Balanced Scorecard shares several c

Balanced Scorecard shares several common features. First, as summarized in the
following figure, it spells out goals and objectives for the subareas of customers,
learning and growth, internal processes, and financial performance. The
customer area looks at customer satisfaction and retention. Learning and growth
explore the effectiveness of management in terms of measures of employee
satisfaction and retention and information system performance. The internal
area looks at production and innovation, measuring performance in terms of
maximizing profit fr om current products and following indicators for future
productivity. Finally, financial performance, the most traditionally used
performance indicator, includes assessments of measures such as operating costs
and return -on- investment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดัชนีชี้วัดแบบสมดุลใช้คุณลักษณะทั่วไปหลายประการ แรก ตามที่สรุปไว้ใน ต่อรูป มันแจงเป้าหมายและวัตถุประสงค์สำหรับย่อยของลูกค้า เรียนรู้ และเจริญเติบโต กระบวนการภายใน และผลการ ที่ พื้นที่ลูกค้ามองไปที่ความพึงพอใจของลูกค้าและการเก็บรักษา เรียนรู้และการเจริญเติบโต สำรวจประสิทธิภาพของการจัดการในหน่วยวัดของพนักงาน ความพึงพอใจและประสิทธิภาพของระบบข้อมูลและเก็บข้อมูล การภายใน พื้นที่ลักษณะที่ผลิตและนวัตกรรม การวัดประสิทธิภาพในแง่ของ เพิ่มกำไรออม fr ผลิตภัณฑ์ปัจจุบัน ตามตัวบ่งชี้สำหรับอนาคต ผลผลิต ในที่สุด ผล ส่วนใหญ่ใช้แบบดั้งเดิม ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ รวมถึงการประเมินมาตรการเช่นค่าใช้จ่าย และส่ง คืน - ในการลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หุ้นดุลยภาพคุณสมบัติทั่วไปหลาย ครั้งแรกที่สรุปในรูปต่อไปนี้ก็สกิลออกเป้าหมายและวัตถุประสงค์สำหรับ subareas ของลูกค้า, การเรียนรู้และการเจริญเติบโตกระบวนการภายในและการดำเนินงานทางการเงิน พื้นที่ของลูกค้ามีลักษณะที่พึงพอใจของลูกค้าและการเก็บรักษา การเรียนรู้และการเจริญเติบโตสำรวจประสิทธิภาพของการจัดการในแง่ของมาตรการของพนักงานมีความพึงพอใจและการเก็บรักษาและการทำงานของระบบข้อมูล ภายในพื้นที่มีลักษณะที่การผลิตและนวัตกรรมการวัดประสิทธิภาพในแง่ของการเพิ่มกำไรเอ้อมสินค้าในปัจจุบันและต่อไปในอนาคตตัวชี้วัดประสิทธิภาพการผลิต ในที่สุดผลการดำเนินงานทางการเงินที่มากที่สุดแบบดั้งเดิมที่ใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการทำงานรวมถึงการประเมินผลของมาตรการดังกล่าวเป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและผลตอบแทนจากการลงทุน-on-

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดุลยภาพหุ้นหลาย คุณสมบัติทั่วไป อย่างแรก สรุปใน
ตามรูป มันสะกดว่าวัตถุประสงค์และเป้าหมายสำหรับพื้นที่ของลูกค้า
กระบวนการภายในการเรียนรู้และการเติบโต และผลการดำเนินงานทางการเงิน
พื้นที่ลูกค้าดูที่ความพึงพอใจของลูกค้าและการเก็บรักษา การเรียนรู้และการเจริญเติบโต
สำรวจประสิทธิภาพของการจัดการในแง่ของมาตรการของพนักงาน
ความพึงพอใจ และ ความคงทนในการเรียนรู้และข้อมูลการทำงานของระบบ พื้นที่ภายใน
ดูการผลิตและนวัตกรรม การวัดประสิทธิภาพในแง่ของ
ผลกำไร fr om ผลิตภัณฑ์ปัจจุบันและติดตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพในอนาคต

ในที่สุด , ประสิทธิภาพทางการเงิน ใช้
ผ้าที่สุดบ่งชี้ประสิทธิภาพ รวมถึงการประเมินผลมาตรการต่างๆ เช่น ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
และผลตอบแทน - บน - การลงทุน