The groundbreaking works of Maslow

The groundbreaking works of Maslow and Herzberg have been used by many researchers on construction worker motivation. These two classical theorists were used as the basis for a survey of needs, motivators and demotivators on high‐rise building construction sites in Bangkok, Thailand. The needs and felt motivators of construction workers in Bangkok are low on the Maslow hierarchy. The agreement between workers and supervisors regarding needs is strong. However, the agreement on motivators and demotivators is rather weak. This may lead to the use of inappropriate methods for motivating workers. A comparison of the results of the present survey with other studies showed that attempts to motivate workers should take cognizance of the cultural context in order to achieve good results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลงานแหวกแนวของมาสโลว์และ Herzberg ได้ถูกใช้ โดยนักวิจัยหลายคนในแรงจูงใจในการปฏิบัติงานก่อสร้าง ทฤษฎีคลาสสิกสองเหล่านี้ถูกใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการสำรวจความต้องการ เป็น และ demotivators บน high‐rise ที่อาคารก่อสร้างเว็บไซต์ในกรุงเทพฯ ไทย ความต้องการและเป็นสักหลาดของคนงานก่อสร้างในกรุงเทพมีลำดับชั้นของมาสโลว์ ข้อตกลงระหว่างคนงานและผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับความต้องมีความแข็งแรง อย่างไรก็ตาม ข้อตกลงการเป็นและ demotivators จะค่อนข้างอ่อน ซึ่งอาจจะใช้วิธีการไม่เหมาะสมสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่สร้างแรงจูงใจ การเปรียบเทียบผลลัพธ์ของแบบสำรวจอยู่กับการศึกษาอื่น ๆ แสดงให้เห็นว่าที่พยายามจูงใจผู้ปฏิบัติงานควรใช้ cognizance ของบริบททางวัฒนธรรมเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลงานที่แหวกแนวของ Maslow และ Herzberg ได้ถูกนำมาใช้โดยนักวิจัยจำนวนมากในการสร้างแรงจูงใจคนงานก่อสร้าง ทั้งสองทฤษฎีคลาสสิกที่ถูกนำมาใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการสำรวจความต้องการของแรงจูงใจและ demotivators บนสูงไซต์ก่อสร้างอาคารในกรุงเทพฯ, ประเทศไทย ความต้องการและความรู้สึกว่าแรงจูงใจของคนงานก่อสร้างในกรุงเทพฯอยู่ในระดับต่ำใน Maslow ลำดับขั้น ข้อตกลงระหว่างผู้ปฏิบัติงานและผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับความต้องการที่มีความแข็งแรง อย่างไรก็ตามข้อตกลงเกี่ยวกับแรงจูงใจและ demotivators ค่อนข้างอ่อนแอ ซึ่งอาจนำไปสู่​​การใช้วิธีการที่ไม่เหมาะสมสำหรับการสร้างแรงจูงใจให้คนงาน การเปรียบเทียบผลการสำรวจในปัจจุบันกับการศึกษาอื่น ๆ แสดงให้เห็นว่ามีความพยายามที่จะกระตุ้นให้คนงานควรจะใช้ความรู้ของบริบททางวัฒนธรรมเพื่อให้บรรลุผลที่ดี