Conclusions Building Information Mo

Conclusions
Building Information Modeling (BIM) is emerging as an innovative way to manage projects. Building performance and predictability of outcomes are greatly improved by adopting BIM. As the use of BIM accelerates, collaboration within project teams should increase, which will lead to improved profitability, reduced costs, better time management and improved customer/client relationships. As shown in this paper, average BIM return on investment is 94.86%, which clearly depicts its lucrative economic benefits. On the other hand, teams implementing BIM should be very careful about the legal pitfall such as data ownership and associated propriety issues and risk sharing. Such issues must be addressed upfront in the contract documents. BIM represents a new paradigm within AEC, one that encourages integration of the roles of all stakeholders on a project. This has the potential to bring about great efficiency as well as harmony among players who all too often in the past saw themselves as adversaries. As in most paradigm shifts there will undoubtedly be risks associated with this change, Perhaps one of the greatest risk is the potential elimination of as important checks and balance mechanism inherent in the current paradigm. An adversarial stance often brings a more critical review of the project in a kind of mutual guarding of their own interests among the participants. In the early stages of BIM , constructors worked from architectural plans since digital models were not shared by architects with contractors. The construction modelers inevitably discovered errors and inconsistencies in the plans as they created the BIM. This brought about a natural redundancy as the construction model put the design to this virtual building test. With a more trustful sharing of architectural drawings, which can be easily be imported and serve as the basis for the BIM model, there may be a loss of this critical checking phase. In other words when all players see themselves on the same team they may cease to look for and find mistakes in each other’s work. In the past, a lack of critical review has been at least one of the component ingredients of building failure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปแบบจำลองข้อมูลอาคาร (BIM) ที่เกิดขึ้นเป็นวิธีใหม่ในการจัดการโครงการ
ผลการดำเนินงานการก่อสร้างอาคารและการคาดการณ์ของผลลัพธ์ที่ดีขึ้นอย่างมากโดยการนำ BIM ขณะที่การใช้ BIM เร่งการทำงานร่วมกันภายในทีมงานของโครงการควรจะเพิ่มขึ้นซึ่งจะนำไปสู่การทำกำไรที่ดีขึ้น, ลดค่าใช้จ่ายการบริหารจัดการเวลาที่ดีและปรับปรุงลูกค้า / ความสัมพันธ์กับลูกค้า ตามที่ปรากฏในเอกสารนี้กลับ BIM เฉลี่ยจากการลงทุนเป็น 94.86% ซึ่งแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่ร่ำรวยของตน ในทางกลับกันทีมงานดำเนินการ BIM ควรจะระมัดระวังมากเกี่ยวกับอันตรายตามกฎหมายเช่นการเป็นเจ้าของข้อมูลและปัญหาที่แท้จริงที่เกี่ยวข้องและการแบ่งปันความเสี่ยง ปัญหาดังกล่าวจะต้องได้รับการแก้ไขล่วงหน้าในเอกสารสัญญา BIM แสดงให้เห็นถึงกระบวนทัศน์ใหม่ภายใน AEC หนึ่งที่เอื้อให้เกิดการรวมกลุ่มของบทบาทของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดที่อยู่ในโครงการ นี้มีศักยภาพที่จะนำมาเกี่ยวกับประสิทธิภาพที่ดีเช่นเดียวกับความสามัคคีในหมู่ผู้เล่นที่ทั้งหมดบ่อยเกินไปในอดีตเห็นว่าตัวเองเป็นศัตรู ขณะที่ในส่วนกระบวนทัศน์กะมีไม่ต้องสงสัยจะได้รับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงนี้บางทีหนึ่งในความเสี่ยงมากที่สุดคือการกำจัดศักยภาพของการตรวจสอบที่สำคัญและกลไกการสมดุลอยู่ในกระบวนทัศน์ในปัจจุบัน ท่าทางขัดแย้งมักจะนำการตรวจสอบที่สำคัญของโครงการในลักษณะของการป้องกันร่วมกันของผลประโยชน์ของตัวเองระหว่างผู้เข้าร่วม ในระยะแรกของ BIM ที่ทำงานก่อสร้างงานสถาปัตยกรรมจากแผนตั้งแต่รุ่นดิจิตอลที่ไม่ได้ใช้ร่วมกันโดยสถาปนิกกับผู้รับเหมา โมเดลก่อสร้างอย่างหลีกเลี่ยงไม่พบข้อผิดพลาดและไม่สอดคล้องกันในแผนการที่พวกเขาสร้างขึ้น BIM นี้มาเกี่ยวกับความผิดพลาดของธรรมชาติเป็นรูปแบบการก่อสร้างวางการออกแบบอาคารเพื่อการทดสอบเสมือนนี้ ด้วยการแบ่งปันความน่าเชื่อถือมากขึ้นของสถาปัตยกรรมซึ่งสามารถนำเข้าได้อย่างง่ายดายและใช้เป็นพื้นฐานสำหรับรุ่น BIM ที่อาจจะมีการสูญเสียของขั้นตอนการตรวจสอบที่สำคัญนี้ ในคำอื่น ๆ เมื่อผู้เล่นทุกคนเห็นตัวเองในทีมเดียวกันพวกเขาอาจจะหยุดที่จะมองหาและพบข้อผิดพลาดในการทำงานของแต่ละคน ในอดีตที่ผ่านมาขาดการตรวจสอบที่สำคัญที่ได้รับอย่างน้อยหนึ่งในส่วนผสมส่วนประกอบของความล้มเหลวของอาคาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างแบบจำลองข้อมูลอาคาร ( BIM ) สรุป
ที่เกิดขึ้นเป็นวิธีใหม่ในการจัดการโครงการ งานอาคารและการคาดการณ์ของผลลัพธ์ มีการปรับปรุงอย่างมากโดยการใช้ BIM . เป็นการใช้ BIM เร่ง , ความร่วมมือภายในทีมโครงการควรเพิ่ม ซึ่งจะนำไปสู่การเพิ่มกำไร ลดต้นทุน เวลา และการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าที่ดีขึ้น / ลูกค้าที่แสดงในบทความนี้ กลับเวลาเฉลี่ยในการลงทุน 94.86 % ซึ่งชัดเจนให้ lucrative ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ . บนมืออื่น ๆ , ทีมการใช้ BIM ควรจะระวังให้มากเรื่อง หลุมพรางทางกฎหมายเช่นเจ้าของข้อมูลและที่เกี่ยวข้องด้านปัญหาและการแบ่งปันความเสี่ยง ปัญหาดังกล่าวต้องได้รับการแก้ไขล่วงหน้าในสัญญาเอกสาร บิ๋ม แสดงถึงกระบวนทัศน์ใหม่ในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนหนึ่งที่กระตุ้นให้เกิดการบูรณาการบทบาทของผู้มีส่วนได้เสียในโครงการ นี้มีศักยภาพที่จะนำมาเกี่ยวกับประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมเช่นเดียวกับความสามัคคีในหมู่ผู้เล่นที่ทั้งหมดบ่อยเกินไปในอดีตเห็นตัวเองเป็น ปรปักษ์ เหมือนกะกระบวนทัศน์ส่วนใหญ่มีไม่ต้องสงสัยจะเป็นความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงนี้บางทีหนึ่งในความเสี่ยงมากที่สุดคือศักยภาพในการตรวจสอบและความสมดุลที่สำคัญกลไกโดยธรรมชาติในรูปแบบปัจจุบัน ระวังการขัดแย้งมักจะนำมาซึ่งการทบทวนเพิ่มเติมของโครงการในประเภทร่วมกันป้องกันผลประโยชน์ของตนเองในหมู่ผู้เข้าร่วม ในช่วงแรกของ BIM ,ผู้รับเหมาทำงานจากสถาปัตยกรรมแผน ตั้งแต่รูปแบบดิจิตอลไม่ได้ใช้ร่วมกันโดยสถาปนิก กับผู้รับเหมา การสร้างโมเดล ย่อมค้นพบข้อผิดพลาดและไม่สอดคล้องกันในแผนการที่พวกเขาสร้าง BIM . นี้นำเกี่ยวกับความซ้ำซ้อนธรรมชาติเป็นแบบก่อสร้าง วางแบบนี้เสมือนการสร้างการทดสอบ กับการแบ่งปันที่ไว้ใจได้มากกว่า เขียนแบบสถาปัตยกรรมซึ่งสามารถได้อย่างง่ายดายนำเข้า และเป็นพื้นฐานสำหรับ BIM โมเดล อาจมีการสูญเสียนี้การตรวจสอบระยะ ในคำอื่น ๆเมื่อผู้เล่นทุกคนได้เห็นตัวเองอยู่ในทีมเดียวกันพวกเขาอาจยุติการค้นหา และการค้นหาความผิดพลาดในผลงานของกันและกัน ในอดีต ขาดการทบทวนได้รับอย่างน้อยหนึ่งในส่วนประกอบ ส่วนผสมของความล้มเหลว

อาคาร