2. Fit into your customer's routine

2. Fit into your customer's routine. How much effort is required for customers to make the transition from a current product to yours? If the cost is more than its relative advantage, most people won't try the new product. Febreze seems like one of those success stories -- and it is -- but even P&G can make mistakes with their branding, as was the case with Febreze Scentstories. In 2004, the company launched a $5.99 scent "player" that was reminiscent of a CD player with five scent discs that changed every half hour. Consumers were confused. They couldn't tell if the product played music, freshened air or did both. Not knowing how or why they would use it, they didn't.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. พอดีเป็นชุดคำสั่งของลูกค้า จำนวนความพยายามที่จำเป็นสำหรับลูกค้าต้องการเปลี่ยนแปลงจากผลิตภัณฑ์ปัจจุบันของคุณ ถ้าต้นทุนมีมากกว่าประโยชน์ของญาติ คนส่วนใหญ่จะไม่ลองผลิตภัณฑ์ใหม่ Febreze เหมือนหนึ่งที่รู้จัก - เป็น - แต่แม้ P & G สามารถทำผิดพลาด ด้วยการสร้างตราสินค้า เป็นกรณีที่ มี Febreze Scentstories ในปี 2004 บริษัทเปิดตัว $5.99 กลิ่น "ผู้เล่น" ที่เป็นของเครื่องเล่นซีดีกับดิสก์กลิ่น 5 ที่เปลี่ยนทุกครึ่งชั่วโมง ผู้บริโภคสับสนได้ พวกเขาไม่บอกถ้า ผลิตภัณฑ์เล่นเพลง freshened อากาศ หรือไม่ทั้งสอง ไม่รู้ทำไม หรือว่าพวกเขาจะใช้มัน พวกเขาไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. พอดีเป็นประจำของลูกค้าของคุณ วิธีใช้ความพยายามมากเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับลูกค้าที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงจากผลิตภัณฑ์ในปัจจุบันกับคุณหรือไม่ หากค่าใช้จ่ายเป็นมากกว่าประโยชน์ของญาติคนส่วนใหญ่จะไม่ลองผลิตภัณฑ์ใหม่ Febreze ดูเหมือนว่าหนึ่งในบรรดาเรื่องราวความสำเร็จ - และมันเป็น - แต่แม้พีแอนด์จีสามารถทำผิดพลาดกับการสร้างตราสินค้าของพวกเขาเช่นเดียวกับกรณีที่มี Febreze Scentstories ในปี 2004 บริษัท ได้เปิดตัว $ 5.99 กลิ่น "ผู้เล่น" ที่เป็นของที่ระลึกของเครื่องเล่นซีดีที่มีห้าแผ่นกลิ่นหอมที่มีการเปลี่ยนแปลงทุกครึ่งชั่วโมง ผู้บริโภคได้รับการสับสน พวกเขาไม่สามารถบอกได้ว่าสินค้าที่เล่นเพลง freshened อากาศหรือไม่ทั้งสอง ไม่ได้รู้วิธีหรือทำไมพวกเขาจะใช้มันพวกเขาไม่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . พอดีเข้าไปในงานประจำของลูกค้าของคุณ ความพยายามเท่าใดเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับลูกค้าที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงจากผลิตภัณฑ์ปัจจุบันของคุณ ? ถ้าราคามันมากกว่าประโยชน์ของญาติ คนส่วนใหญ่จะไม่ลองผลิตภัณฑ์ใหม่ Febreze ดูเหมือนว่าหนึ่งในเรื่องราวความสำเร็จ . . . และมัน . . . แต่ P & G สามารถผิดพลาดของพวกเขาจึงเป็นกรณีที่มี Febreze scentstories . ในปี 2004 ,บริษัท เปิดตัว $ 5.99 กลิ่น " ผู้เล่น " ที่ชวนให้นึกถึง เครื่องเล่น CD 5 แผ่น ด้วยกลิ่นที่เปลี่ยนทุกๆ ครึ่งชั่วโมง ผู้บริโภคสับสน พวกเขาไม่สามารถบอกได้ว่าผลิตภัณฑ์เล่นเพลงสดชื่นอากาศ หรือทำทั้งสองอย่าง ไม่รู้ว่ายังไงหรือทำไมพวกเขาจะใช้มัน พวกเขาไม่