได้แสดงให้เห็นว่า สโมสรอาจต้องรับชอบต่อสังคม (CSR) เน้นคลับสกอตติชพรีเมียร์ลีก (SPL) การศึกษานี้มีหลักฐานเชิงประจักษ์ของการมีส่วนร่วมกิจกรรมเพื่อสังคมและแรงจูงใจ เราเถียงว่า สโมสรเหล่านี้มีดีอยู่เพื่อทำหน้าที่เป็นพาหนะส่ง CSR จาก embeddedness ชุมชนของพวกเขาและความแข็งแรงของดุลยภาพของความสัมพันธ์ สำหรับการดำเนินการ CSR ให้เกิดขึ้น ผลแนะนำต้องถูกผลักดัน โดย (ก) กฎเกณฑ์ความคาดหวังของผู้บริหาร หรือมีส่วนได้เสีย (ข)เพื่อตอบสนองวาระทางสังคมกว้างขึ้น หรือผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ (c) อาจเกิดขึ้น หลักฐานของแต่ละแหล่งของแรงจูงใจเหล่านี้จะนำเสนอในบทความนี้ ผลการวิจัยยังแนะนำว่า การสื่อสารขั้นสูงของกิจกรรม CSR ให้โอกาสในการปรับปรุงผู้รับผิดชอบภายในโครงสร้างการกำกับดูแล และอำนวยความสะดวกในการพัฒนาเชิงความร่วมมือและเครือข่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การยอมรับอย่างกว้างขวางของธุรกิจสโมสรฟุตบอลเป็นองค์กรผู้มีส่วนได้เสียแสดงให้เห็นว่าสโมสรอาจจะคาดหวังที่จะโอบกอดความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) มุ่งเน้นไปที่สก็อตแลนด์พรีเมียร์ลีก (SPL) คลับ, การศึกษาครั้งนี้มีหลักฐานเชิงประจักษ์ของหมั้นความรับผิดชอบต่อสังคมและแรงจูงใจ เรายืนยันว่าสโมสรเหล่านี้อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะทำหน้าที่เป็นยานพาหนะในการส่งมอบความรับผิดชอบต่อสังคมเพราะการเติมชุมชนของพวกเขาและความแข็งแรงของความสัมพันธ์ของผู้มีส่วนได้เสียของพวกเขา สำหรับการดำเนินความรับผิดชอบต่อสังคมที่จะเกิดขึ้นผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าพวกเขาจะต้องถูกผลักดันจาก (ก) ความคาดหวังเชิงบรรทัดฐานของผู้บริหารหรือผู้มีส่วนได้เสีย (ข) การตอบสนองต่อวาระทางสังคมในวงกว้างหรือ (ค) ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้น หลักฐานของแต่ละแหล่งที่มาของแรงจูงใจเหล่านี้จะถูกนำเสนอในบทความนี้ ผลการวิจัยยังชี้ให้เห็นว่าการสื่อสารที่เพิ่มขึ้นของกิจกรรมเพื่อสังคมให้โอกาสในการปรับปรุงความรับผิดชอบของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการและการอำนวยความสะดวกในการพัฒนาความร่วมมือเชิงสัมพันธ์และเครือข่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การยอมรับอย่างกว้างขวางของธุรกิจฟุตบอลคลับเป็นองค์กรผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ชี้ให้เห็นว่า สโมสรอาจคาดหวังที่จะยอมรับความรับผิดชอบต่อสังคม ( CSR ) เน้นพรีเมียร์สกอตติชลีก ( SPL ) คลับ การศึกษานี้มีหลักฐานเชิงประจักษ์ของงาน CSR และแรงจูงใจ เรายืนยันว่าสโมสรเหล่านี้เป็นอย่างดีในตำแหน่งเพื่อทำหน้าที่เป็นพาหนะให้ CSR เพราะ embeddedness ชุมชนของตนและความแข็งแรงของความสัมพันธ์ร่วมกันของพวกเขา สำหรับ CSR การกระทำที่จะเกิดขึ้น แสดงให้เห็นว่าพวกเขาจะได้รับการขับเคลื่อนโดย ( ) ความคาดหวังเชิงบรรทัดฐานของผู้บริหารหรือผู้มีส่วนได้เสีย , ( ข ) การตอบสนองต่อสังคมในวงกว้างวาระ หรือ ( ค ) ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้น หลักฐานของแต่ละเหล่านี้แหล่งที่มาของแรงจูงใจที่นำเสนอในบทความนี้ ผลการวิจัยยังชี้ให้เห็นว่า การสื่อสารที่เพิ่มขึ้นของกิจกรรม CSR ให้มีโอกาสพัฒนาความรับผิดชอบของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในโครงสร้างของธรรมาภิบาล และอำนวยความสะดวกในการพัฒนาความสัมพันธ์และเครือข่าย