What is culture shaping?Culture sha

What is culture shaping?

Culture shaping is a methodical, comprehensive and integrated approach to shifting a company's culture from the top to the bottom. Building a healthy, high-performance culture involves changing the behaviors of the individuals and teams that make up the organization. Cultural transformation requires personal transformation as its foundation.

Why does a culture need to be shaped?

Leaders who have worked with us to systematically shape their cultures have a strong understanding that creating a thriving, high-performance culture aligned with their company's mission, vision and values is not the “soft stuff”, but is a vital strategy for success in and of itself. There are many demonstrated benefits that translate into measurable, sustainable improved performance.

Why does shaping a culture require a well coordinated, integrated approach?

Shaping a culture is a journey, not an event. The process requires an integrated approach that must begin at the top of the organization and be embedded throughout the entire company. Most leaders who try to shape the culture on their own don't succeed. However, if done correctly, shaping a culture can be very successful, positive, rewarding and stimulating process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การสร้างวัฒนธรรมคืออะไรสร้างวัฒนธรรมเป็นวิธีการตามระบบ และบูรณาการ ครอบคลุมการเปลี่ยนวัฒนธรรมของบริษัทจากด้านบนด้านล่าง สร้างสุขภาพที่ดี ประสิทธิภาพวัฒนธรรมเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบุคคลและทีมที่สร้างองค์กร การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมต้องแปลงส่วนบุคคลเป็นพื้นฐานเหตุวัฒนธรรมไม่จำเป็นต้องมีรูปร่างผู้นำที่ได้ทำงานที่เป็นระบบรูปแบบวัฒนธรรมของตนเอง มีความเข้าใจเกี่ยวกับแรงที่สร้างความเจริญรุ่งเรือง วัฒนธรรมประสิทธิภาพสอดคล้องกับของบริษัทพันธกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยมไม่สิ่ง"อ่อน" แต่เป็นกลยุทธ์สำคัญสำหรับความสำเร็จใน และ ของตัวเอง มีประโยชน์แสดงให้เห็นมากมายที่เป็ยั่งยืน วัดประสิทธิภาพทำไมไม่สร้างวัฒนธรรมจำเป็นต้องใช้วิธีการประสานงานที่ดี รวมสร้างวัฒนธรรมการเดินทาง เหตุการณ์ไม่ได้ กระบวนการต้องใช้วิธีการแบบที่ต้องการเริ่มต้นขององค์กร และฝังทั่วทั้งบริษัท ผู้นำส่วนใหญ่ที่ลองรูปวัฒนธรรมของตนเองไม่ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม ถ้าทำอย่างถูกต้อง การสร้างวัฒนธรรมได้ประสบความสำเร็จมาก เป็น บวก คุ้มค่า และกระตุ้นกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสร้างวัฒนธรรมคืออะไร? วัฒนธรรมการสร้างเป็นวิธีการระเบียบที่ครอบคลุมและบูรณาการเพื่อการขยับวัฒนธรรมของ บริษัท มาจากด้านบนลงล่าง การสร้างสุขภาพวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูงเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบุคคลและทีมงานที่ทำขึ้นองค์กร การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่ต้องมีการเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคลเป็นรากฐานของมัน. ทำไมวัฒนธรรมจะต้องมีรูป? ผู้นำที่ได้ทำงานร่วมกับเราเพื่อระบบรูปร่างวัฒนธรรมของพวกเขามีความเข้าใจที่ดีว่าการสร้างความเจริญรุ่งเรืองวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูงสอดคล้องกับพันธกิจของ บริษัท ของพวกเขาวิสัยทัศน์และ ค่าไม่ได้เป็น "สิ่งที่อ่อน" แต่เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับความสำเร็จในตัวของมันเอง มีประโยชน์หลายอย่างที่แสดงให้เห็นถึงแปลเป็นวัดประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นอย่างยั่งยืน. ทำไมการสร้างวัฒนธรรมที่ต้องมีการประสานงานที่ดีวิธีการแบบบูรณาการ? การสร้างวัฒนธรรมคือการเดินทางที่ไม่เหตุการณ์ กระบวนการต้องใช้วิธีการแบบบูรณาการที่จะต้องเริ่มต้นที่ด้านบนขององค์กรและจะฝังตัวอยู่ทั่วทั้ง บริษัท ผู้นำส่วนใหญ่ที่พยายามที่จะสร้างรูปร่างของวัฒนธรรมของตัวเองไม่ประสบความสำเร็จ แต่ถ้าทำอย่างถูกต้อง, การสร้างวัฒนธรรมที่สามารถประสบความสำเร็จมากในเชิงบวกที่คุ้มค่าและกระตุ้นกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรคือวัฒนธรรมการสร้าง ?วัฒนธรรมการสร้างเป็นแบบครบวงจรและการบูรณาการเพื่อเปลี่ยนวัฒนธรรมของ บริษัท จากด้านบนถึงด้านล่าง การสร้างวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูงที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมสุขภาพของบุคคลและทีมงานที่ทำให้องค์กร การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมต้องการบุคคลแปลงเป็นรากฐานทำไมวัฒนธรรมต้องเป็นรูป ?ผู้นำที่เคยทำงานกับเรา มีระบบปรับวัฒนธรรมของพวกเขามีความเข้าใจที่แข็งแกร่งที่สร้างวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูงมากขึ้น สอดคล้องกับพันธกิจของ บริษัท ของพวกเขา วิสัยทัศน์และค่านิยมไม่ใช่ " อ่อนอะไร แต่เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับความสำเร็จใน และ ของตัวเอง มีหลายแสดงให้เห็นประโยชน์ที่แปลเป็นวัดที่ปรับปรุงประสิทธิภาพทำไมการสร้างวัฒนธรรมต้องมีการประสานงาน คือการบูรณาการ ?การสร้างวัฒนธรรมคือการเดินทาง ไม่ใช่เหตุการณ์ กระบวนการต้องมีการบูรณาการนั้น ต้องเริ่มต้นที่ด้านบนขององค์กร และจะฝังตัวอยู่ทั่วทั้งบริษัท ส่วนใหญ่ผู้นำที่พยายามที่จะรูปร่างวัฒนธรรมของตนเองไม่ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม หากกระทำอย่างถูกต้อง , การสร้างวัฒนธรรมที่สามารถประสบความสำเร็จ บวกมาก กระบวนการให้รางวัลและการกระตุ้น