Both knowledge and knowledge manage

Both knowledge and knowledge management (KM) are difficult to define. Academics in the field of KM typically define knowledge as a derivative of information, which is derived from data. Knowledge is information or data, organised in a way that is useful to the organisation. The central idea is that KM efforts work to create, codify and share knowledge valuable to the organisation. Another idea is that KM shifts the focus from process to practice. It is using communication and collaboration to improve how people do their practice (their job within an overall process). KM is essentially defined by the need to manage knowledge in an organisation like an asset. The impetus for managing knowledge in organisations is the realisation that the new economy is based on knowledge. The most basic idea driving KM is that knowledge is a strategic asset that must be managed. It should be managed as an asset or resource, just like land, capital, and labour. This is a shift away from how to simply obtain knowledge to how to use it productively. Knowledge is to be seen as an activity as well as an object; it is a product and a process. It is something that must be created and shared. KM is essentially about tacit knowledge (TK). It is aimed at making TK explicit and then sharing that for reuse across an organisationSome are concerned with the first part: knowledge creation, innovation or organisational learning. Others are concerned with capturing TK for codification. This means recording videos or feeding data into a database. Knowledge transfer is sharing knowledge. This means a database of information with access methods. It can mean fostering networks of people for sharing knowledge or creating knowledge maps showing who has what expertise. There are different tools for the KM. It can be divided into two parts: Information technologies tools and Web-based (IT) tools. Web, in coming years, will present a set of new tools for managing knowledge by providing an extremely rich common language for representing knowledge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรู้และจัดการความรู้ (KM) จะยากที่จะกำหนด นักวิชาการด้าน KM กำหนดรู้เป็นอนุพันธ์ของข้อมูล ซึ่งได้มาจากข้อมูลโดยทั่วไป ความรู้คือ ข้อมูลหรือข้อมูล จัดในลักษณะที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร แนวความคิดสำคัญคือ ว่า KM ความพยายามทำงานเพื่อสร้าง ประมวล และแบ่งปันความรู้ที่มีคุณค่าองค์กร ความคิดอื่นคือ ว่า KM เลื่อนโฟกัสจากขั้นตอนการปฏิบัติ มันจะใช้การสื่อสารและทำงานร่วมกันเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติ (การงานภายในกระบวนการโดยรวม) ไรคน KM เป็นหลักกำหนด โดยต้องจัดการความรู้ในองค์การเช่นสินทรัพย์ ปัญหาที่เป็นแรงผลักดันสำหรับการจัดการความรู้ในองค์กรที่ใช้ความรู้เศรษฐกิจใหม่ ความคิดพื้นฐาน KM ขับรถคือ ว่า ความรู้เป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ที่ต้องจัดการ มันควรต้องจัดการเป็นสินทรัพย์หรือทรัพยากร เช่นที่ดิน ทุน และแรงงาน โดยกะจากการเพียงแค่รับรู้วิธีการใช้งานบันเทิงทั้ง ความรู้จะถือเป็นกิจกรรมเป็นวัตถุ ผลิตภัณฑ์และกระบวนการได้ มันเป็นสิ่งที่ต้องสร้าง และใช้ร่วมกัน KM เป็นหลักเกี่ยวกับความรู้ tacit (TK) มันมีวัตถุประสงค์ที่ทำให้ทีเค.ชัดเจน และร่วมกันแล้ว เพื่อใช้ใหม่ในการ organisationSome เกี่ยวข้องกับส่วนแรก: การสร้างความรู้ นวัตกรรม หรือเรียน organisational อื่น ๆ เกี่ยวข้องกับจับทีเคสำหรับประมวลผล นี้หมายถึง การบันทึกวิดีโอ หรือป้อนข้อมูลลงในฐานข้อมูล ถ่ายโอนความรู้จะแชร์ความรู้ นี้หมายถึง ฐานข้อมูล ด้วยวิธีการเข้าถึง มันอาจหมายถึง การอุปถัมภ์เครือข่ายของคนแบ่งปันความรู้ หรือสร้างความรู้แผนผังแสดงที่มีความเชี่ยวชาญอะไร มีเครื่องมือต่าง ๆ ที่กิโลเมตร สามารถแบ่งเป็นสองส่วน: เครื่องมือเทคโนโลยีข้อมูล และบนเว็บ (มัน) เครื่องมือ เว็บ ในปีที่ผ่านมา จะนำเสนอชุดเครื่องมือใหม่สำหรับการจัดการความรู้โดยให้เป็นภาษาทั่วไปรวยมากแสดงถึงความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรู้และความรู้ทั้งการจัดการ (KM) เป็นเรื่องยากที่จะกำหนด นักวิชาการในสาขา KM โดยปกติจะกำหนดความรู้เป็นอนุพันธ์ของข้อมูลที่ได้มาจากข้อมูล ความรู้คือสารสนเทศหรือข้อมูลการจัดระเบียบในทางที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร ความคิดคือการที่ความพยายาม KM ทำงานเพื่อสร้าง, ประมวลและแบ่งปันความรู้ที่มีคุณค่าให้กับองค์กร ความคิดก็คือว่า KM กะโฟกัสจากกระบวนการในการปฏิบัติ จะใช้การสื่อสารและการทำงานร่วมกันที่จะปรับปรุงวิธีการที่คนทำการปฏิบัติตน (งานของพวกเขาที่อยู่ในกระบวนการโดยรวม) KM ที่กำหนดไว้เป็นหลักโดยความจำเป็นในการจัดการความรู้ในองค์กรเช่นสินทรัพย์ แรงผลักดันสำหรับการจัดการความรู้ในองค์กรเป็นสำนึกว่าเศรษฐกิจใหม่จะขึ้นอยู่กับความรู้ ความคิดพื้นฐานที่สุดขับรถ KM คือความรู้ที่เป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ที่จะต้องได้รับการจัดการ มันควรได้รับการจัดการเป็นสินทรัพย์หรือทรัพยากรเช่นเดียวกับที่ดินทุนและแรงงาน นี่คือการเปลี่ยนแปลงไปจากวิธีการง่ายที่จะได้รับความรู้วิธีการใช้งานมีประสิทธิภาพ ความรู้คือการถูกมองว่าเป็นกิจกรรมที่เป็นวัตถุ; มันเป็นผลิตภัณฑ์และกระบวนการ มันเป็นสิ่งที่จะต้องสร้างขึ้นและใช้ร่วมกัน KM เป็นหลักเกี่ยวกับความรู้ (TK) มันมีวัตถุประสงค์ที่จะทำให้ TK อย่างชัดเจนแล้วว่าใช้งานร่วมกันเพื่อนำมาใช้ทั่ว organisationSome มีความกังวลเกี่ยวกับส่วนแรก: การสร้างความรู้นวัตกรรมหรือการเรียนรู้ขององค์กร อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจับ TK สำหรับการเข้ารหัส ซึ่งหมายความว่าการบันทึกวิดีโอหรือข้อมูลการให้อาหารลงในฐานข้อมูล การถ่ายทอดความรู้มีการแบ่งปันความรู้ ซึ่งหมายความว่าฐานข้อมูลของข้อมูลที่มีวิธีการเข้าถึง มันอาจจะหมายถึงการสร้างเครือข่ายของคนที่สำหรับการแบ่งปันความรู้หรือการสร้างแผนที่ความรู้การแสดงที่มีความเชี่ยวชาญในสิ่งที่ มีเครื่องมือที่แตกต่างกันสำหรับ KM มันสามารถแบ่งออกเป็นสองส่วนเครื่องมือเทคโนโลยีสารสนเทศและเว็บ (ไอที) เครื่องมือ เว็บในปีที่ผ่านมาจะนำเสนอชุดของเครื่องมือใหม่สำหรับการจัดการความรู้โดยการให้ภาษากลางอุดมไปด้วยอย่างยิ่งสำหรับการเป็นตัวแทนของความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งความรู้และการจัดการความรู้ ( km ) ยากที่จะกำหนด นักวิชาการในสาขา km โดยปกติกำหนดความรู้ที่เป็นอนุพันธ์ของข้อมูลที่ได้มาจากข้อมูล ความรู้ คือ ข้อมูล หรือ ข้อมูลที่จัดในลักษณะที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร ความคิดกลางคือความพยายาม km ทำงานเพื่อสร้างและแบ่งปันความรู้ที่มีคุณค่าในองค์กรอีกความคิดก็คือ km กะโฟกัสจากกระบวนการฝึก มันใช้ การสื่อสารและความร่วมมือเพื่อปรับปรุงวิธีที่คนอื่นทำ การปฏิบัติงานของพวกเขาในกระบวนการโดยรวม ) กิโลเมตร เป็นหลักที่กำหนดโดยต้องจัดการความรู้ในองค์กรเป็นสินทรัพย์ แรงผลักดันเพื่อจัดการความรู้ในองค์กรมีความเข้าใจว่าเศรษฐกิจใหม่บนพื้นฐานของความรู้พื้นฐานของความคิดทำให้ km คือความรู้เป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ที่ต้องจัดการ มันควรจะมีการจัดการทรัพยากรเป็นสินทรัพย์ หรือ เหมือน ที่ดิน ทุน และแรงงาน นี้คือการเปลี่ยนแปลงไปจากวิธีการเพียงแค่ได้รับความรู้วิธีการใช้งานงอกงาม ความรู้ คือ เห็นเป็นกิจกรรมที่เป็นวัตถุ มันเป็นผลิตภัณฑ์ และกระบวนการมันเป็นสิ่งที่ต้องสร้างและแบ่งปัน km เป็นหลักเกี่ยวกับความรู้ฝังลึก ( TK ) มันมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน และร่วมกันทำให้บริษัทที่ใช้ข้าม organisationsome เกี่ยวข้องกับส่วนแรก : การสร้างความรู้ , นวัตกรรมการเรียนรู้หรือองค์กร . คนอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับการจับ TK สำหรับการเข้ารหัส .หมายถึง การบันทึกวิดีโอหรือการให้ข้อมูลลงในฐานข้อมูล การถ่ายทอดความรู้ คือ การแบ่งปันความรู้ หมายถึง ฐานข้อมูลของข้อมูลด้วยวิธีการเข้าถึง มันอาจหมายถึงการเครือข่ายของคนแบ่งปันความรู้หรือสร้างความรู้แสดงแผนที่ที่มีความเชี่ยวชาญอะไร มีเครื่องมือที่แตกต่างกันสำหรับ km มันสามารถแบ่งออกเป็นสองส่วนข้อมูลเทคโนโลยีเครื่องมือและเว็บ ( มัน ) เครื่องมือ เว็บ , ในปีที่ , จะเสนอชุดของเครื่องมือใหม่สำหรับการจัดการความรู้โดยให้ภาษาทั่วไปที่ร่ำรวยมากสำหรับการแสดงความรู้