Such benefits may be welcomed by so

Such benefits may be welcomed by some employees who perceive that they
can simultaneously achieve individual autonomy and contribute to enhanced
organisational performance. Corporate culturalism is not however a neutral, apolitical
phenomenon, for far from lessening management control, it refines and extends it
through the design of value systems and the management of symbolic and emotional
aspects of the organisation (Willmott 1993). Instead of providing intellectual and
cultural resources to help individuals reflect upon and choose from the myriad
of possibilities and opportunities that may exist, corporate culturalism subscribes
individual choice to the authority of corporate values by giving the impression that
personal autonomy is respected and enhanced (Willmott 1993).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์ดังกล่าวอาจต้อนรับ โดยพนักงานบางคนด้วยเหตุที่พวกเขาสามารถพร้อมให้อิสระแต่ละตัว และช่วยเพิ่มการประสิทธิภาพ organisational บริษัท culturalism ไม่แต่กลาง apoliticalปรากฏการณ์ จาก lessening จัดการควบคุม มันปรุง และขยายได้ผ่านการออกแบบระบบค่าและการบริหารของสัญลักษณ์ และอารมณ์ลักษณะขององค์กร (Willmott 1993) แทนที่จะให้ทรัพย์สินทางปัญญา และทรัพยากรทางวัฒนธรรมที่ช่วยให้บุคคลครวญ และเลือกให้ไปได้และโอกาสที่อาจมีอยู่ culturalism บริษัทสมัครสมาชิกเลือกแต่ละหน่วยงานจัดเก็บค่าที่องค์กรให้ความประทับใจที่อิสระส่วนตัวเป็นที่เคารพนับถือ และขั้นสูง (Willmott 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลประโยชน์ดังกล่าวอาจได้รับการต้อนรับจากพนักงานบางคนที่รับรู้ว่าพวกเขา
จะประสบความสำเร็จไปพร้อม ๆ กันเป็นอิสระของแต่ละคนและนำไปสู่การปรับปรุง
ประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร ทางวัฒนธรรมขององค์กรไม่ได้ แต่เป็นกลางเหี้ยน
ปรากฏการณ์เพื่อห่างไกลจากการลดลงของการควบคุมการจัดการมันกลั่นและขยายมัน
ผ่านการออกแบบของระบบค่านิยมและการจัดการของสัญลักษณ์และอารมณ์
ด้านขององค์กร (Willmott 1993) แทนที่จะให้ปัญญาและ
ทรัพยากรทางวัฒนธรรมที่จะช่วยให้บุคคลที่สะท้อนให้เห็นถึงและเลือกจากมากมาย
ความเป็นไปได้และโอกาสที่อาจมีอยู่, culturalism องค์กรสมาชิก
เลือกบุคคลเพื่ออำนาจของค่านิยมขององค์กรโดยการให้การแสดงผลที่
เป็นอิสระแห่งตนเป็นที่เคารพนับถือและเพิ่ม (Willmott 1993 )

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลประโยชน์ดังกล่าวอาจจะได้รับการต้อนรับจากพนักงานบางคนที่รู้สึกว่าพวกเขาสามารถบรรลุความเป็นอิสระของแต่ละบุคคลและพร้อมกัน

ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร . วัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่แต่เป็นกลางทางการเมือง
ปรากฏการณ์ที่ไกลจากตัวมันเริ่มการควบคุมการจัดการและขยายมัน
ผ่านการออกแบบระบบคุณค่าและการจัดการของสัญลักษณ์และอารมณ์
ลักษณะขององค์การ ( WILLMOTT 1993 ) แทนที่จะให้ปัญญา
ทรัพยากรทางวัฒนธรรมเพื่อช่วยให้บุคคลไตร่ตรองและเลือกจากมากมายของความเป็นไปได้และโอกาส
ที่อาจมีอยู่ วัฒนธรรมองค์กร สมัครสมาชิก
แต่ละทางเลือกเพื่ออำนาจของค่านิยมขององค์กรโดยทำให้เข้าใจว่า
อิสระส่วนบุคคลเป็นที่เคารพนับถือ และปรับปรุง ( WILLMOTT 1993 )