by the end of the period the study

by the end of the period the study of individual behavior within organizations underwent a rebirth few authors did more to popularize what was often referred to as the new industrial humanism than douglas M.McGregor his abstraction of the contending traditional and humanistic managerial philosophies evolved in to his now famous theory X and theory Y sets of assumptions like herbert simon before him McGregor pointed out the absurdity of maintaining universal principles of organizational arrangement while such laws principles or proverbs may be appropriate in a highly disciplined hierarchical organization such as an army they may become ineffective and even dysfunctional when applied to modern organizations-especially governmental organization where a lack of hierarchical discipline is frequently considered to be a valuable check against autocratic tendencies McGregor's 1957 article the human side of enterprise reprint here presented the main themes of his more famous 1960 book with the same title

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยจุดสิ้นสุดของรอบระยะเวลา การศึกษาพฤติกรรมภายในองค์กรรับการเกิดใหม่ที่ผู้เขียนไม่ได้มากกว่า popularize สิ่งมักจะเรียกว่ามนุษยนิยมอุตสาหกรรมใหม่กว่า M.McGregor ดักลาสเขา abstraction contending ดั้งเดิม และ humanistic บริหารปรัชญาพัฒนาในให้เขามีชื่อเสียงตอนนี้ทฤษฎี X และทฤษฎี Y ชุดของสมมติฐานเช่นเฮอร์เบิร์ตไซมอนก่อนเขาเกรเกอร์ชี้ออก absurdity ของหลักสากลของการจัดองค์กรในขณะที่กฎหมายดังกล่าว สุภาษิตหรือหลักอาจเหมาะสมในการ disciplined องค์กรลำดับสูงเช่นกองทัพก็อาจกลายเป็นผล และนบาแม้เมื่อใช้กับองค์กรรัฐบาลองค์กรเฉพาะสมัยที่ขาดวินัยลำดับบ่อย ๆ นับว่าเป็นเครื่องมีคุณค่ากับเผด็จการแนวโน้มของเกรเกอร์ 1957 บทพิมพ์ด้านมนุษย์ขององค์กรที่นี่นำเสนอรูปแบบหลักของหนังสือ 1960 ของเขามีชื่อเสียงมีตำแหน่งเดียว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในตอนท้ายของระยะเวลาการศึกษาพฤติกรรมของแต่ละบุคคลภายในองค์กรเปลี่ยนผู้เขียนไม่กี่เกิดใหม่ได้มากขึ้นเป็นที่นิยมสิ่งที่มักจะเรียกว่าเป็นความเห็นอกเห็นใจอุตสาหกรรมใหม่กว่า douglas M.McGregor นามธรรมของปรัชญาการบริหารจัดการต่อสู้แบบดั้งเดิมและเห็นอกเห็นใจของเขาที่จะพัฒนาใน ทฤษฎีที่มีชื่อเสียงในขณะนี้ X และชุดทฤษฎี Y ของเขาสมมติฐานเช่นเฮอร์เบิร์ simon ก่อนที่เขาเกรเกอร์ชี้ให้เห็นความไร้เหตุผลของการรักษาหลักการสากลของการจัดองค์กรในขณะที่กฎหมายดังกล่าวหลักการหรือสุภาษิตอาจจะเหมาะสมในองค์กรแบบลำดับชั้นที่มีระเบียบวินัยสูงเช่นกองทัพพวกเขาอาจจะกลายเป็น ไม่ได้ผลและที่ผิดปกติแม้เมื่อนำไปใช้ที่ทันสมัย​​องค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานภาครัฐที่ขาดวินัยลำดับชั้นเป็นที่ยอมรับว่าบ่อยครั้งที่จะมีการตรวจสอบที่มีคุณค่ากับแนวโน้มเผด็จการเกรเกอร์ 1957 บทความด้านมนุษยชนของการพิมพ์ขององค์กรที่นี่นำเสนอในรูปแบบหลักของการมีชื่อเสียงมากขึ้น 1960 หนังสือของเขา ที่มีชื่อเดียวกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยจุดสิ้นสุดของระยะเวลาการศึกษาพฤติกรรมของบุคคลภายในองค์กรได้รับการเกิดใหม่น้อยเขียนได้เพิ่มเติมที่เป็นที่นิยมสิ่งที่มักจะเรียกว่าอุตสาหกรรมใหม่มีมากกว่า ดักลาส เอ็มแม็คเกรเกอร์ของเขานามธรรมของมนุษยปรัชญาการบริหารจัดการ พัฒนา และทำแบบดั้งเดิมในขณะนี้ที่มีชื่อเสียงของเขาทฤษฎีและทฤษฎีชุดของสมมติฐาน เช่น เฮอร์เบิร์ต ไซมอน ก่อนที่เขา แมคเกรเกอร์ชี้ให้เห็นความไร้สาระของการรักษาหลักการสากลของการจัดองค์การ ในขณะที่หลักการกฎหมายดังกล่าวหรือสุภาษิตอาจเหมาะสมในระเบียบวินัยสูงระดับลดหลั่นเช่นกองทัพ พวกเขาอาจกลายเป็นโมฆะ และแม้ผิดปกติเมื่อใช้กับองค์กรที่ทันสมัยโดยเฉพาะองค์กรภาครัฐที่ขาดวินัยในการ เป็น บ่อย ถือว่าเป็นการตรวจสอบที่มีคุณค่าต่อต้านเผด็จการตัวเกอร์ของ 1957 บทความด้านที่เป็นมนุษย์ขององค์กรพิมพ์ที่นี่นำเสนอธีมหลักของหนังสือเพิ่มเติมชื่อเสียง 1960 ของเขาที่มีชื่อเดียวกัน