In today’s highly competitive manuf

In today’s highly competitive manufacturing
environment, firms are implementing enterprise
resource planning systems to address the problem
of fragmentation of information or “islands
1359
Enterprise Resource Planning (ERP)
of information” in business organizations. ERP
systems promise to computerize an entire business
with a suite of software modules covering
activities in all areas of the business. Furthermore,
ERP is now being promoted as a critical link for
integration between all functional areas within
a firm’s supply chain, and has shown to be a
significant contributor to a corporation’s success,
if implemented correctly. ERP systems improve
efficiency within the four walls of an enterprise
by integrating and streamlining internal processes
(Anderson, 2000; Koch, 1999). Kalling (2004)
has also speculated that ERP may be a source of
competitive advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการผลิตการแข่งขันวันนี้สิ่งแวดล้อม บริษัทจะปฏิบัติตามองค์กรระบบเพื่อแก้ไขปัญหาการวางแผนทรัพยากรเรียงข้อมูลหรือ "เกาะ1359ทรัพยากรองค์กร (ERP) การวางแผนข้อมูล"ในองค์กรธุรกิจ อีอาร์พียินดี computerize ธุรกิจเป็นทั้งระบบมีชุดครอบคลุมโมดูกิจกรรมในพื้นที่ทั้งหมดของธุรกิจ นอกจากนี้ERP คือตอนนี้กำลังเลื่อนขั้นเป็นการเชื่อมโยงที่สำคัญสำหรับรวมพื้นที่ทั้งหมดทำงานภายในของบริษัทซัพพลายเชน และได้แสดงให้เป็นผู้สนับสนุนที่สำคัญเพื่อความสำเร็จของบริษัทถ้าใช้อย่างถูกต้อง ปรับปรุงระบบ ERPประสิทธิภาพภายในองค์กรมีกำแพงสี่โดยรวมควบคู่ไปกับกระบวนการภายใน(แอนเดอร์สัน 2000 คอ 1999) Kalling (2004)มียังคาดการณ์ว่า ERP อาจเป็นแหล่งแข่งขันได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวันนี้การผลิตมีการแข่งขันสูง
สภาพแวดล้อมที่ บริษัท มีการดำเนินการขององค์กร
ระบบการวางแผนทรัพยากรที่จะแก้ไขปัญหา
ของการกระจายของข้อมูลหรือ "เกาะ
1359
Enterprise Resource Planning (ERP)
ของข้อมูล "ในองค์กรธุรกิจ ERP
ระบบสัญญาว่าจะ computerize ธุรกิจทั้งหมด
ที่มีชุดของโมดูลซอฟต์แวร์ที่ครอบคลุม
กิจกรรมในพื้นที่ทั้งหมดของกิจการ นอกจากนี้
ERP ขณะนี้ถูกเลื่อนเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเชื่อมโยง
บูรณาการระหว่างพื้นที่การทำงานทั้งหมดภายใน
ห่วงโซ่อุปทานของ บริษัท และได้แสดงให้เห็นว่า
มีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญต่อความสำเร็จของ บริษัท ที่
หากดำเนินการอย่างถูกต้อง ระบบ ERP ปรับปรุง
ประสิทธิภาพภายในผนังทั้งสี่ด้านขององค์กร
โดยการบูรณาการและการปรับปรุงกระบวนการภายใน
(Anderson, 2000; Koch, 1999) Kalling (2004)
นอกจากนี้ยังมีการคาดการณ์ว่า ERP อาจจะเป็นแหล่งที่มาของ
เปรียบในการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสภาพแวดล้อมการผลิต
ในเชิงแข่งขันของวันนี้ บริษัท มีการใช้ระบบการวางแผนทรัพยากรขององค์กรเพื่อแก้ปัญหา

ของการแตกแยกของข้อมูลหรือ " เกาะ
1
การวางแผนทรัพยากรองค์กร ( ERP )
ของข้อมูลในองค์กรธุรกิจ ระบบ ERP

สัญญาทำด้วยคอมพิวเตอร์เป็นธุรกิจทั้งกับชุดของโมดูลซอฟต์แวร์ที่ครอบคลุม
กิจกรรมในพื้นที่ทั้งหมดของธุรกิจ นอกจากนี้
ERP ถูกเลื่อนขั้นเป็นลิงค์สำหรับการบูรณาการระหว่างพื้นที่ทำงานทั้งหมดภายใน

ห่วงโซ่อุปทานของ บริษัท และมีแสดงเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้ บริษัท

ถ้าสำเร็จ ดำเนินการอย่างถูกต้อง ระบบ ERP ในการปรับปรุงประสิทธิภาพภายในสี่ผนัง

โดยรวมขององค์กร และข่าวกรอง
กระบวนการภายใน( Anderson , 2000 ; Koch , 1999 ) kalling ( 2004 )
ยังสันนิษฐานว่า ERP อาจเป็นแหล่งของ
ได้เปรียบในการแข่งขัน