Wal-Mart: GermanyIn the mid-1990’s,

Wal-Mart: Germany
In the mid-1990’s, Wal-Mart had grown to be, by far, the largest retailer in the
U.S., in addition to having locations within Canada and Mexico, as well as in South America. This clear and dominant hold on the retail industry within the U.S. led to their timing of entry into these foreign markets, and in this particular case, Germany in 1997. Wal-Mart had established itself within the market, and as such, to satisfy the first definition of timing of entry, decided upon a moment to expand internationally, resulting from the belief that it could assume the risk of the expansion (Gallego). Upon making the decision to expand into Europe, the German market was a clear choice for two reasons. The first being that Germany was “the third largest retail market in the world (after the USA and Japan) and accounted for fully 15% of Europe’s approximately $2 trillion-a- year retail market” (Christopherson 459). The second reason for selecting the German market was that it opened up opportunities for Wal-Mart to expand to Eastern European Markets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วอลมาร์ท: เยอรมนีในช่วงกลาง-1990, Wal-Mart ยังป่วย มากมาย ตัวแทนจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดในการสหรัฐอเมริกา นอกจากมีสถานภาย ในแคนาดาและเม็กซิโก เช่นเดียว กับ ในอเมริกาใต้ นี้คงชัดเจน และโดดเด่นในอุตสาหกรรมค้าปลีกในสหรัฐอเมริกานำไปสู่การกำหนดเวลาของรายการเหล่านี้ตลาดต่างประเทศ และ ใน กรณีนี้ เยอรมนีในปี 1997 วอลมาร์ทได้ก่อตั้งขึ้นเองภาย ในตลาด และ ดัง เพื่อตอบสนองคำแรกของกำหนดเวลาของรายการ ตัดสินใจที่เมื่อครู่เพื่อขยายในระดับสากล เป็นผลมาจากความเชื่อที่ว่า มันจะสมมติว่าความเสี่ยงของการขยายตัว (Gallego) เมื่อตัดสินใจที่จะขยายสู่ยุโรป ตลาดเยอรมันเป็นทางเลือกที่ชัดเจนด้วยเหตุผลสองประการ แรกที่เยอรมัน "ค้าปลีกมากที่สุดสามตลาดในโลก (หลังจากสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่น) และสัดส่วนตลาดค้าปลีก $2 ล้านล้านต่อปีในยุโรปประมาณเต็ม 15%" (Christopherson 459) เหตุผลที่สองสำหรับการเลือกตลาดเยอรมันคือ ว่า มันเปิดโอกาสสำหรับวอลมาร์ทขยายไปยังตลาดยุโรปตะวันออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Wal-Mart: เยอรมนี
ในช่วงกลางปี ​​1990, Wal-Mart ได้เติบโตขึ้นเป็นไกลโดยร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดใน
สหรัฐอเมริกานอกจากนี้จะมีสถานที่ภายในแคนาดาและเม็กซิโกเช่นเดียวกับในอเมริกาใต้ นี้ถือที่ชัดเจนและโดดเด่นในอุตสาหกรรมค้าปลีกภายในประเทศสหรัฐอเมริกานำไปสู่การกำหนดเวลาของพวกเขาในการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศเหล่านี้และในกรณีนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งประเทศเยอรมนีในปี 1997 Wal-Mart ได้จัดตั้งตัวเองในตลาดและเป็นเช่นนี้เพื่อตอบสนองความ ความหมายแรกของระยะเวลาของรายการตัดสินใจสักครู่เพื่อขยายต่างประเทศที่เกิดจากความเชื่อที่ว่ามันอาจจะถือว่าความเสี่ยงของการขยายตัว (Gallego) เมื่อการตัดสินใจที่จะขยายไปสู่ยุโรปในตลาดเยอรมันเป็นทางเลือกที่ชัดเจนด้วยเหตุผลสองประการ ตัวแรกว่าเยอรมนีคือ "สามตลาดค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลก (หลังจากที่สหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่น) และคิดอย่างเต็มที่ 15% ของประมาณ $ 2 ตลาดค้าปลีกล้านล้าน A- ปีของยุโรป" (รก 459) เหตุผลที่สองสำหรับการเลือกตลาดเยอรมันก็คือว่ามันเปิดโอกาสให้ Wal-Mart จะขยายไปยังตลาดยุโรปตะวันออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Wal Mart : เยอรมนีในช่วง mid-1990 วาล มาร์ท ได้เติบโตขึ้นเป็น โดยไกล , ร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา นอกจากจะต้อง สถานที่ ภายใน แคนาดา และเม็กซิโก รวมทั้งในทวีปอเมริกาใต้ นี้ที่ชัดเจนและเด่นถือในอุตสาหกรรมค้าปลีกในสหรัฐอเมริกาทำให้เวลาของพวกเขาเข้าสู่ตลาดต่างประเทศเหล่านี้ และในกรณีนี้ เยอรมนี ในปี 1997 วอล มาร์ท มีการจัดตั้งตัวเองในตลาด , และเป็นเช่น , เพื่อตอบสนองความนิยามแรกของระยะเวลาของรายการตัดสินใจสักครู่เพื่อขยายต่างประเทศที่เกิดจากความเชื่อที่ว่ามันสามารถสันนิษฐานว่า ความเสี่ยงของการขยายตัว ( Gallego ) เมื่อตัดสินใจที่จะขยายในยุโรป ตลาดเยอรมันเป็นทางเลือกที่ชัดเจนสำหรับสองเหตุผล เป็นครั้งแรกที่เยอรมนีเป็นตลาดค้าปลีกขนาดใหญ่อันดับสามของโลกจากสหรัฐอเมริกา และญี่ปุ่น ) และคิดเป็น 15% ของยุโรปอย่างเต็มที่ประมาณ $ 2 trillion-a - ตลาดค้าปลีกปี " ( คริสตอเฟอร์สัน 459 ) เหตุผลที่สองสำหรับการเลือกตลาดเยอรมันนั่นมันเปิดโอกาสสำหรับ Wal Mart ที่จะขยายไปยังตลาดยุโรปตะวันออก