Information technology (IT) has lon

Information technology (IT) has long been acknowledged as an integral part of inter-organizational business exchange.
The extant research, however, tends to emphasize the focal company perspective and focuses on operational
issues, perceiving IT and business relationships as separable. Through a qualitative dyadic case study, our
study defines howIT is positionedwith regard to various elements of a strategic buyer–supplier relationship and
the respective actors' operational and managerial behaviors. The study defines the role of IT regarding the structural,
action, and management layers of a relationship and shows how IT can be a strong element around which
relationship management activities are implemented to improve the consistency and performance of the relationship.
The study prepares the ground for further qualitative and quantitative research to enhance a holistic understanding
on IT in relation to the structures and processes in inter-organizational contexts of business
relationships and networks

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) จึงยอมรับว่า เป็นเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ inter-organizational แลกเปลี่ยนวิจัยยัง อย่างไรก็ตาม มีแนวโน้มที่จะ เน้นมุมมองโฟกัสบริษัท และเน้นการปฏิบัติปัญหา perceiving มัน และความสัมพันธ์ทางธุรกิจเป็น separable ผ่านคุณภาพ dyadic กรณีศึกษา ของเราศึกษากำหนด howIT เป็น positionedwith เกี่ยวกับองค์ประกอบต่าง ๆ ของความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ผู้ซื้อผู้จำหน่าย และของนักแสดงแต่ละการดำเนินงาน และบริหารจัดการลักษณะการทำงาน การศึกษากำหนดบทบาทของมันเกี่ยวกับโครงสร้างการดำเนินการ และชั้นจัดการความสัมพันธ์ และแสดงว่าอาจเป็นองค์ประกอบแข็งแรงสถานที่กิจกรรมการจัดการความสัมพันธ์จะดำเนินการปรับปรุงความสอดคล้องและประสิทธิภาพของความสัมพันธ์ศึกษาการเตรียมพื้นดินสำหรับเพิ่มเติมเชิงคุณภาพ และเชิงปริมาณวิจัยเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจแบบองค์รวมมันเกี่ยวกับโครงสร้างและกระบวนการในบริบทของธุรกิจ inter-organizationalความสัมพันธ์และเครือข่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทคโนโลยีสารสนเทศ ( IT ) ได้รับการยอมรับว่าเป็นส่วนหนึ่งของการแลกเปลี่ยนระหว่างองค์กรธุรกิจ วิจัย
เท่าที่มีอยู่ อย่างไรก็ตาม มีแนวโน้มที่จะเน้นมุมมอง บริษัท โฟกัส และเน้นในประเด็นการดำเนินงาน
, การรับรู้และความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่แยกออกจากกันได้ ผ่านกรณีศึกษานี้
คุณภาพของเราศึกษากำหนด howit เป็น positionedwith เกี่ยวกับองค์ประกอบต่างๆของผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์และนักแสดงแต่ละ
การดําเนินงานและการจัดการพฤติกรรม การกำหนดบทบาทของเกี่ยวกับโครงสร้าง
และการกระทำชั้นการจัดการความสัมพันธ์และแสดงให้เห็นว่ามันสามารถเป็นองค์ประกอบที่แข็งแกร่งซึ่ง
ๆกิจกรรมบริหารความสัมพันธ์จะดําเนินการเพื่อปรับปรุงความสอดคล้องและประสิทธิภาพของความสัมพันธ์ .
การศึกษาเตรียมพื้นต่อไป การวิจัยเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ เพื่อเพิ่มความเข้าใจแบบองค์รวม
ในความสัมพันธ์กับโครงสร้างและกระบวนการภายในองค์กรในบริบทของความสัมพันธ์ทางธุรกิจ
และเครือข่าย