Results 4. Time Consumed for New Co

Results 4. Time Consumed for New Cost Analysis Tool
Five participants answered the question on required time for this new tool. The average
duration was 10.8 min. Discussion with participants revealed that the new tool (activity
analysis) did not give additional burden on employees psychologically.
Results 5. Positives of New Cost Analysis Tool
For identifying the positives of this tool, a researcher explained the output data (Table 5
to Table 12). Then a meeting was held for discussing the advantages and limitations of
this tool, the results of which are discussed in this and the following section. The
positives are as follows:
[1] Data will be used for evaluation of subcontractors who are providing similar
services for a general contractor under similar project conditions. The data can be used for
future subcontractor selection.
Under similar project condition, the ratio of subcontract amount to the overhead costs
can be an indicator. However, analysis of components consisting of overhead costs
compared with others provides more meaningful indicators than the ratio comparison.
Suppose that one electrical subcontractor working with DPR under similar project has
PPA results as below.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผล 4 เวลาที่ใช้สำหรับเครื่องมือวิเคราะห์ต้นทุนใหม่5 ร่วมตอบคำถามในเวลาที่จำเป็นสำหรับเครื่องมือใหม่นี้ ค่าเฉลี่ยมีระยะเวลาต่ำสุด 10.8 สนทนากับผู้เข้าร่วมการเปิดเผยที่มือใหม่ (กิจกรรมวิเคราะห์) ไม่ได้ให้ภาระเพิ่มเติมพนักงาน psychologicallyผลลัพธ์ 5 ทำงานผิดพลาดของเครื่องมือวิเคราะห์ต้นทุนใหม่สำหรับการทำงานผิดพลาดของเครื่องมือนี้ระบุ นักวิจัยอธิบายข้อมูลผลลัพธ์ (ตาราง 5ให้ตาราง 12) แล้ว มีจัดประชุมสำหรับการสนทนาเกี่ยวกับข้อดีและข้อจำกัดของนี้เครื่องมือ ผลที่จะกล่าวถึงในส่วนต่อไปนี้และนี้ ที่ทำงานผิดพลาดมีดังนี้:[1] ข้อมูลจะถูกใช้สำหรับการประเมินผู้รับเหมาที่ให้คล้ายบริการสำหรับผู้รับเหมาทั่วไปภายใต้เงื่อนไขโครงการคล้ายคลึงกัน ข้อมูลที่สามารถใช้สำหรับการเลือกผู้รับเหมาย่อยในอนาคตภายใต้เงื่อนไขโครงการคล้าย อัตราส่วนของยอดเงินสัญญาจ่ายสามารถเป็นตัวบ่งชี้ อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ส่วนประกอบที่ประกอบด้วยต้นทุนค่าโสหุ้ยเมื่อเทียบกับคนอื่นให้ตัวบ่งชี้มีความหมายมากขึ้นกว่าการเปรียบเทียบอัตราส่วนสมมติว่า การผลิตไฟฟ้าที่หนึ่งทำงานกับเหนือภายใต้โครงการคล้ายคลึงกันได้PPA ผลลัพธ์ดังนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลลัพธ์
ห้าผู้เข้าร่วมตอบคำถามในเวลาที่จำเป็นสำหรับเครื่องมือใหม่นี้ เฉลี่ย
ระยะเวลาเป็น พูดคุยกับผู้เข้าร่วมการวิจัยพบว่าเครื่องมือใหม่
การวิเคราะห์
5.
สำหรับการระบุผลบวกของเครื่องมือนี้นักวิจัยอธิบายข้อมูลออก
ตารางที่ จากนั้นการประชุมที่จัดขึ้นสำหรับการอภิปรายข้อดีและข้อ จำกัด ของ
เครื่องมือนี้ผลของการที่จะกล่าวถึงในเรื่องนี้และส่วนต่อไปนี้
บวกมีดังนี้
[
บริการสำหรับผู้รับเหมาทั่วไปภายใต้เงื่อนไขโครงการที่คล้ายกัน ข้อมูลที่สามารถใช้สำหรับ
การเลือกผู้รับเหมาช่วงในอนาคต
ภายใต้เงื่อนไขโครงการที่คล้ายกันอัตราส่วนของจำนวนเงินที่รับเหมาช่วงต้นทุนค่าใช้จ่ายที่จะ
สามารถเป็นตัวบ่งชี้ อย่างไรก็ตามการวิเคราะห์ของส่วนประกอบประกอบด้วยต้นทุนค่าใช้จ่าย
เมื่อเทียบกับคนอื่น ๆ ให้ตัวชี้วัดที่มีความหมายมากกว่าการเปรียบเทียบอัตราส่วน
สมมติว่าหนึ่งในผู้รับเหมาช่วงที่ใช้งานได้กับ
ผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลลัพธ์ 4 . เวลาที่ใช้สำหรับเครื่องมือการวิเคราะห์ต้นทุน
5 ผู้เข้าร่วมตอบคำถามในเวลาที่กำหนดสำหรับเครื่องมือใหม่นี้ ระยะเวลาเฉลี่ย
เป็น 10.8 อภิปรายนาทีกับผู้เข้าร่วมอบรม พบว่า เครื่องมือใหม่ ( การวิเคราะห์กิจกรรม
) ไม่ให้ภาระเพิ่มขึ้นแก่พนักงาน psychologically
ผล 5 . ข้อดีของเครื่องมือการวิเคราะห์ต้นทุนใหม่
การแจ้งของเครื่องมือนี้นักวิจัยอธิบายข้อมูลผลผลิต ( ตารางที่ 5
โต๊ะ 12 ) แล้วประชุมเพื่ออภิปรายข้อดีและข้อจำกัดของ
เครื่องมือนี้ผลที่กล่าวถึงในนี้ และในส่วนต่อไปนี้ แจ้งมีดังนี้

[ 1 ] ข้อมูลจะถูกใช้สำหรับการประเมินผลของผู้รับเหมาที่ให้บริการคล้ายกัน
สำหรับผู้รับเหมาทั่วไปภายใต้เงื่อนไขโครงการที่คล้ายกันข้อมูลที่สามารถใช้สำหรับการเลือกผู้รับเหมา

ภายใต้เงื่อนไขที่คล้ายกันในอนาคต โครงการ อัตราส่วนของปริมาณการรับเหมาต้นทุนค่าโสหุ้ย
สามารถเป็นตัวชี้วัด อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ส่วนประกอบที่ประกอบด้วยต้นทุนค่าโสหุ้ย
เมื่อเปรียบเทียบกับผู้อื่นให้มากขึ้นมีความหมายบ่งชี้กว่าอัตราส่วนเปรียบเทียบ สมมติว่าผู้รับเหมางานไฟฟ้า

กับ DPR ภายใต้โครงการคล้ายกันได้PPA ผลลัพธ์ดังนี้