การบริหารการพัฒนา ▼6/24/2555องค์ประ

การบริหารการพัฒนา
▼
6/24/2555
องค์ประกอบของการบริหาร (Management Component)

จากแนวความคิดการบริหารงานของนักวิชาการต่าง ๆ ที่ได้ในความหมายของการบริหารเอาไว้ ณรงค์ นันทวรรธนะ[1]ให้ความเห็นว่าการบริหารนั้นมีองค์ประกอบ 3 ประการ คือ
1. เป้าหมาย (Goal)
2. ปัจจัยการบริหาร (Factor of Management)
3. ลักษณะของการบริหาร (Management Style)
มีรายละเอียดดังต่อไปนี้

1. เป้าหมาย (Goal) หรือวัตถุประสงค์ที่แน่นอนในการบริหารองค์กร ผู้บริหารจะต้องมีการกำหนดทิศทางหรือวัตถุประสงค์ของการทำงานไว้ชัดเจน
2. ปัจจัยในการบริหาร (Factor of Management) โดยทั่วไปแล้วปัจจัยในการบริหารที่เป็นพื้นฐานมี 5 ประการ คือ
1.1 คน (Men) การบริหารกำลังคน จะใช้คนอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลกับงานให้มากที่สุด
1.2 เงิน (Money) การบริหารเงิน จะจัดสรรเงินอย่างไรให้ใช้จ่ายต้นทุนน้อยที่สุดและให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
1.3 วัสดุ (Material) การบริหารวัสดุในการดำเนินงาน ว่าจะทำอย่างไร้ให้สิ้นเปลืองน้อยที่สุด หรือเกิดประโยชน์สูงสุด
1.4 เทคนิควิธี (Method)จะใช้เทคนิควิธีการแบบใด ที่สามารถสนับสนุนให้การบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
1.5 เครื่องมือ(Machine)ในการบริหารงานจะใช้เครื่องมือ เครื่องจักรประเภทใด ขนาดใดหรือแบบใดที่จะก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการบริหารงาน

อย่างไรก็ตามปัจจัยพื้นฐานของการบริหาร 5 ประการที่กล่าวมานี้ อาจจะยังไม่เป็นการเพียงพอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพสังคมปัจจุบันมีการแข่งขันกันรุนแรงทุกด้าน
3.ลักษณะของการบริหาร(Management Style)การบริหารเป็นทั้งศาสตร์และทั้งศิลป์ที่ผู้บริหารจะต้องนำมาประยุกต์ใช้ในการบริหารให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดต่อองค์กร จนมีคำกล่าวที่ว่า“ที่ใดมีผู้นำที่ดี ที่นั่นก็จะมีความสำเร็จ”

[1] ณรงค์ นันทวรรธนะ. 2536. การบริหารงานอุตสาหกรรม. กรุงเทพฯ: ฟิสิกส์เช็นเตอร์พานิช.
��ชG _ � � �o (�* ��ยกแตกต่างกันไปตามยุคสมัย และเกิดจากปัจจัยภายนอกและภายในประเทศ ปัจจัยภายนอก เช่น กระแสโลกหรืออิทธิพลของประเทศมหาอำนาจที่แพร่กระจายหรือส่งออกแนวทางหรือวิธีการบริหารงาน
อย่างไรก็ตาม ถึงแม้มีความเห็นว่า ไทยได้ผ่านพ้นสภาพที่เป็นประเทศด้อยพัฒนาหรือประเทศกำลังพัฒนามาแล้ว และกำลังจะก้าวไปสู่สภาพของประเทศที่พัฒนาแล้ว หรือประเทศที่มีเทคโนโลยีสูงก็ตาม แต่แนวคิดเกี่ยวกับการพัฒนา ยังไม่หมดสิ้นไปได้ เพราะในสภาพความเป็นจริง ทุกประเทศรวมทั้งประเทศไทยยังคงมีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาตราบใดที่การพัฒนายังมีความหมายครอบคลุมถึงการเปลี่ยนไปสู่สภาพที่ดีขึ้น (Change for the better) ด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การบริหารการพัฒนา ▼24/6/2555องค์ประกอบของการบริหาร (คอมโพเนนต์การจัดการ)จากแนวความคิดการบริหารงานของนักวิชาการต่างๆ ที่ได้ในความหมายของการบริหารเอาไว้ณรงค์นันทวรรธนะ [1] ให้ความเห็นว่าการบริหารนั้นมีองค์ประกอบ 3 ประการคือ 1. เป้าหมาย (เป้าหมาย)2. ปัจจัยการบริหาร (ปัจจัยการจัดการ) 3. ลักษณะของการบริหาร (การจัดการสไตล์) มีรายละเอียดดังต่อไปนี้ 1. เป้าหมาย (เป้าหมาย) หรือวัตถุประสงค์ที่แน่นอนในการบริหารองค์กรผู้บริหารจะต้องมีการกำหนดทิศทางหรือวัตถุประสงค์ของการทำงานไว้ชัดเจน2. ปัจจัยในการบริหาร (ปัจจัยการจัดการ) โดยทั่วไปแล้วปัจจัยในการบริหารที่เป็นพื้นฐานมี 5 ประการคือ1.1 คน (ชาย) การบริหารกำลังคนจะใช้คนอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลกับงานให้มากที่สุด1.2 เงิน (เงิน) การบริหารเงินจะจัดสรรเงินอย่างไรให้ใช้จ่ายต้นทุนน้อยที่สุดและให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลหรือเกิดประโยชน์สูงสุดว่าจะทำอย่างไร้ให้สิ้นเปลืองน้อยที่สุดการบริหารวัสดุในการดำเนินงาน 1.3 วัสดุ (วัสดุ)1.4 เทคนิควิธี (วิธีการ) จะใช้เทคนิควิธีการแบบใดที่สามารถสนับสนุนให้การบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพขนาดใดหรือแบบใดที่จะก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการบริหารงานเครื่องจักรประเภทใดในการบริหารงานจะใช้เครื่องมือเครื่องมือ 1.5 (เครื่อง)อย่างไรก็ตามปัจจัยพื้นฐานของการบริหาร 5 ประการที่กล่าวมานี้อาจจะยังไม่เป็นการเพียงพอโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพสังคมปัจจุบันมีการแข่งขันกันรุนแรงทุกด้าน 3.ลักษณะของการบริหาร (สไตล์จัดการ) การบริหารเป็นทั้งศาสตร์และทั้งศิลป์ที่ผู้บริหารจะต้องนำมาประยุกต์ใช้ในการบริหารให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดต่อองค์กรจนมีคำกล่าวที่ว่า "ที่ใดมีผู้นำที่ดีที่นั่นก็จะมีความสำเร็จ" [1] นันทวรรธนะณรงค์ 2536. การบริหารงานอุตสาหกรรม กรุงเทพฯ: ฟิสิกส์เช็นเตอร์พานิชชG _ o (* ยกแตกต่างกันไปตามยุคสมัยและเกิดจากปัจจัยภายนอกและภายในประเทศปัจจัยภายนอกเช่นกระแสโลกหรืออิทธิพลของประเทศมหาอำนาจที่แพร่กระจายหรือส่งออกแนวทางหรือวิธีการบริหารงาน อย่างไรก็ตามถึงแม้มีความเห็นว่าไทยได้ผ่านพ้นสภาพที่เป็นประเทศด้อยพัฒนาหรือประเทศกำลังพัฒนามาแล้วและกำลังจะก้าวไปสู่สภาพของประเทศที่พัฒนาแล้วหรือประเทศที่มีเทคโนโลยีสูงก็ตามแต่แนวคิดเกี่ยวกับการพัฒนายังไม่หมดสิ้นไปได้เพราะในสภาพความเป็นจริงทุกประเทศรวมทั้งประเทศไทยยังคงมีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาตราบใดที่การพัฒนายังมีความหมายครอบคลุมถึงการเปลี่ยนไปสู่สภาพที่ดีขึ้น (เปลี่ยนดีกว่า) ด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(การบริหารจัดการ ๆ ณรงค์ 3 ประการคือ1. เป้าหมาย (Goal) 2. ปัจจัยการบริหาร (ปัจจัยการจัดการ) 3. ลักษณะของการบริหาร (รูปแบบการบริหารจัดการ) มีรายละเอียดดังต่อไปนี้1. เป้าหมาย (Goal) ปัจจัยในการบริหาร (ปัจจัยของการบริหารจัดการ) 5 ประการคือ1.1 คน (ผู้ชาย) การบริหารกำลังคนจะใช้คนอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลกับงานให้มากที่สุด1.2 เงิน (เงิน) การบริหารเงิน และประสิทธิผล1.3 วัสดุ (Material) การบริหารวัสดุในการดำเนินงาน หรือเกิดประโยชน์สูงสุด1.4 เทคนิควิธี (วิธีการ) จะใช้เทคนิควิธีการแบบใด เครื่องจักรประเภทใด 5 ประการที่กล่าวมานี้อาจจะยังไม่เป็นการเพียงพอ ที่นั่นก็จะมีความสำเร็จ "[1] ณรงค์นันทวรรธนะ 2536 การบริหารงานอุตสาหกรรมกรุงเทพฯ:... เช็นฟิสิกส์เตอร์พานิชชG _ o (* ยกแตกต่างกัน ไปตามยุคสมัย ปัจจัยภายนอกเช่น ถึงแม้มีความเห็นว่า หรือประเทศที่มีเทคโนโลยีสูงก็ตาม แต่แนวคิดเกี่ยวกับการพัฒนายังไม่หมดสิ้นไปได้เพราะในสภาพความเป็นจริง (เปลี่ยนให้ดีขึ้น) ด้วย