We are solely focused on the online

We are solely focused on the online channel, and committed to providing the best customer shopping experience available."
As customer behaviour shifts towards shopping for groceries online, incumbent retailers are trying to adapt their existing businesses to meet this fundamental change. We are solely focused on the online channel, and committed to providing the best customer shopping experience available, without the distraction of legacy bricks and mortar operations. Our objective has been to be a cost leader and create a virtuous cycle between growth, efficiency and investment.

Ultimately the retail mission is to move a product from a supplier to a customer's home. However, traditional retail models only deliver half of this mission, moving a product only as far as the shop shelf. The customer performs the other half of the mission by coming to the store, "picking, packing and delivering" the product themselves. Notwithstanding, grocery retail remains a relatively slim margin business today. By offering online services, the retailer commits to complete the entire retail mission, including that part currently performed by the customer. The extra work entails additional cost for the retailer, and represents the fundamental challenge to the grocery retail industry.

There is no single strategy for online retailing. In grocery, different approaches are being adopted, with traditional supermarket operators largely using existing store based fulfilment. Some have started to build so called "dark stores", stores without customers or in effect small warehouses with limited automated processes, with a turnover similar to a typical supermarket dedicated only to servicing online orders. Both a store pick and a dark store approach incur the costs associated with traditional store retailing, but the incremental cost of picking, packing and delivery drives margins from the online channel down significantly.

By contrast, Ocado has adopted a very different approach with the objective of removing significant costs from the traditional grocery supply chain. We do this through the centralisation of our picking operation from large warehouses, which are over 20 times the size of a big supermarket, which aggregates activities to give each function scale, and through the use of automation and technology. We distribute orders directly from our picking facilities and through a series of local spoke sites located around the country.

"Ocado has adopted a very different approach with the objective of removing significant costs from the traditional grocery supply chain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรามีแต่เพียงผู้เดียวเน้นช่องทางออนไลน์ และให้ลูกค้ามีการช็อปปิ้ง"ตามพฤติกรรมของลูกค้าเปลี่ยนไปซื้อรายการสินค้าที่ผู้ค้าปลีกออนไลน์ อำนวยกำลังพยายามปรับธุรกิจของพวกเขาที่มีอยู่เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานนี้ เราเพียงมุ่งเน้นช่องทางออนไลน์ แล้วให้ลูกค้าสะดวกมี ปราศจากอิฐแบบดั้งเดิมและงานปูน วัตถุประสงค์ของเราได้รับการ เป็นผู้นำต้นทุน และสร้างวงจรคุณธรรมระหว่างการเจริญเติบโต ประสิทธิภาพ และการลงทุนในที่สุด ภารกิจขายปลีกคือการ ย้ายผลิตภัณฑ์จากผู้ผลิตไปยังบ้านของลูกค้า อย่างไรก็ตาม รุ่นขายปลีกแบบดั้งเดิมเพียงส่งครึ่งหนึ่งของพันธกิจนี้ ย้ายผลิตภัณฑ์เพียงเท่าที่เป็นชั้นวางของร้าน ลูกค้าทำการอีกครึ่งหนึ่งของพันธกิจ โดยมาที่ร้าน, "เบิกสินค้า บรรจุ และส่งมอบ" สินค้าตัวเอง ก็เถอะ ขายปลีกของชำยังคงเป็น ธุรกิจที่กำไรค่อนข้างบางวันนี้ โดยนำเสนอบริการออนไลน์ ร้านค้าปลีกที่มุ่งมั่นทำภารกิจทั้งปลีก รวมทั้งเป็นส่วนหนึ่งในขณะนี้ดำเนินการ โดยลูกค้า งานพิเศษที่ entails ค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมสำหรับผู้ค้าปลีก และแสดงถึงความท้าทายพื้นฐานการค้าขายของชำมีไม่มีกลยุทธ์เดียวสำหรับค้าปลีกออนไลน์ ในร้านขายของชำ แนวทางมีการนำ กับผู้ประกอบการซูเปอร์มาร์เก็ตแบบดั้งเดิมส่วนใหญ่ใช้เก็บคะแนนที่มีอยู่ดำเนินการ บางคนเริ่มต้นสร้างเรียกว่า "เข้มร้าน" ร้านค้า โดยลูกค้าหรือคลังสินค้าขนาดเล็กมีผลกับกระบวนการอัตโนมัติจำกัด มีผลประกอบการคล้ายกับซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วไปทุ่มเทกับการให้บริการสั่งซื้อออนไลน์เท่านั้น ทั้งการรับ และวิธีการเก็บที่เข้มต้องเสียค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการค้าปลีกของร้านค้าแบบดั้งเดิม แต่ต้นทุนส่วนเพิ่มการเบิกสินค้า การบรรจุและจัดส่งขอบไดรฟ์จากช่องทางออนไลน์ลงอย่างมีนัยสำคัญโดยคมชัด Ocado ได้นำวิธีการแตกต่างกันมาก มีวัตถุประสงค์เพื่อเอาทุนจากห่วงโซ่อุปทานของชำแบบดั้งเดิม เราสามารถทำได้ โดยรวมของเราทำการเบิกสินค้าจากคลังสินค้าขนาดใหญ่ ที่มีมากกว่า 20 ครั้งขนาด ของ สะอาด ซึ่งรวมกิจกรรมให้แต่ละสเกลฟังก์ชัน และ ผ่านระบบอัตโนมัติและเทคโนโลยี เราแจกจ่ายใบสั่ง จากโรงงานของเรารับโดยตรง และ ผ่านชุดของไซต์พูดท้องถิ่นที่ตั้งอยู่ทั่วประเทศ"Ocado ได้นำวิธีการแตกต่างกันมาก มีวัตถุประสงค์เพื่อเอาทุนจากห่วงโซ่อุปทานของชำแบบดั้งเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรามุ่งเน้น แต่เพียงผู้เดียวในช่องทางออนไลน์และมุ่งมั่นที่จะให้ประสบการณ์ที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าที่ช้อปปิ้งที่มีอยู่. "
ในฐานะที่เป็นพฤติกรรมของลูกค้าเปลี่ยนแปลงไปสู่การช้อปปิ้งสำหรับร้านขายของชำออนไลน์, ร้านค้าปลีกหน้าที่กำลังพยายามที่จะปรับตัวเข้ากับธุรกิจที่มีอยู่ของพวกเขาเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานนี้. เราจะเน้น แต่เพียงผู้เดียว ในช่องทางออนไลน์และมุ่งมั่นที่จะให้ประสบการณ์ที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าที่ช้อปปิ้งที่มีอยู่โดยไม่วอกแวกของอิฐมรดกและการดำเนินงานปูน. วัตถุประสงค์ของเราได้รับที่จะเป็นผู้นำค่าใช้จ่ายและสร้างวงจรระหว่างการเจริญเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพและการลงทุน.

ในท้ายที่สุดการค้าปลีก ภารกิจคือการเคลื่อนย้ายสินค้าจากผู้ผลิตไปยังบ้านของลูกค้า. แต่รูปแบบค้าปลีกแบบดั้งเดิมเพียง แต่ส่งมอบครึ่งหนึ่งของภารกิจนี้ย้ายสินค้าเท่านั้นเท่าที่ชั้นวางของร้านค้า. ลูกค้าดำเนินการอีกครึ่งหนึ่งของภารกิจโดยจะมาถึง ร้าน "ยก, การบรรจุและการส่งมอบ" ผลิตภัณฑ์ของตัวเอง. แม้จะมีร้านค้าปลีกร้านขายของชำยังคงเป็นธุรกิจที่มีอัตรากำไรค่อนข้างบางวัน โดยนำเสนอบริการออนไลน์ร้านค้าปลีกมุ่งมั่นที่จะเสร็จสิ้นภารกิจการค้าปลีกรวมทั้งส่วนที่ดำเนินการในขณะนี้โดยลูกค้า หางานงานพิเศษรายละเอียดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับผู้ค้าปลีกและแสดงให้เห็นถึงความท้าทายพื้นฐานในอุตสาหกรรมค้าปลีกร้านขายของชำ

ไม่มีกลยุทธ์เดียวสำหรับการค้าปลีกออนไลน์เป็น ในร้านขายของชำ, วิธีการที่แตกต่างกันจะถูกนำมาใช้กับผู้ประกอบการซูเปอร์มาร์เก็ตดั้งเดิมส่วนใหญ่ใช้การปฏิบัติตามร้านตามที่มีอยู่ บางคนได้เริ่มต้นในการสร้างเรียกว่า "ร้านค้ามืด" ร้านค้าโดยที่ลูกค้าหรือมีผลในโกดังขนาดเล็กที่มีกระบวนการอัตโนมัติ จำกัด ด้วยมูลค่าการซื้อขายที่คล้ายกับซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วไปทุ่มเทเพียงเพื่อที่จะให้บริการสั่งซื้อสินค้าออนไลน์ ทั้งสองร้านเลือกและวิธีการจัดเก็บมืดเสียค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการค้าปลีกร้านค้าแบบดั้งเดิม แต่ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของการเลือกบรรจุและการจัดส่งไดรฟ์ที่อัตรากำไรขั้นต้นจากช่องทางออนไลน์ลงอย่างมีนัยสำคัญ

โดยคมชัด Ocado ได้นำวิธีการที่แตกต่างกันมากโดยมีวัตถุประสงค์ของการลบค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญจากห่วงโซ่อุปทานร้านขายของชำแบบดั้งเดิม เราทำเช่นนี้ผ่านการรวมศูนย์อำนาจของการดำเนินการเลือกของเราจากโกดังขนาดใหญ่ซึ่งมีมากกว่า 20 เท่าของซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ซึ่งรวบรวมกิจกรรมเพื่อให้แต่ละฟังก์ชั่นขนาดและผ่านการใช้งานของระบบอัตโนมัติและเทคโนโลยี เราจัดจำหน่ายสั่งซื้อโดยตรงจากสิ่งอำนวยความสะดวกการเลือกของเราและผ่านชุดของเว็บไซต์ก้านท้องถิ่นที่ตั้งอยู่ทั่วประเทศ

"Ocado ได้นำวิธีการที่แตกต่างกันมากโดยมีวัตถุประสงค์ของการลบค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญจากห่วงโซ่อุปทานร้านขายของชำแบบดั้งเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราเน้น แต่เพียงผู้เดียวในช่องทางออนไลน์ และมุ่งมั่นที่จะให้ประสบการณ์การช้อปปิ้งที่ดีที่สุดให้ลูกค้าใช้ได้ .พฤติกรรมลูกค้าเปลี่ยนไปสู่แหล่งช้อปปิ้งออนไลน์ของร้านค้าปลีก ซึ่งพยายามที่จะปรับธุรกิจของตนที่มีอยู่ให้ตรงกับการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานนี้ เราเน้น แต่เพียงผู้เดียวในช่องทางออนไลน์ และมุ่งมั่นที่จะให้ประสบการณ์การช้อปปิ้งของลูกค้าที่ดีที่สุดที่พร้อมใช้งาน โดยไม่มีการรบกวนของมรดกและการดำเนินการอิฐปูน วัตถุประสงค์ของเราได้รับการเป็นผู้นำต้นทุน และสร้างวงจรคุณธรรมระหว่างการเจริญเติบโต ประสิทธิภาพ และการลงทุนในที่สุดภารกิจค้าปลีกคือการย้ายสินค้าจากผู้ผลิตไปยังบ้านของลูกค้า อย่างไรก็ตาม โมเดลค้าปลีกแบบดั้งเดิมให้ครึ่งหนึ่งของภารกิจนี้ การเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์เพียงเท่าที่ร้านชั้น ลูกค้าแสดงครึ่งหนึ่งของภารกิจ โดยจะเก็บ " การบรรจุและส่ง " ผลิตภัณฑ์ตัวเอง อย่างไรก็ตาม , ร้านขายของชำค้าปลีกยังคงเป็นธุรกิจที่กำไรค่อนข้างเบาบางในวันนี้ โดยเสนอบริการออนไลน์ ผู้มุ่งมั่นที่จะเสร็จภารกิจการค้าปลีกทั้งหมด รวมทั้งในส่วนที่กำลังดำเนินการโดยลูกค้า งานเสริมที่ใช้ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับร้านค้าปลีก และแสดงถึงความท้าทายพื้นฐานกับร้านขายของชำค้าปลีกอุตสาหกรรมไม่มีกลยุทธ์เดียวสำหรับการค้าปลีกออนไลน์ ในร้านขายของชำ , วิธีการที่แตกต่างกันถูกนำมาใช้กับผู้ประกอบการห้างสรรพสินค้าแบบดั้งเดิมที่มีอยู่ส่วนใหญ่ใช้เก็บการตอบสนองตาม บางส่วนได้เริ่มสร้างจึงเรียกว่า " ร้าน " ดาร์ค ร้านไม่มีลูกค้าหรือผลคลังสินค้าขนาดเล็กที่มี จำกัด การผลิตอัตโนมัติ ด้วยการหมุนเวียนคล้ายกับซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วไปทุ่มเทเท่านั้นเพื่อให้บริการสั่งซื้อออนไลน์ ทั้งร้านและเลือกวิธีการเก็บมืดต้องเสียค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดเก็บแบบดั้งเดิม แต่เพิ่มต้นทุนของการเลือกบรรจุและจัดส่งไดรฟ์กำไรจากช่องทางออนไลน์ลงอย่างมากโดยคมชัด , ocado ยังใช้วิธีการที่แตกต่างกันมากกับวัตถุประสงค์ของการลบค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญจากร้านขายของชำดั้งเดิมห่วงโซ่อุปทาน เราทำแบบนี้ผ่านการรวมอำนาจของการดำเนินงานของเราเบิกจากคลังสินค้าขนาดใหญ่ ซึ่งมีมากกว่า 20 เท่าของซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ ซึ่งรวบรวมกิจกรรมต่างๆ เพื่อให้แต่ละฟังก์ชันสเกล และผ่านการใช้ระบบอัตโนมัติและเทคโนโลยี เราแจกจ่ายคำสั่งโดยตรงจากเราเลือกเครื่องและผ่านชุดของท้องถิ่นพูดเว็บไซต์ที่ตั้งอยู่ทั่วประเทศ" ocado ยังใช้วิธีการที่แตกต่างกันมากกับวัตถุประสงค์ของการลบค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญจากร้านขายของชำดั้งเดิมห่วงโซ่อุปทาน