ในบรรดาแบรนด์สินค้าของไทยที่มีชื่อเ

ในบรรดาแบรนด์สินค้าของไทยที่มีชื่อเสียงไปทั่วโลกนั้น กระทิงแดง ดูจะเป็นแบรนด์ที่โดดเด่นในเวทีโลกมากที่สุด ด้วยการเป็นผู้สนับสนุนกีฬาหลายประเภทนับตั้งแต่สเก็ตบอร์ดไปจนถึงรถสูตรหนึ่ง รวม ถึงกิจกรรมแบบเอ็กซ์ตรีมต่างๆ

แต่หากสังเกตให้ดีจะพบว่า แบรนด์ "กระทิงแดง" ของไทย กับ "Red Bull" ที่วางจำหน่ายในต่างประเทศนั้นมีความแตกต่างกันนอกเหนือจากภาษาที่ใช้เขียน

จุดสำคัญที่กระทิงแดง กับ Red Bull แตกต่างกันทั้งเป็นคำที่มีความหมายเหมือนกัน ก็คือ ภาพลักษณ์ของแบรนด์ โดยสามารถสังเกตได้จากบรรดาผู้คนที่เข้าร่วมงานที่ Red Bull เป็นผู้สนับสนุนหรือเป็นผู้จัดนั้นจะเต็มไปด้วยเด็กหนุ่มวัยรุ่นหรือวัยทำงาน ซึ่งจะแตกต่างจากผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายของกระทิงแดงในประเทศไทย

การจะอธิบายความแตกต่างนี้ได้จำเป็นจะต้องเท้าความถึงความเป็นมาของกระทิงแดงเสียก่อนว่ามีต้นกำเนิดอย่างไร และเหตุใดจึงไม่วางจำหน่ายในต่างประเทศด้วยแบรนด์ "กระทิงแดง" หรือสะกดแบบทับศัพท์ว่า "Krating Daeng" เหมือนแบรนด์ทั่วไป

+ จุดกำเนิดเดียวกัน

แต่เดิมกระทิงแดง เป็นเครื่องดื่มชูกำลังที่คิดค้นโดย นายเฉลียว อยู่วิทยา ตั้งแต่ช่วงประมาณปี พ.ศ.2518 (ค.ศ.1975) โดยเริ่มวางจำหน่ายเฉพาะในประเทศไทย จากนั้นจึงเริ่มแพร่หลายไปยังประเทศอื่นๆ ในภูมิภาคเอเชียช่วงปี พ.ศ. 2523 โดยเป็นที่นิยมในหมู่คนขับรถบรรทุก คนงานก่อสร้างและเกษตรกร

ต่อมาในปี พ.ศ.2525 นักธุรกิจจากประเทศออสเตรียชื่อ ดีทริช เมเทสซิทซ์ ได้เดินทางมายังประเทศไทย และได้ดื่มกระทิงแดงเพื่อแก้อาการเจ็ตแล็ค ซึ่งนายดีทริชชื่นชอบเครื่องดื่มนี้มากและเกิดไอเดียที่จะนำไปขายยังประเทศบ้านเกิดของตน

โดยในขณะนั้นเครื่องดื่มชูกำลังยังเป็นสินค้า ที่ไม่แพร่หลายนัก ในแถบเอเชียผู้เล่นหลักมีเพียงลิโพวิตัน-ดี จากประเทศญี่ปุ่น ส่วนในยุโรปเองมีผู้บุกเบิกคือบริษัทลิซา (Lisa) ซึ่งวางจำหน่ายเครื่องดื่มชูกำลังในชื่อ Power Horse เท่านั้น

ตัวดีทริชเองในขณะนั้นเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดต่างประเทศของบริษัท Blendax ซึ่งเป็นบริษัทผลิตยาสีฟันวางจำหน่ายในหลายประเทศ

ในปี พ.ศ.2527 ดีทริชได้ก่อตั้งบริษัทเรดบูล (Red Bull GmbH) ในประเทศออสเตรียร่วมกับนายเฉลียว อยู่วิทยา โดย นายดีทริช เมเทสซิทซ์ ถือหุ้น 49% และนายเฉลียว อยู่วิทยา ถือหุ้น 49% และลูกชายเฉลิม อยู่วิทยา ถือหุ้น 2% โดยมีการตกลงกันว่า ดีทริชจะเป็นผู้รับผิดชอบการบริหาร ซึ่งดีทริชใช้เวลาระหว่างปี พ.ศ.2527-2530 พัฒนา สูตรและแผนการตลาดสำหรับวางจำหน่าย Red Bull ในยุโรป

ต่อมาปี พ.ศ.2530 บริษัทได้เริ่มวางจำหน่าย เครื่องดื่มชูกำลังในประเทศออสเตรียโดยใช้ชื่อว่า เรดบูล (Red Bull) ที่แปลว่ากระทิงแดง โดยขณะนั้น ยังเป็นรูปแบบของน้ำอัดลม

บริษัทได้เริ่มขยายตลาดไปยังประเทศอื่นๆ ในอีก 5 ปีต่อมา โดยวางจำหน่ายในประเทศฮังการีและสโลเวนีย จากนั้นจึงรุกไปยังตลาดสหรัฐฯ ในปี พ.ศ.2540 และตะวันออกกลางในปี พ.ศ.2543

อย่างไรก็ตาม ตลอดเวลาที่ผ่านมา Red Bull ได้ถูกห้ามขายในหลายประเทศ เช่น ฝรั่งเศส นอร์เวย์ เดนมาร์กและแคนาดา เป็นต้น เนื่องจาก ความเคลือบแคลงในผลของส่วนผสมอย่างกาเฟอีน และเทารีนที่มีผลต่อสุขภาพของผู้ดื่ม

ปัจจุบันประเทศเดนมาร์กเป็นเพียงประเทศเดียวในยุโรปที่ไม่อนุญาตให้ขายกระทิงแดงในประเทศของตน ในขณะที่ประเทศนอร์เวย์ได้อนุญาตให้ขายกระทิงแดงในประเทศได้แล้วตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2552 และในเดือนกุมภาพันธ์ 2553 ประเทศฝรั่งเศสได้นำกระทิงแดงเข้ามาขายซึ่งค่อนข้างได้รับความนิยมในหมู่นักเรียนชั้นมัธยมปลาย สามารถหาซื้อได้ไม่ยาก เช่น ตามร้านสะดวกซื้อหรือตามซูเปอร์มาร์เก็ตอย่าง Mono-prix

นอกจากในประเทศไทยที่ใช้ชื่อสินค้าว่า กระทิงแดงแล้วนั้นยังมีประเทศอินโดนีเซียที่ใช้คำว่า กระทิงแดง เช่นเดียวกับไทย

+ แตกต่างอย่างสร้างสรรค์

ในด้านการทำตลาดนั้น แบรนด์กระทิงแดง และ Red Bull มีความแตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดหลายประการตั้งแต่กลยุทธ์ บรรจุภัณฑ์ไปจนถึงภาพลักษณ์ของแบรนด์ โดยในตลาดตะวันตก เช่น ยุโรป อเมริกา เครื่องดื่ม Red Bull จะวางตำแหน่ง ของตนไว้เป็นเครื่องดื่มสำหรับนักศึกษามหาวิทยาลัยหรือคนทำงานที่ต้องการความสดชื่นและตื่นตัว

แม้จะได้รับความนิยมในปัจจุบัน แต่ในช่วงทดลองตลาดนั้น Red Bull กลับไม่ได้รับความนิยมจากผู้บริโภคด้วยรสชาติที่ไม่ถูกปากและสีสันที่ไม่น่ารับประทาน ทำให้ดีทริชต้องใช้เวลาถึง 3 ปีหลังจากตั้งบริษัทในการปรับปรุงสูตรและวางแผน สำหรับตลาดยุโรปที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับตลาดเอเชีย

โดย Red Bull วางตำแหน่งตนเองเป็นเครื่องดื่มระดับพรีเมี่ยมด้วยการจำหน่ายในราคาที่แพงกว่าเครื่องดื่มยอดนิยมอย่างโค้กที่ 8-10 เท่า เพื่อตอกย้ำความเป็นพรีเพี่ยมและแยกตัวออกจาก ตลาดน้ำอัดลมอย่างชัดเจน

เพื่อการนี้ Red Bull ได้ส่งเสริมภาพลักษณ์การเป็นเครื่องดื่มสำหรับผู้ชอบการผจญภัยและความตื่นเต้นด้วยการเข้าเป็นผู้สนับสนุนกีฬาหลาก หลายประเภทที่ใช้ความเร็วและความอึด เช่น วิ่งมาราธอน แข่งรถสูตรหนึ่ง จักรยานยนต์วิบาก รวมถึงกีฬาเอ็กซ์ตรีม เช่น สเก็ตบอร์ด จักรยานผาดแผลง ขับรถไต่หน้าผา กระโดดร่ม รวมถึงกิจกรรมอื่นๆ เช่น แอร์โชว์ Red Bull Air Race งานแสดงดนตรีและ Red Bull Stratos ที่เป็นการกระโดดร่มลงจากบอลลูนที่ความสูง 39 กิโลเมตร

กลยุทธ์การตลาดเหล่านี้ช่วยให้ Red Bull มีความใกล้ชิดกับกลุ่มเป้าหมายที่เป็นวัยรุ่น ทั้งยังเป็นสินค้าไลฟ์สไตล์ที่ช่วยให้ผู้ดื่มมีภาพลักษณ์ดูเป็นนักกีฬา มีความกล้าเป็นขาลุย ซึ่งเป็นภาพ-ลักษณ์ที่ผู้บริโภควัยนี้ต้องการ

จะเห็นได้ว่าเหล่านี้เป็นกลยุทธ์การตลาดที่แตกต่างจากกระทิงแดง ซึ่งวางเป้าหมายที่กลุ่มผู้ใช้แรงงานเป็นหลัก และอยู่ในตลาดแมส และในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมากระทิงแดงได้เริ่มนำกลยุทธ์การตลาดที่เคยใช้ในตลาดต่างประเทศเข้ามาในไทยบ้างแล้ว เช่น งาน "ราชดำเนิน เรดบูลแบงค็อก 2010" และการจัดการแข่งขัน "เรดบูล สิงห์ เรซ ออฟแชมเปี้ยนส์ 2012" ซึ่งต่างเป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันรถสูตรหนึ่ง

ผู้ที่อยู่เบื้องหลังกลยุทธ์ของ Red Bull ในต่างประเทศนี้คือ ดีทริช เมเทสซิทซ์ โดยดีทริช ได้กล่าวปราศัยในงานเปิดตัว Red Bull ไว้ว่า การสร้างนวัตกรรม เป็นสิ่งที่ต้องสำคัญเป็นลำดับ แรก โดยต้องสร้างความพึงพอใจให้ผู้บริโภค จนกลายเป็นแบรนด์กลายเป็นไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค

ด้วยกลยุทธ์ของดีทริช ทำให้ Red Bull กลายเป็นเครื่องดื่มชูกำล

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบรรดาแบรนด์สินค้าของไทยที่มีชื่อเสียงไปทั่วโลกนั้นกระทิงแดงดูจะเป็นแบรนด์ที่โดดเด่นในเวทีโลกมากที่สุดด้วยการเป็นผู้สนับสนุนกีฬาหลายประเภทนับตั้งแต่สเก็ตบอร์ดไปจนถึงรถสูตรหนึ่งรวมถึงกิจกรรมแบบเอ็กซ์ตรีมต่าง ๆ ดื่มด่ำของไทยแบรนด์ "กระทิงแดง" แต่หากสังเกตให้ดีจะพบว่า "กระทิงแดง" ที่วางจำหน่ายในต่างประเทศนั้นมีความแตกต่างกันนอกเหนือจากภาษาที่ใช้เขียน จุดสำคัญที่กระทิงแดงดื่มด่ำกระทิงแดงแตกต่างกันทั้งเป็นคำที่มีความหมายเหมือนกันก็คือภาพลักษณ์ของแบรนด์โดยสามารถสังเกตได้จากบรรดาผู้คนที่เข้าร่วมงานที่กระทิงแดงเป็นผู้สนับสนุนหรือเป็นผู้จัดนั้นจะเต็มไปด้วยเด็กหนุ่มวัยรุ่นหรือวัยทำงานซึ่งจะแตกต่างจากผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายของกระทิงแดงในประเทศไทย หรือสะกดแบบทับศัพท์ว่า "กระทิงแดง" และเหตุใดจึงไม่วางจำหน่ายในต่างประเทศด้วยแบรนด์การจะอธิบายความแตกต่างนี้ได้จำเป็นจะต้องเท้าความถึงความเป็นมาของกระทิงแดงเสียก่อนว่ามีต้นกำเนิดอย่างไร "กระทิงแดง" เหมือนแบรนด์ทั่วไป + จุดกำเนิดเดียวกัน แต่เดิมกระทิงแดงเป็นเครื่องดื่มชูกำลังที่คิดค้นโดยนายเฉลียวอยู่วิทยาตั้งแต่ช่วงประมาณปี พ.ศ.2518 (ค.ศ.1975) โดยเริ่มวางจำหน่ายเฉพาะในประเทศไทยจากนั้นจึงเริ่มแพร่หลายไปยังประเทศอื่น ๆ ในภูมิภาคเอเชียช่วงปีพ.ศ. 2523 โดยเป็นที่นิยมในหมู่คนขับรถบรรทุกคนงานก่อสร้างและเกษตรกร ต่อมาในปี พ.ศ.2525 นักธุรกิจจากประเทศออสเตรียชื่อดีทริชเมเทสซิทซ์ได้เดินทางมายังประเทศไทยและได้ดื่มกระทิงแดงเพื่อแก้อาการเจ็ตแล็คซึ่งนายดีทริชชื่นชอบเครื่องดื่มนี้มากและเกิดไอเดียที่จะนำไปขายยังประเทศบ้านเกิดของตน โดยในขณะนั้นเครื่องดื่มชูกำลังยังเป็นสินค้าที่ไม่แพร่หลายนักในแถบเอเชียผู้เล่นหลักมีเพียงลิโพวิตันดีจากประเทศญี่ปุ่นส่วนในยุโรปเองมีผู้บุกเบิกคือบริษัทลิซา (ลิซ่า) ซึ่งวางจำหน่ายเครื่องดื่มชูกำลังในชื่อพลังม้าเท่านั้น ตัวดีทริชเองในขณะนั้นเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดต่างประเทศของบริษัท Blendax ซึ่งเป็นบริษัทผลิตยาสีฟันวางจำหน่ายในหลายประเทศ ในปี พ.ศ.2527 (กระทิงแดง GmbH) ดีทริชได้ก่อตั้งบริษัทเรดบูลในประเทศออสเตรียร่วมกับนายเฉลียวอยู่วิทยาโดยนายดีทริชเมเทสซิทซ์ถือหุ้น 49% และนายเฉลียวอยู่วิทยาถือหุ้น 49% และลูกชายเฉลิมอยู่วิทยาถือหุ้น 2% โดยมีการตกลงกันว่าดีทริชจะเป็นผู้รับผิดชอบการบริหารซึ่งดีทริชใช้เวลาระหว่างปีพัฒนา พ.ศ.2527-2530 สูตรและแผนการตลาดสำหรับวางจำหน่าย Red Bull ในยุโรป ต่อมาปี พ.ศ.2530 บริษัทได้เริ่มวางจำหน่ายเครื่องดื่มชูกำลังในประเทศออสเตรียโดยใช้ชื่อว่าเรดบูล (กระทิงแดง) ที่แปลว่ากระทิงแดงโดยขณะนั้นยังเป็นรูปแบบของน้ำอัดลม บริษัทได้เริ่มขยายตลาดไปยังประเทศอื่น ๆ ในอีก 5 ปีต่อมาโดยวางจำหน่ายในประเทศฮังการีและสโลเวนียจากนั้นจึงรุกไปยังตลาดสหรัฐฯ ในปี พ.ศ.2540 และตะวันออกกลางในปี พ.ศ.2543 อย่างไรก็ตามตลอดเวลาที่ผ่านมากระทิงแดงได้ถูกห้ามขายในหลายประเทศเช่นฝรั่งเศสนอร์เวย์เดนมาร์กและแคนาดาเป็นต้นเนื่องจากความเคลือบแคลงในผลของส่วนผสมอย่างกาเฟอีนและเทารีนที่มีผลต่อสุขภาพของผู้ดื่ม ปัจจุบันประเทศเดนมาร์กเป็นเพียงประเทศเดียวในยุโรปที่ไม่อนุญาตให้ขายกระทิงแดงในประเทศของตนในขณะที่ประเทศนอร์เวย์ได้อนุญาตให้ขายกระทิงแดงในประเทศได้แล้วตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2552 และในเดือนกุมภาพันธ์ 2553 ประเทศฝรั่งเศสได้นำกระทิงแดงเข้ามาขายซึ่งค่อนข้างได้รับความนิยมในหมู่นักเรียนชั้นมัธยมปลายสามารถหาซื้อได้ไม่ยากเช่นตามร้านสะดวกซื้อหรือตามซูเปอร์มาร์เก็ตอย่างโมโนกรังปรีซ์ นอกจากในประเทศไทยที่ใช้ชื่อสินค้าว่ากระทิงแดงแล้วนั้นยังมีประเทศอินโดนีเซียที่ใช้คำว่ากระทิงแดงเช่นเดียวกับไทย + แตกต่างอย่างสร้างสรรค์ ในด้านการทำตลาดนั้นแบรนด์กระทิงแดงและวัวแดงมีความแตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดหลายประการตั้งแต่กลยุทธ์บรรจุภัณฑ์ไปจนถึงภาพลักษณ์ของแบรนด์โดยในตลาดตะวันตกเช่นยุโรปอเมริกาเครื่องดื่มกระทิงแดงจะวางตำแหน่งของตนไว้เป็นเครื่องดื่มสำหรับนักศึกษามหาวิทยาลัยหรือคนทำงานที่ต้องการความสดชื่นและตื่นตัว แม้จะได้รับความนิยมในปัจจุบันแต่ในช่วงทดลองตลาดนั้นกระทิงแดงกลับไม่ได้รับความนิยมจากผู้บริโภคด้วยรสชาติที่ไม่ถูกปากและสีสันที่ไม่น่ารับประทานทำให้ดีทริชต้องใช้เวลาถึง 3 ปีหลังจากตั้งบริษัทในการปรับปรุงสูตรและวางแผนสำหรับตลาดยุโรปที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับตลาดเอเชีย โดยกระทิงแดงวางตำแหน่งตนเองเป็นเครื่องดื่มระดับพรีเมี่ยมด้วยการจำหน่ายในราคาที่แพงกว่าเครื่องดื่มยอดนิยมอย่างโค้กที่ 8-10 เท่าเพื่อตอกย้ำความเป็นพรีเพี่ยมและแยกตัวออกจากตลาดน้ำอัดลมอย่างชัดเจน เพื่อการนี้กระทิงแดงได้ส่งเสริมภาพลักษณ์การเป็นเครื่องดื่มสำหรับผู้ชอบการผจญภัยและความตื่นเต้นด้วยการเข้าเป็นผู้สนับสนุนกีฬาหลากหลายประเภทที่ใช้ความเร็วและความอึดเช่นวิ่งมาราธอนแข่งรถสูตรหนึ่งจักรยานยนต์วิบากรวมถึงกีฬาเอ็กซ์ตรีมเช่นสเก็ตบอร์ดจักรยานผาดแผลงขับรถไต่หน้าผากระโดดร่มรวมถึงกิจกรรมอื่น ๆ เช่นแอร์โชว์กระทิงแดงอากาศแข่งขันงานแสดงดนตรีและ Red Bull สตาทอสเฮ้าท์ที่เป็นการกระโดดร่มลงจากบอลลูนที่ความสูง 39 กิโลเมตร กลยุทธ์การตลาดเหล่านี้ช่วยให้กระทิงแดงมีความใกล้ชิดกับกลุ่มเป้าหมายที่เป็นวัยรุ่นทั้งยังเป็นสินค้าไลฟ์สไตล์ที่ช่วยให้ผู้ดื่มมีภาพลักษณ์ดูเป็นนักกีฬามีความกล้าเป็นขาลุยซึ่งเป็นภาพ-ลักษณ์ที่ผู้บริโภควัยนี้ต้องการ จะเห็นได้ว่าเหล่านี้เป็นกลยุทธ์การตลาดที่แตกต่างจากกระทิงแดงซึ่งวางเป้าหมายที่กลุ่มผู้ใช้แรงงานเป็นหลักและอยู่ในตลาดแมสและในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมากระทิงแดงได้เริ่มนำกลยุทธ์การตลาดที่เคยใช้ในตลาดต่างประเทศเข้ามาในไทยบ้างแล้วเช่นงาน "ราชดำเนินเรดบูลแบงค็อก 2010" และการจัดการแข่งขัน "เรดบูลสิงห์เรซออฟแชมเปี้ยนส์ 2012" ซึ่งต่างเป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันรถสูตรหนึ่ง ผู้ที่อยู่เบื้องหลังกลยุทธ์ของกระทิงแดงในต่างประเทศนี้คือดีทริชเมเทสซิทซ์โดยดีทริชได้กล่าวปราศัยในงานเปิดตัวกระทิงแดงไว้ว่าการสร้างนวัตกรรมเป็นสิ่งที่ต้องสำคัญเป็นลำดับแรกโดยต้องสร้างความพึงพอใจให้ผู้บริโภคจนกลายเป็นแบรนด์กลายเป็นไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค ด้วยกลยุทธ์ของดีทริชทำให้ Red Bull กลายเป็นเครื่องดื่มชูกำล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระทิงแดง รวม แบรนด์ "กระทิงแดง" ของไทยกับ "กระทิงแดง" กับกระทิงแดง ก็คือภาพลักษณ์ของแบรนด์ กระทิงแดง "กระทิงแดง" หรือสะกดแบบทับศัพท์ว่า "กระทิงแดง" เหมือนแบรนด์ทั่วไป+ กำเนิดเดียวกันจุดแต่เดิมกระทิงแดง นายเฉลียวอยู่วิทยาตั้งแต่ช่วงประมาณปี พ.ศ. 2518 (ค.ศ. 1975) ในภูมิภาคเอเชียช่วงปี พ.ศ. 2523 เป็นที่โดยนิยมในหมู่คนขับรถบรรทุกคนงานก่อสร้างและเกษตรกรต่อมาในปีพ.ศ. 2525 นักธุรกิจจากประเทศออสเตรียชื่อดีทริชเมเทสซิทซ์ได้เดินทางมายังประเทศไทย ที่ไม่แพร่หลายนัก จากประเทศญี่ปุ่น (ลิซ่า) ม้าพาวเวอร์ Blendax พ.ศ. 2527 ดีทริชได้ก่อตั้ง บริษัท เรดบูล (Red Bull GmbH) ในประเทศออสเตรียร่วมกับนายเฉลียวอยู่วิทยาโดยนายดีทริชเมเทสซิทซ์ถือหุ้น 49% และนายเฉลียวอยู่ วิทยาถือหุ้น 49% และลูกชายเฉลิมอยู่วิทยาถือหุ้น 2% โดยมีการตกลงกันว่าดีทริชจะเป็นผู้รับผิดชอบการบริหารซึ่งดีทริชใช้เวลาระหว่างปี พ.ศ. 2527-2530 พัฒนาสูตรและแผนการตลาดสำหรับวางจำหน่ายกระทิงแดงยุโรปในต่อมาปี พ.ศ. 2530 บริษัท ได้เริ่มวางจำหน่าย เรดบูล (กระทิงแดง) ที่แปลว่ากระทิงแดงโดยขณะนั้น ในอีก 5 ปีต่อมา จากนั้นจึงรุกไปยังตลาดสหรัฐฯในปี พ.ศ. 2540 และตะวันออกกลางในปี พ.ศ. 2543 อย่างไรก็ตามตลอดเวลาที่ผ่านมากระทิงแดงได้ถูกห้ามขายในหลายประเทศเช่นฝรั่งเศสนอร์เวย์เดนมาร์กและแคนาดาเป็นต้นเนื่องจาก 2552 และในเดือนกุมภาพันธ์ 2553 สามารถหาซื้อได้ไม่ยากเช่น กระทิงแดงเช่นเดียวกับไทย+ แบรนด์กระทิงแดงและกระทิงแดง โดยในตลาดตะวันตกเช่นยุโรปอเมริกาเครื่องดื่มกระทิงแดงจะวางตำแหน่ง แต่ในช่วงทดลองตลาดนั้นกระทิงแดง ทำให้ดีทริชต้องใช้เวลาถึง 3 กระทิงแดง 8-10 เท่า กระทิงแดง เช่นวิ่งมาราธอนแข่งรถสูตรหนึ่งจักรยานยนต์วิบากรวมถึงกีฬาเอ็กซ์ตรีมเช่นสเก็ตบอร์ดจักรยานผาดแผลงขับรถไต่หน้าผากระโดดร่มรวมถึงกิจกรรมอื่น ๆ เช่นแอร์โชว์กระทิงแดง Air Race งานแสดงดนตรีและกระทิงแดงโตส 39 กระทิงแดง มีความกล้าเป็นขาลุย และอยู่ในตลาดแมสและในช่วง 2-3 เช่นงาน "ราชดำเนินเรดบูลแบงค็อก 2010" และการจัดการแข่งขัน "เรดบูลสิงห์เรซออฟแชมเปี้ยนส์ 2012" กระทิงแดงในต่างประเทศนี้คือดีทริชเมเทสซิทซ์โดยดีทริชได้กล่าวปราศัยในงานเปิดตัวกระทิงแดงไว้ว่าการสร้างนวัตกรรมเป็นสิ่งที่ต้องสำคัญเป็นลำดับแรก ทำให้กระทิงแดงกลายเป็นเครื่องดื่มชูกำล