Ultimately, though, the Gartner lis

Ultimately, though, the Gartner list has become very popular as it certainly achieves its main goal: It gets people talking about the relevance between top supply chains and top companies, and the importance of talent development to ensure the best people are managing those supply chains. In fact, Gartner’s list and my own book on supply chain management best practices derive from the same belief: Top-performing companies have top-performing supply chain people working for them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สุด แม้ว่า รายการ Gartner ได้กลายเป็นนิยมมากจะได้รับเป้าหมายหลักอย่างแน่นอน: ได้รับคนที่พูดถึงความเกี่ยวข้องระหว่างห่วงโซ่อุปทานด้านและบริษัทด้านบน และความสำคัญของการพัฒนาความสามารถให้คนดีมีการจัดการที่โซ่อุปทาน ในความเป็นจริง รายการของ Gartner และหนังสือของฉันเองในอุปทานโซ่จัดการที่ปฏิบัติสืบทอดมาจากความเชื่อเดียวกัน: บริษัทดำเนินการด้านบนได้ดำเนินการด้านจัดหาลูกโซ่การเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในที่สุดแม้ว่ารายการ Gartner ได้กลายเป็นที่นิยมมากในขณะที่มันประสบความสำเร็จอย่างแน่นอนเป้าหมายหลักของมันจะได้รับคนพูดเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างโซ่อุปทานชั้นนำและ บริษัท ชั้นนำและความสำคัญของการพัฒนาความสามารถเพื่อให้แน่ใจว่าคนที่ดีที่สุดมีการจัดการห่วงโซ่อุปทานเหล่านั้น . ในความเป็นจริงรายการ Gartner และหนังสือของตัวเองในการจัดการห่วงโซ่อุปทานปฏิบัติที่ดีที่สุดเป็นผลมาจากความเชื่อที่เหมือนกัน: บริษัท ยอดนิยมที่มีประสิทธิภาพมีประสิทธิภาพสูงสุดคนห่วงโซ่อุปทานทำงานสำหรับพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในที่สุด แม้ว่า รายการ Gartner ได้กลายเป็นที่นิยมมากแน่นอนบรรลุเป้าหมายหลักของมันได้รับคนพูดเกี่ยวกับความเกี่ยวข้องระหว่างห่วงโซ่อุปทานด้านบนและ บริษัท ท็อป และความสำคัญของการพัฒนาความสามารถ เพื่อให้แน่ใจว่าคนที่ดีที่สุดคือการจัดการผู้จัดหาเครือข่าย ในความเป็นจริงรายชื่อของ Gartner และหนังสือของตัวเองในวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการโซ่อุปทานเกิดขึ้นจากความเชื่อเดียวกัน : บริษัทด้านการปฏิบัติมีการ โซ่ อุปทาน คนที่ทำงานสำหรับพวกเขา ด้านบน