Mobile work is a form of work organ

Mobile work is a form of work organization that is gaining ground and affecting many organizations. Mobility
increases distance in interpersonal relations. The distance that it generates has major consequences for
organizations and for leadership dynamics. This article presents the results of a study that tested the impact of
physical distance and psychological distance on the quality of the superior-subordinate relationship. It also
aimed to assess the moderating effect of the supervisor’s level of transformational leadership. Statistical analyses
were done on data gathered from 286 respondents at an international management and information technology
consulting firm. These analyses indicate that physical distance and psychological distance have a negative impact
on relational quality, while the supervisor’s level of transformational leadership moderates this relation by
mitigating the negative effects. The implications of these results are discussed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานมือถือเป็นรูปแบบของโครงงานที่จะดึงดูดพื้น และส่งผลกระทบต่อหลายองค์กร ความคล่องตัวเพิ่มระยะทางในความสัมพันธ์มนุษยสัมพันธ์ ระยะห่างที่สร้างมีผลกระทบสำคัญสำหรับองค์กรและ สำหรับ dynamics เป็นผู้นำ บทความนี้นำเสนอผลการศึกษาที่ผ่านทดสอบผลกระทบของระยะทางจริงและระยะทางจิตใจในคุณภาพของความสัมพันธ์ห้องย่อย มันยังวัตถุประสงค์เพื่อประเมินผล moderating ของระดับภาวะผู้นำของผู้ควบคุมงาน วิเคราะห์ทางสถิติทำข้อมูลที่รวบรวมจากผู้ตอบ 286 ที่เทคโนโลยีการจัดการและข้อมูลการต่างประเทศให้คำปรึกษาบริษัท วิเคราะห์เหล่านี้บ่งชี้ว่า ระยะทางจริงและระยะทางจิตใจมีผลกระทบเชิงลบเชิงคุณภาพ ในขณะที่ความสัมพันธ์นี้โดย moderates ระดับภาวะผู้นำของผู้ควบคุมงานบรรเทาผลกระทบเชิงลบ ผลกระทบของผลเหล่านี้จะกล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำงานของโทรศัพท์มือถือเป็นรูปแบบขององค์กรการทำงานที่จะดึงดูดพื้นดินและมีผลกระทบหลาย ๆ องค์กร Mobility
เพิ่มระยะทางในความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ระยะทางที่จะสร้างมีผลกระทบที่สำคัญสำหรับ
องค์กรและการเปลี่ยนแปลงของความเป็นผู้นำ บทความนี้นำเสนอผลการศึกษาที่ได้รับการทดสอบผลกระทบของ
ระยะทางกายภาพและระยะทางจิตวิทยาที่มีต่อคุณภาพของความสัมพันธ์ที่เหนือกว่าผู้ใต้บังคับบัญชา นอกจากนี้ยัง
มีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินผลกระทบของการดูแลระดับหัวหน้าของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง การวิเคราะห์ทางสถิติ
ได้ทำกับข้อมูลที่รวบรวมจากผู้ตอบแบบสอบถามที่ 286 การจัดการระหว่างประเทศและเทคโนโลยีสารสนเทศ
บริษัท ที่ปรึกษา การวิเคราะห์เหล่านี้บ่งชี้ว่าระยะทางกายภาพและระยะทางจิตวิทยามีผลกระทบเชิงลบ
ที่มีต่อคุณภาพเชิงสัมพันธ์ในขณะที่ระดับหัวหน้าของกลางภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์นี้โดย
การลดผลกระทบเชิงลบ ผลกระทบของผลลัพธ์เหล่านี้จะกล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใช้งานเป็นรูปแบบขององค์กรที่จะดึงดูดพื้นและส่งผลกระทบต่อองค์กรต่างๆ มากมาย การเคลื่อนไหว
เพิ่มระยะห่างในความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ระยะทางที่สร้างได้ผลหลักพลศาสตร์สำหรับ
องค์กรและภาวะผู้นำ บทความนี้เสนอผลการศึกษาผลกระทบของ
ที่ทดสอบระยะทางระยะห่างทางกายภาพและทางจิตวิทยาต่อคุณภาพความสัมพันธ์ของผู้ที่เหนือกว่า มันยัง
มีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินการควบคุมผลกระทบของหัวหน้างานระดับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง การวิเคราะห์สถิติ
ทำไปโดยอาศัยข้อมูลที่รวบรวมจาก 286 คนในการจัดการระหว่างประเทศ และข้อมูล บริษัท ที่ปรึกษาเทคโนโลยี

การวิเคราะห์ชี้ให้เห็นว่า ระยะห่างทางกายภาพและระยะทางจิตวิทยามี
ผลกระทบทางลบต่อคุณภาพความสัมพันธ์ ในขณะที่ระดับของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าระดับปานกลางความสัมพันธ์นี้โดย
ผลกระทบบรรเทา . ความหมายของผลลัพธ์เหล่านี้จะกล่าวถึง